金華家紡連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-24

    線上線下消費(fèi)互通,提升會(huì)員留存。線上購(gòu)買,統(tǒng)一配送;線上購(gòu)買,門店配送;線上購(gòu)買,門店自提;線下購(gòu)買,統(tǒng)一配送。社交裂變,分銷返傭,高效獲客:設(shè)置分傭商品及傭金比例;招募分銷員;分銷推廣、賺取傭金。拼團(tuán)促交易:商家設(shè)置拼團(tuán)活動(dòng),滿幾人拼團(tuán);導(dǎo)購(gòu)+會(huì)員社群運(yùn)營(yíng)推廣;買家購(gòu)買后,自發(fā)去轉(zhuǎn)發(fā)、拼團(tuán),達(dá)成【裂變拉新+促成交易】的運(yùn)營(yíng)效果。限時(shí)搶購(gòu)促活:限時(shí)搶購(gòu)專區(qū),吸引眼球,清庫(kù)存+刺激連帶消費(fèi),日常整點(diǎn)搶購(gòu):吸引粉絲復(fù)購(gòu)消費(fèi),提升gmv;直播+搶購(gòu):利用限時(shí)搶購(gòu)價(jià),前期推廣吸引粉絲到直播間購(gòu)物,提升直播間流量和連帶消費(fèi)。滿減、打折、包郵、特價(jià)、打包一口價(jià)等,營(yíng)銷推廣,促進(jìn)交易??梢灾付ㄟm用人群、指定商品品類或商品、適用的門店、可以設(shè)置限購(gòu)量或優(yōu)惠門檻;實(shí)現(xiàn)商家拉新客、促新品、清滯銷品庫(kù)存、促銷臨期商品、湊單提升客單價(jià)、促進(jìn)成交等各種營(yíng)銷目的。 門店自動(dòng)同步會(huì)員信息,收銀時(shí)按照會(huì)員規(guī)則執(zhí)行。金華家紡連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)好

    連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸-門店庫(kù)存難管控。商品管理混亂,沒(méi)有規(guī)劃,品類定位不清晰,商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化缺乏數(shù)據(jù)支撐;商品的進(jìn)貨與商品淘汰隨意性太強(qiáng),憑經(jīng)驗(yàn)或者憑銷售數(shù)量推出來(lái)的采購(gòu)單去進(jìn)貨,造成門店庫(kù)存積壓與斷貨時(shí)有出現(xiàn);大量商品滯銷,造成占用庫(kù)存資金,但是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不及時(shí),無(wú)法科學(xué)決策;生鮮商品、食品等缺少庫(kù)存預(yù)警消息,過(guò)期商品只能按損耗處理,無(wú)形中增加了成本。連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸-財(cái)務(wù)管控低效粗放。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作量大,時(shí)效滯后,不夠精細(xì),無(wú)法為業(yè)務(wù)快速?zèng)Q策提供科學(xué)依據(jù)。門店對(duì)賬、門店交班統(tǒng)計(jì)等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),依靠手工統(tǒng)計(jì)工作量大;門店盈利能力、毛利分析等經(jīng)營(yíng)分析缺少多維度數(shù)據(jù)支撐,無(wú)法進(jìn)行科學(xué)決策;門店績(jī)效考核、費(fèi)用管控等管理方式比較粗放缺少有效的激勵(lì)手段。 金華家紡連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)好復(fù)制管理模式,節(jié)省開店成本,快速規(guī)模發(fā)展。

