湖州TQM 管理咨詢

企業(yè)比較好進行統(tǒng)一的人員著裝管理，(1)勞保著裝：統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的紅色信號防護服、防砸鞋。(2)安全帽：三種顏色，管理崗(隊長、支部書記、副隊長、工程師)佩戴白色;生產(chǎn)前列崗位操作人員(操作崗)佩戴紅色;安全監(jiān)督人員佩戴黃色。(3)人員袖標：吊裝指揮人員、作業(yè)監(jiān)護人員。(4)崗位人員胸牌：按崗位每人一個胸牌(白底紅字)，值班干部要掛胸牌，來訪人員入場須知掛牌，填寫好來訪人員表。所有設備張貼設備管理卡，主體設備應標識設備的運行狀態(tài)，分為在用、備用、在修、待修、停用五種狀態(tài)。電器設備目視化，所有電器開關均要標明負荷或控制設備的名稱，如有英文應翻譯成中文。各類壓力容器必須標識并有國家或廠家檢測牌，設備檢維修時，工藝上鎖點、電氣上鎖點也均應實施上鎖掛簽目視化管理什么是好的現(xiàn)場改善措施？湖州TQM 管理咨詢

質(zhì)量管理包括的內(nèi)容是：1.明確質(zhì)量對象，是指要明確質(zhì)量管理對哪些事物進行管理，從生產(chǎn)企業(yè)來說包括材料質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售服務質(zhì)量。2.明確全過程的質(zhì)量，是指質(zhì)量貫穿于采購、生產(chǎn)銷售及售后服務的全過程，要明確每一崗位的工作質(zhì)量標準，來保證實現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量。3.明確全員參與的質(zhì)量，是指需要對員工進行質(zhì)量教育，要求全員把關，可以建立質(zhì)量管理小組，樹立質(zhì)量標兵等。4.建立全企業(yè)的質(zhì)量管理體系，目的是建立企業(yè)質(zhì)量保證體系，形成的質(zhì)量管理體系，如IS02000質(zhì)量體系認證等是建立質(zhì)量管理體系的一種有效方法。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務，歡迎來電咨詢。嘉興生產(chǎn)管理咨詢PDCA方法論在質(zhì)量問題分析和解決中的運用。

ABC分析法如何使用？

（1）年耗用量統(tǒng)計把一年內(nèi)所使用的材料制成表，并加以詳細地統(tǒng)計，我們就可知道：生產(chǎn)現(xiàn)有的產(chǎn)品用哪些物料，一年內(nèi)所使用的數(shù)量又是多少？

（2）計算金額每項材料都有它的單價，把單價乘以年內(nèi)使用量，則該項材料一年度的使用金額即可以計算出來（3）按照金額大小排列將材料統(tǒng)計表的金額按照大小順序排列，制成表格式樣，可以方便研究。

（4）計算每項材料占總金額的比率單項金額÷材料總金額=該項材料占有比率

（5）計算累計比率將按照單項材料所占金額的比率加以逐一累計。

（6）畫出柏拉圖將第5步驟的數(shù)據(jù)畫成柏拉圖，再根據(jù)累計金額決定A，B，C：A類——0%∽60%B類——60%∽85%（合計）C類——85%∽100%（合計）

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對于想要開展5S措施的那些企業(yè)，擺在他們眼前的到期有哪些困難呢？錯誤的觀念可能包括：（1）環(huán)境整潔與否是是小事，效益、效率、質(zhì)量也是大事。（2）“5S”是一些瑣碎的小事，不是現(xiàn)代管理的內(nèi)容，用不著興師動眾。（3）工作很忙，事情很多，哪有什么時間支搞整理。（4）清潔是清掃工的事，用有著其他人參與。（5）現(xiàn)狀已經(jīng)很好了，沒有必要安排經(jīng)常性的活動。（6）要整潔，就應一下子全部搞好。（7）搞“5S”可能對公司有好處，對個人沒有什么好處。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務，歡迎來電咨詢。5S現(xiàn)場管理如何在工廠成功推行？

       據(jù)美國《財富》雜志報道，美國中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而我國中小民營企業(yè)平均壽命*為2.5年，集團企業(yè)的平均壽命公為7－8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家，而我國有100萬家，是美國的10倍。我國企業(yè)尤其是中小民營企業(yè)為什么壽命這么短？這說明其在發(fā)展過程中存在很多問題。經(jīng)過多年對廣大中小民營企業(yè)管理情況的深入調(diào)研，筆者認為我國中小民營企業(yè)普遍存在以下幾方面的典型問題：

一、老板思想意識不到位，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理的理念。

二、老板凡事親力親為、不注重人才的培養(yǎng)，不愿或不敢授權。

三、好高騖遠，眼高手低，不重視基礎管理。

四、“人治”而非“法治”，企業(yè)管理屬于“粗放式”，隨意性較大，沒有完整的成型的管理系統(tǒng)支撐。

五、安全、環(huán)保意識淡薄，不重視安全和環(huán)保的配置及改善。

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司為您提供專業(yè)管理咨詢服務，歡迎來電咨詢。 質(zhì)量成本的構成與管控。長寧區(qū)組織和流程管理咨詢

為何5S現(xiàn)場管理會受很多企業(yè)去推崇？湖州TQM 管理咨詢

隨著消費加速升級，人們不但對有限責任公司（自然）有了嚴格的要求，也對商業(yè)以為的生活有了需求，比如：越來越多的城市人就對夜生活有了更新更高的需求，夜經(jīng)濟應運而生。特色夜色文化也成為“夜游族”的好選擇。商務服務的發(fā)展在一定程度上可以解決企業(yè)發(fā)展痛點，能夠創(chuàng)造出良好的創(chuàng)業(yè)土壤，讓企業(yè)專注于重點主營業(yè)務，剝離繁瑣的事務運轉(zhuǎn)。商務服務也屬于共享經(jīng)濟的范疇，可以使企業(yè)共享資源和服務，降低成本。服務型結合當?shù)匚幕瘍?nèi)涵，設計出別致的用戶體驗。如此一來，既能支持非文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及傳承，又能讓每一位購買文創(chuàng)禮物的用戶都擁有一份不可替代的專屬回憶。古人云“讀萬卷書，行萬里路”，美麗的風景和精彩的人生都是在路上。銷售的不斷發(fā)展，才能讓人更好地感知世界、認識自己。擁抱多彩的人類文明、多元的民族智慧、瑰麗的自然景觀，人生的閱歷和視野則遼闊寬廣。湖州TQM 管理咨詢