什么企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-10-26

規(guī)避企業(yè)用工隱患,建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。格局線下實(shí)戰(zhàn)面授課將特別邀請(qǐng)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控行家李旭東老師帶來(lái)《老板用工風(fēng)險(xiǎn)管控》課程,如何通過(guò)學(xué)習(xí)更加深入地了解企業(yè)和諧用工和風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性,掌握更多拿來(lái)即用的用工風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)處理技巧和方法。課程優(yōu)勢(shì):讓企業(yè)不增加額外成本的情況下規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn);讓企業(yè)在不增加管理難度的情況下規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn);讓企業(yè)學(xué)得會(huì),易操作,建立系統(tǒng)用工風(fēng)險(xiǎn)防火墻;讓企業(yè)不會(huì)因?yàn)樾惺构芾頇?quán)而受到法律制裁。歡迎企業(yè)家和企業(yè)HR報(bào)名學(xué)習(xí)。企業(yè)認(rèn)為自己的產(chǎn)品如何并不重要,重要是顧客在哪里,顧客如何認(rèn)知你的產(chǎn)品顧客決定企業(yè)的前途和成敗。什么企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

什么企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢(shì),企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)

中小微企業(yè)數(shù)量眾多、涉及行業(yè)龐雜、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)分散,這給政策落實(shí)提出了更高的要求。深入基層調(diào)查研究,強(qiáng)化政策宣傳輔導(dǎo),積極摸排企業(yè)真實(shí)、直接、迫切的訴求,才能提供精確化幫扶。同時(shí),還要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整政策,迅速響應(yīng)企業(yè)的需求,確保政策的實(shí)效性。 在復(fù)雜多變的形勢(shì)下,中小微企業(yè)更要堅(jiān)定必勝信心,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。企業(yè)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、渡過(guò)難關(guān),重要的還是把外界助力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。這就需要中小微企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的扶持政策,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化和政策要求;重視內(nèi)部挖潛,思考產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的可能;積極爭(zhēng)取客戶和供應(yīng)商的支持,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開展;積極尋求外部合作,探索與合作伙伴一同發(fā)展的新思路。發(fā)展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)電話正向優(yōu)點(diǎn)做中心,反向優(yōu)點(diǎn)做參考,行為模式是基礎(chǔ)。

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領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)變革。那么情境領(lǐng)導(dǎo)力,則是需要根據(jù)員工變化,采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 原地維系現(xiàn)狀是管理,而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向與“現(xiàn)在不同未來(lái)”的則是管理中的領(lǐng)導(dǎo)力,而輕松上陣,以不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向未來(lái)的,則是情境領(lǐng)導(dǎo)力。震天下者必震于聲,導(dǎo)人心者必導(dǎo)之于言。領(lǐng)導(dǎo)力是行動(dòng),語(yǔ)言是凝合劑,溝通是潤(rùn)滑油。 那么在企業(yè)中如何運(yùn)用不同情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行高效管理?如何在差異化的情境中,做出有效的選擇呢? 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢行家、領(lǐng)導(dǎo)力提升與組織創(chuàng)新顧問(wèn)的張顧嚴(yán)老師為大家?guī)?lái)《情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績(jī)效的高效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》,教您如何提升影響力

管理成本是企業(yè)成本構(gòu)成的一項(xiàng)重要組成部分,即各職能部門在生產(chǎn)、供應(yīng)、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用成本。管理必須依“理”行事,來(lái)控制成本,減少浪費(fèi),否則就會(huì)受到懲罰。“理”在企業(yè)管理中具體指“目標(biāo)、指標(biāo)、預(yù)算、計(jì)劃”,但是如果“理”本身存在問(wèn)題,則危害更大。目標(biāo)指標(biāo)不合理管理是要有“理”可依據(jù),但前提是“理”的正確的。就像解一道數(shù)學(xué)題,如果已知條件不完全甚至是錯(cuò)誤的,即使運(yùn)算過(guò)程再精彩,也推導(dǎo)不出正確的結(jié)果。計(jì)劃編制無(wú)依據(jù)公司下達(dá)了目標(biāo)指標(biāo),卻不知道怎樣分解,靠“拍腦子”和“想當(dāng)然”去制定預(yù)算和計(jì)劃,缺乏可執(zhí)行性。對(duì)于非量化的工作,不進(jìn)行細(xì)化,不具備可操作性。短期計(jì)劃沒(méi)有圍繞中長(zhǎng)期計(jì)劃進(jìn)行編制,兩者之間出現(xiàn)脫節(jié)和背離,沒(méi)考慮連續(xù)性。計(jì)劃編制拖拖拉拉,事態(tài)緊急才下發(fā),忽視了及時(shí)性。如果不進(jìn)行修改和調(diào)整,將帶來(lái)極大危害。不斷變革的時(shí)代,管理者需要發(fā)揮重要的引導(dǎo)作用。不但要承擔(dān)責(zé)任更要給成員以信心,為成員指明前進(jìn)的方向。

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美國(guó)博能特精益講師、日產(chǎn)訓(xùn) MTP 認(rèn)證培訓(xùn)講師柳草老師講授《以降本增效為導(dǎo)向的精益全價(jià)值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學(xué)員們建立精益全價(jià)值鏈降本增效思維,收獲實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效運(yùn)營(yíng)的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實(shí)現(xiàn)降本增效,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益更大化,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值。柳草老師系統(tǒng)地接受過(guò)日本與美國(guó)行家的專業(yè)培訓(xùn),數(shù)次與日本、香港、歐美生產(chǎn)效率教授交換現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)。其信奉的做事方法是實(shí)用有效、落地創(chuàng)新。柳草老師一直以來(lái)保持咨詢和培訓(xùn)并重,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的咨詢,深入了解中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題所在,發(fā)揮自身的專長(zhǎng),為國(guó)內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理,是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的具備很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢師。在企業(yè)做經(jīng)營(yíng)管理工作,企業(yè)領(lǐng)頭者要做到“四個(gè)精心”,即“精心做人、精心做事、精心用權(quán)、精心交友”。誠(chéng)信企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)熱線

經(jīng)營(yíng)者要能從細(xì)微的市場(chǎng)變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),然后創(chuàng)造出巨大的商機(jī)!什么企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

面對(duì)21世紀(jì)市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越快的變化,企業(yè)營(yíng)銷管理人員如果不能及時(shí)把握市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),就有可能使企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境中面臨巨大沖擊。 而企業(yè)應(yīng)對(duì)這些市場(chǎng)挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過(guò)實(shí)施營(yíng)銷再造,創(chuàng)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的新的戰(zhàn)略營(yíng)銷體系,培育出具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷能力。 企業(yè)間營(yíng)銷人員的能力差距并不大,差別的是企業(yè)的營(yíng)銷規(guī)劃與營(yíng)銷計(jì)劃能力。這其中缺乏的就是通過(guò)市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè),深刻了解市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者及未來(lái)趨勢(shì),培養(yǎng)對(duì)新商機(jī)的靈敏嗅覺(jué),提高有效制定實(shí)操性強(qiáng)的營(yíng)銷計(jì)劃的能力,正確響應(yīng)市場(chǎng)需求。什么企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

威海格局教育科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,威海格局教育科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!