    場(chǎng)景化優(yōu)惠券方案提升復(fù)購(gòu)率。新客在線領(lǐng)取優(yōu)惠券、老拉新分享優(yōu)惠券;根據(jù)會(huì)員畫像企業(yè)發(fā)放針對(duì)性優(yōu)惠券;會(huì)員賬戶優(yōu)惠券可在商城、門店購(gòu)物使用。線上線下營(yíng)銷一體化:線上發(fā)券+線下核銷使用。線上發(fā)券、推廣,吸引會(huì)員領(lǐng)??;線下交易,可以核銷優(yōu)惠券,提高門店連帶消費(fèi)。開展社區(qū)團(tuán)購(gòu)擴(kuò)展銷售通路。社區(qū)便利店銷售的果蔬、奶制品、冰淇淋、日用品、生鮮肉類等是生活必需品,商家發(fā)展社區(qū)驛站、社區(qū)周邊小店等為團(tuán)長(zhǎng),組建很多微信群,方便顧客線上下單,到自提點(diǎn)提貨;商家接單,組織性價(jià)品很高的貨源,配送到自提點(diǎn),顧客到自提點(diǎn)提貨;自提點(diǎn)團(tuán)長(zhǎng),可以在手機(jī)端核銷訂單、查看銷售和獲得業(yè)績(jī)分傭。線上線下營(yíng)銷一體化:同城零售[門店+網(wǎng)店],門店接單和履約。支持|附近的門店],根據(jù)顧客LBS位置推薦當(dāng)前門店],引導(dǎo)顧客去瀏覽下單,支持自提、配送到家或發(fā)快遞,提高門店客流量;在商城端,顧客在門店A-下單]后,提交訂單時(shí),會(huì)校驗(yàn)門店A里商品的可用量],避免庫(kù)存不足導(dǎo)致的超賣(后臺(tái)開啟選項(xiàng)):如果商家不希望管控,取消選項(xiàng)設(shè)置即可;下單后,訂單分配給該門店,在門店pos端-自提列表]里可見,顧客到店,出示核銷碼,可實(shí)現(xiàn)核銷(核銷后,扣減店面庫(kù)存)。

    經(jīng)營(yíng)品牌/品類多、規(guī)格多、商品屬性多;庫(kù)存收發(fā)、統(tǒng)計(jì)工作量大。管理粗放,庫(kù)存積壓、缺貨,數(shù)量不準(zhǔn);有涉及加工業(yè)務(wù),成本核算難。商品多,客戶種類多,價(jià)格浮動(dòng)多,易報(bào)錯(cuò)價(jià)不同客戶結(jié)算方式不同對(duì)賬收款工作量大。經(jīng)銷商多,接單、發(fā)貨、配送、收款銷售渠道多樣,零售、批發(fā)、大客(工程)、大賣場(chǎng)、工人、裝修公司、電商業(yè)務(wù)拓展,線上線下復(fù)雜多樣。外勤人員考勤、簽到。外勤人員拜訪路線規(guī)劃及拜訪管理,業(yè)務(wù)員績(jī)效考核,業(yè)務(wù)員/導(dǎo)購(gòu)員業(yè)務(wù)提成。建材行業(yè)的五大困惑1、怎么清晰掌控營(yíng)業(yè)收入,并且做到降本增效?2、怎么科學(xué)庫(kù)存管理,低成本,不受進(jìn)貨漲價(jià)影響,不過(guò)多擠占現(xiàn)金流?3、如何科學(xué)考核業(yè)務(wù)人員貢獻(xiàn)?如何識(shí)別公司關(guān)鍵客戶?4、如何避免對(duì)市場(chǎng)需求或老客戶服務(wù)反應(yīng)的遲鈍?5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散,無(wú)法進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析和決策,決策靠經(jīng)驗(yàn)主義和拍腦袋。 技術(shù)推動(dòng)下的營(yíng)銷邏輯轉(zhuǎn)變。

    業(yè)務(wù)人員提成管理問(wèn)題:業(yè)務(wù)人員,商品眾多,不同產(chǎn)品不同提成比例,業(yè)務(wù)量大,難以及時(shí)統(tǒng)計(jì),按銷量,按收款有不同的提成計(jì)算時(shí)機(jī),統(tǒng)計(jì)工作量大,延時(shí)長(zhǎng),業(yè)務(wù)人員,財(cái)務(wù)人員滿意度低。解決方案:提成固定比例與計(jì)算方式相對(duì)比較固定的通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置可以實(shí)現(xiàn)按合同金額,回款金額等自動(dòng)進(jìn)行提成計(jì)劃,提成比例多變,支持根據(jù)客戶提成計(jì)算方案定制實(shí)現(xiàn)。司機(jī)配送及提成管理問(wèn)題:司機(jī)送貨客戶多,商品多,線路多,送到那,送多少,提成或運(yùn)費(fèi)多少,交接單據(jù)、核算統(tǒng)計(jì)慢,工作量大。解決方案:T+CLOUD自配送管理實(shí)現(xiàn)商品配送全過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)派車,司機(jī)APP配送裝車、簽收,提成查看等自動(dòng)查看。工程核算管理問(wèn)題:工程、修飾等大項(xiàng)目需,需要按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)銷售,賬款,費(fèi)用、利潤(rùn)等。項(xiàng)目眾多,工作量大,不停增加統(tǒng)計(jì)人員,同時(shí)數(shù)據(jù)滯后嚴(yán)重。解決方案:T+CLOUD支持按項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)管理及財(cái)務(wù)核算管理,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),相關(guān)單據(jù)及時(shí)輸入系統(tǒng),業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)更新,各項(xiàng)目進(jìn)度、發(fā)貨,開票,收款相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)展現(xiàn),利于項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)算及項(xiàng)目管理。 商城訂單自動(dòng)同步到后臺(tái)零售單,提高單據(jù)流轉(zhuǎn) 效率,減少出錯(cuò)機(jī)率。金華家紡連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)好

