浙江通用課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)

來源: 發(fā)布時間:2024-09-24

培訓(xùn)促績效01:做提升績效的培訓(xùn)因為工作的原因,結(jié)識了很多企業(yè)的培訓(xùn)負責(zé)人。經(jīng)常會問他們,"**讓你們苦惱的問題是什么?",答案出乎意料的一致,培訓(xùn)不落地,如何讓培訓(xùn)產(chǎn)出績效價值?如何讓老板看到培訓(xùn)的效果?不論是甲方的培訓(xùn)經(jīng)理還是乙方的培訓(xùn)顧問我們**終要交付的是"提升員工實現(xiàn)績效的能力"。如果我們提供的培訓(xùn)不能夠讓老板和業(yè)務(wù)滿意,就說明我們的培訓(xùn)方式要進行改變,也就是從培訓(xùn)課程走向培養(yǎng)能力。培訓(xùn)方式的改變是毋庸置疑的,但改變是需要方法的,并不建議大家盲目的改變,尤其在很多中小企業(yè),培訓(xùn)基礎(chǔ)和文化比較薄弱,改變難度是非常大的,**正確的選擇就是積累相關(guān)資源和方法論,慢慢引導(dǎo)企業(yè)發(fā)生改變,耐心等待合適的時機。如何把做提升績效的培訓(xùn)?主要抓住兩點,一是精細定義為實現(xiàn)績效,需要員工提升哪些能力;二是培養(yǎng)方案完成從學(xué)到用的閉環(huán),提升員工的能力。不是什么能力都是需要提升的,我們要關(guān)注的是實現(xiàn)企業(yè)績效需要提升的能力。因此我們必須學(xué)會做業(yè)務(wù)分析,明確當(dāng)前的績效目標(biāo),梳理為實現(xiàn)績效目標(biāo)需要學(xué)員完成的工作任務(wù),提煉學(xué)員完成工作任務(wù)需要具備的關(guān)鍵能力,其實沒那么難,就是引導(dǎo)大家做好層層的分解。目標(biāo)選材:我們通過一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰(zhàn)訓(xùn)練,幫助您迅速成長為合格的面試官。浙江通用課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)

浙江通用課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

管理者的**技能有哪些?主要有八個方面,分別是:目標(biāo)管理、有效授權(quán)、員工輔導(dǎo)、鼓舞激勵、高效溝通、流程管理、有效決策、自我管理。1、目標(biāo)管理:目標(biāo)管理是一種基本管理技能,先有目標(biāo)才能確定工作方向。2、有效授權(quán):授權(quán)意味著準(zhǔn)許并鼓勵他人來完成工作,達到預(yù)期的效果;同時,***也自始至終對工作的執(zhí)行負有責(zé)任。3、員工輔導(dǎo):輔導(dǎo)指輔佐引導(dǎo);幫助指導(dǎo)和教育。輔導(dǎo)與培訓(xùn)是有區(qū)別的。4、鼓舞激勵:***的***都很善于鼓舞人心。5、高效溝通:溝通的目的是讓對方達成行動或理解你所傳達的信息和情感,即溝通的品質(zhì)取決于對方的回應(yīng)。6、流程管理:流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的***業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法。7、有效決策:有效決策是指可以實施的決策。8、自我管理自我管理又稱為自我控制。上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐!浙江通用課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)員工激勵策略與工具運用:培訓(xùn)對象:四人以上團隊的團隊管理者,具備制定激勵、政策制度的權(quán)限的管理者。

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HR經(jīng)營思維修煉1:為企業(yè)創(chuàng)造高績效企業(yè)所有部門都是為了戰(zhàn)略服務(wù),為了提升績效而存在。作為HR,為企業(yè)創(chuàng)造高績效價值才是自己職場不斷晉升的籌碼,這就需要我們懂專業(yè),游刃有余地處理日常事務(wù);懂業(yè)務(wù),讓工作更好地發(fā)揮價值、推動業(yè)務(wù);懂財務(wù),做到心中有數(shù),正確決策;懂經(jīng)營,與老板同頻,掌握話語權(quán)。職場需要提早籌謀,如果從事人力資源工作,比較好從入職的第1天起就去學(xué)習(xí)和修煉經(jīng)營思維,這樣未來的路才會越走越寬。那什么是企業(yè)的經(jīng)營思維?即了解企業(yè)是如何通過各個部門的運作實現(xiàn)賺錢的?也就是搞清楚以下5個問題:1、企業(yè)文化分析:企業(yè)的文化是什么?(企業(yè)首要解決問題。)2、外部市場環(huán)境分析:企業(yè)的外部市場環(huán)境有哪些影響企業(yè)賺錢的因素?3、商業(yè)模式分析:企業(yè)賺錢的邏輯是什么?4、公司價值鏈分析:企業(yè)賺錢的路徑是什么?5、BSC戰(zhàn)略制定與解碼:企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?關(guān)鍵實現(xiàn)路徑是什么?如何分解到財務(wù)、客戶、運營、學(xué)習(xí)4個維度?上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐!