幫助企業(yè)引流獲客、留客復(fù)購(gòu),打造會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系,精細(xì)營(yíng)銷。金華家紡連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)好

    多維掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況:多維度數(shù)據(jù)分析看板;靈活的設(shè)置分析閥值;關(guān)鍵指標(biāo)的結(jié)果展示;可視化易懂圖表報(bào)表;多指標(biāo)同環(huán)比隨意選;資金分析含六大方向。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織變革,商業(yè)創(chuàng)新。重構(gòu)組織及業(yè)務(wù)生態(tài),劃細(xì)劃小經(jīng)營(yíng)組織和業(yè)務(wù)單元,每個(gè)小單元采用全員參與經(jīng)營(yíng)的管理模式,單獨(dú)核算,在機(jī)制、經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)等多方面變革突破。企業(yè)合伙人:轉(zhuǎn)變責(zé)任主體、培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才,每個(gè)單元自己經(jīng)營(yíng)、操盤,自主經(jīng)營(yíng),成為企業(yè)“合伙人”。內(nèi)部創(chuàng)業(yè):每個(gè)單元“分立”核算、自負(fù)盈虧,通過(guò)清晰透明的賬目體系,以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、全員參與經(jīng)營(yíng)。激勵(lì)個(gè)體:通過(guò)經(jīng)營(yíng)對(duì)比、績(jī)效排名、積分獎(jiǎng)勵(lì)、利潤(rùn)提成/分紅等方式激勵(lì)員工,從而激發(fā)員工工作熱情、相互競(jìng)賽、相互趕超。金華家紡連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)好

益企網(wǎng)絡(luò)科技,2022-01-20正式啟動(dòng),成立了erp軟件,財(cái)務(wù)軟件,企業(yè)管理軟件,全網(wǎng)獲客營(yíng)銷等幾大市場(chǎng)布局,應(yīng)對(duì)行業(yè)變化,順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展,在創(chuàng)新中尋求突破,進(jìn)而提升用友軟件,暢捷通,珍島T云,用友暢捷通T+,益企網(wǎng)絡(luò)科技,嘉興匯智,暢捷通好會(huì)計(jì),暢捷通好生意,暢捷通易代賬,暢捷通好業(yè)財(cái),暢捷通T+Cloud,暢捷通T+Online,暢捷通T3,暢捷通T6,暢捷通專屬云,暢捷通T1,用友暢捷通,T云國(guó)內(nèi)版的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,把握市場(chǎng)機(jī)遇,推動(dòng)商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。旗下用友軟件,暢捷通,珍島T云,用友暢捷通T+,益企網(wǎng)絡(luò)科技,嘉興匯智,暢捷通好會(huì)計(jì),暢捷通好生意,暢捷通易代賬,暢捷通好業(yè)財(cái),暢捷通T+Cloud,暢捷通T+Online,暢捷通T3,暢捷通T6,暢捷通專屬云,暢捷通T1,用友暢捷通,T云國(guó)內(nèi)版在商務(wù)服務(wù)行業(yè)擁有一定的地位,品牌價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng),有望成為行業(yè)中的佼佼者。同時(shí),企業(yè)針對(duì)用戶,在erp軟件,財(cái)務(wù)軟件,企業(yè)管理軟件,全網(wǎng)獲客營(yíng)銷等幾大領(lǐng)域,提供更多、更豐富的商務(wù)服務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)一步為全國(guó)更多單位和企業(yè)提供更具針對(duì)性的商務(wù)服務(wù)服務(wù)。益企網(wǎng)絡(luò)科技始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在erp軟件,財(cái)務(wù)軟件,企業(yè)管理軟件,全網(wǎng)獲客營(yíng)銷等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項(xiàng)目,積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)。