隨著市場競爭的加劇,企業(yè)戰(zhàn)略管理越來越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。產(chǎn)品應(yīng)用場景1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:我們能夠幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展方向,提高企業(yè)競爭力。2.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行:我們能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。3.企業(yè)戰(zhàn)略評估:我們能夠幫助企業(yè)對戰(zhàn)略進行***評估,及時調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展??蛻羧后w我們的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)適用于各類企業(yè),特別是中小企業(yè)、新興企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)等。我們的客戶包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)等各行各業(yè)。市場環(huán)境當(dāng)前,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭和更加嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境。戰(zhàn)略管理成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,越來越多的企業(yè)開始重視戰(zhàn)略管理培訓(xùn)。我們的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)正是應(yīng)市場需求而生,具有廣闊的市場前景。上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的戰(zhàn)略管理培訓(xùn),是一款專業(yè)、個性化、實踐導(dǎo)向、持續(xù)跟蹤的產(chǎn)品。我們的課程設(shè)置***,培訓(xùn)方式靈活,培訓(xùn)效果***,適用于各類企業(yè)。我們的團隊經(jīng)驗豐富,能夠為客戶提供***的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)服務(wù)。我們相信,通過我們的培訓(xùn),能夠幫助客戶提升戰(zhàn)略管理能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。***預(yù)算管理:掌握預(yù)算制定的流程和方法;提升與其他部門溝通預(yù)算工作的能力。

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培訓(xùn)促績效03:六步培訓(xùn)法,提升績效人生后悔的事就是在自己力所能及的時候沒有攢下應(yīng)對危機的資本,等到危機來臨時,沒有選擇,只能承受無可奈何的絕望!改變的比較好時機就是現(xiàn)在,如果你有了改變的意愿,那么接下來請了解一套改變的方法,共6個步驟,借鑒了培訓(xùn)6ds、績效改進、NLP六層邏輯、五星教學(xué)、行動學(xué)習(xí)、柯氏四級評估等經(jīng)典培訓(xùn)理論,經(jīng)多年項目實踐經(jīng)驗總結(jié)得出。本篇先解釋這套方法的底層邏輯:一、培訓(xùn)是如何對績效發(fā)揮作用的?績效是企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和員工行為相互影響的結(jié)果,而培訓(xùn)改變的就是員工行為這個變量。其次要懂得員工行為是如何產(chǎn)生的?通過提升能力,使員工愿做,會做,去做,愿做是改變心態(tài),會做是掌握知識和技能,去做是創(chuàng)造執(zhí)行的環(huán)境推動執(zhí)行,這是培訓(xùn)設(shè)計的目標(biāo)。要懂得員工的能力是如何提升的?能力提升要經(jīng)歷三步,一要有改變的意愿;二學(xué)習(xí)掌握改變的知識,三實踐掌握改變的技能。二、企業(yè)培訓(xùn)的新定義。當(dāng)懂了上述的三個前提,就可以理解企業(yè)培訓(xùn)的新定義,通過多元化的教學(xué)方式改變員工的心態(tài),知識和技能,提升員工實現(xiàn)績效的能力和行為。三、企業(yè)培訓(xùn)六步法。提升績效的培訓(xùn)就是以交付提升員工績效的能力和行為為目標(biāo),TWI現(xiàn)場主管管理技能-工作指導(dǎo):現(xiàn)場主管如何準(zhǔn)確、快速、有效的指導(dǎo)是一種必須掌握的技能。蘇州本地企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中層培訓(xùn)

客戶關(guān)系拓展與管理:本課程是*為的重點培訓(xùn)課程,對企業(yè)及個人客戶關(guān)系拓展與管理能力的提升很有幫助。浙江通用課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)

溝通能力培訓(xùn):讓你的溝通更加高效作為現(xiàn)代社會中更重要的技能之一溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關(guān)重要的角色。然而,很多人在溝通中遇到了各種各樣的問題,比如說表達不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問題不僅會影響到我們的人際關(guān)系,還會對我們的工作和生活造成不良影響。為了幫助大家提升溝通能力,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了一項全新的產(chǎn)品——溝通能力培訓(xùn)。產(chǎn)品優(yōu)勢:1.個性化定制:我們的溝通能力培訓(xùn)是根據(jù)每個客戶的具體需求和情況進行個性化定制的,確保培訓(xùn)內(nèi)容和方式更適合客戶的實際情況。2.專業(yè)師資:我們的培訓(xùn)師均來自于相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士,具有豐富的實踐經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗,能夠為客戶提供專注的培訓(xùn)服務(wù)。3.實戰(zhàn)演練:我們的培訓(xùn)課程注重實戰(zhàn)演練,通過模擬真實場景,讓客戶在實踐中掌握溝通技巧和方法,提高溝通能力。4.持續(xù)跟蹤:我們的培訓(xùn)服務(wù)不僅*有是一次性的,我們會在培訓(xùn)結(jié)束后持續(xù)跟蹤客戶的溝通情況,提供必要的指導(dǎo)和幫助,確??蛻舻臏贤芰Φ玫匠掷m(xù)提升。上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的溝通能力培訓(xùn)是一項非常實用和有效的產(chǎn)品,可以幫助客戶提升溝通能力,提高工作效率和生活質(zhì)量。浙江通用課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)