安徽人力資源企業(yè)內(nèi)訓(xùn)好選擇

來源: 發(fā)布時間:2023-12-21

溝通能力培訓(xùn):讓你的溝通更加高效作為現(xiàn)代社會中**重要的技能之一

溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關(guān)重要的角色。然而,很多人在溝通中遇到了各種各樣的問題,比如說表達不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問題不僅會影響到我們的人際關(guān)系,還會對我們的工作和生活造成不良影響。為了幫助大家提升溝通能力,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了一項全新的產(chǎn)品——溝通能力培訓(xùn)。

產(chǎn)品特征:

1.多種培訓(xùn)形式:我們的溝通能力培訓(xùn)包括面對面培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等多種形式,客戶可以根據(jù)自己的需求和時間安排選擇**適合自己的培訓(xùn)方式。

2.***覆蓋:我們的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了溝通的各個方面,包括口頭溝通、書面溝通、非語言溝通等,客戶可以***地提升自己的溝通能力。

3.互動性強:我們的培訓(xùn)課程注重互動,通過小組討論、角色扮演等方式,讓客戶在互動中學(xué)習(xí)、交流、提高。

4.實用性強:我們的培訓(xùn)內(nèi)容注重實用性,通過案例分析、實戰(zhàn)演練等方式,讓客戶在學(xué)習(xí)中掌握實用的溝通技巧和方法。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的溝通能力培訓(xùn)是一項非常實用和有效的產(chǎn)品,可以幫助客戶提升溝通能力,提高工作效率和生活質(zhì)量。 團隊領(lǐng)導(dǎo)力:團隊領(lǐng)導(dǎo)力課程將賦予管理者一套提升業(yè)績的工作方法。增強團隊人際正向互動能力。安徽人力資源企業(yè)內(nèi)訓(xùn)好選擇

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領(lǐng)導(dǎo)力課程推薦5:情境領(lǐng)導(dǎo)

《情境領(lǐng)導(dǎo)》的實用性已在眾多公司得到了驗證。這是一個極具震撼力的技能性課程。通過學(xué)習(xí),經(jīng)理們將學(xué)會靈活地調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)行為去適應(yīng)員工或團隊高效表現(xiàn)的需求,從而達到績效的提升。

學(xué)習(xí)完本課程后,學(xué)員將能夠鑒別一個員工或團隊在完成一個指定的工作任務(wù)時有沒有能力、有沒有意愿以及有沒有信心,管理者將能夠調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去適應(yīng)不同類型的員工以達到比較好結(jié)果,并避免混亂、誤導(dǎo)、誤解以及失誤。

課程收獲

?確保目標(biāo)實現(xiàn)和任務(wù)完成的關(guān)鍵方法

?學(xué)會員工能力和意愿水平的診斷技巧

?有意識地選擇適合某個情境的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的能力

?有效影響員工行為的溝通技巧和通用語言

?客觀地處理績效問題的有效方法

?加速人才的開發(fā)和保持

?增加對差異的尊重

延伸收獲

?加速領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)

?能以正確的形式對人實施向上、向下和跨越之間的影響力技巧

?提供與其他領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練連接的框架

?加速員工和團隊的成長

?在考慮態(tài)度情況下強調(diào)績效

?在各種情形如工作、家庭和社會中的應(yīng)用

?在保持積極的工作環(huán)境下比較好化績效—保持平衡

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)一站式服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐! 浙江人才發(fā)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司人力資源管理基礎(chǔ)實務(wù)課程:本課程從技能和方法上幫助您提升 HR 管理的實戰(zhàn)能力,為企業(yè)提供有價值的 HR 管理。

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業(yè)務(wù)思維5:業(yè)務(wù)增效之經(jīng)驗萃取

從人力資源管理的角度,如何提升企業(yè)績效?

答案是提高人效,其中一種關(guān)鍵的方式就是經(jīng)驗萃取與復(fù)制,將前20%績效優(yōu)異員工的成功經(jīng)驗萃取出來,開發(fā)成方法論,傳授給剩余80%的員工,從而提升團隊整體的績效。

提升個人績效是每個員工都關(guān)注的問題,提升企業(yè)績效也是每個企業(yè)都關(guān)注的問題,那么績效經(jīng)驗的萃取和復(fù)制就是一個非常好的幫助業(yè)務(wù)提升績效的切入點,也是我們修煉業(yè)務(wù)思維應(yīng)培養(yǎng)的能力,即學(xué)會萃取與復(fù)制績優(yōu)員工的經(jīng)驗。

接下來分享4個步驟:

一、識別績優(yōu)員工。我們要有意識地在工作中,觀察身邊或團隊中績效優(yōu)異的員工,多和他們接觸,建立良好的關(guān)系,讓他們有意愿去分享自己的經(jīng)驗。

二、萃取經(jīng)驗。

1、針對某個業(yè)務(wù)崗位進行工作流程的梳理。

2、針對工作流程的每個環(huán)節(jié),與績優(yōu)員工進行交流,請他們舉例子,了解他們是怎么做的,利用star模型,還原他們工作的背景、任務(wù)、過程與結(jié)果。

3、將經(jīng)驗編寫成star案例。

三、開發(fā)方法論。將成功做法轉(zhuǎn)化為一套實踐步驟,即方法論,也就是針對某個情境,第1步怎么做,第2步怎么做,第3步怎么做?去除過多的理論,直接講怎么做,***整理一個模型,口訣化,便于記憶。

四、分享方法論。

基于績效成長的"中高管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培養(yǎng)項目"

在培養(yǎng)管理者這條路上,很多老板花了很多錢,聘請大咖老師,給管理者上了很多課,但沒啥效果,錢白白打了水漂,還引來了抱怨。培訓(xùn)沒效果,不培訓(xùn)也不行,老板們進退兩難,想培養(yǎng)管理者,想解決問題,但不知道該怎么做?

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,需要正確的行動,這也是我們基于績效成長的"中高管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培養(yǎng)項目"可以為企業(yè)老板解決的問題,那就是提供基于業(yè)務(wù)問題解決的領(lǐng)導(dǎo)力定制化訓(xùn)練,幫助企業(yè)老板培養(yǎng)中高層管理者,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)績效的雙向成長。

培養(yǎng)特色:

1、深入業(yè)務(wù),與業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合

2、教練賦能,與業(yè)務(wù)內(nèi)容結(jié)合

3、跟蹤輔導(dǎo),推動業(yè)務(wù)的執(zhí)行

4、拿到結(jié)果,考核業(yè)務(wù)的成長

第一階段培養(yǎng)目標(biāo):轉(zhuǎn)變管理思維,提升邏輯思維和創(chuàng)新思維,系統(tǒng)思考看清問題的本質(zhì),做出有效的決策并解決問題。

第二階段培養(yǎng)目標(biāo):制定團隊目標(biāo)和計劃,指導(dǎo)團隊成員完成工作任務(wù),及時檢查和復(fù)盤各項工作成果,驅(qū)動業(yè)績達成。

第三階段培養(yǎng)目標(biāo):組建團隊,識別人才,激勵團隊,搭建人才梯隊和人才培養(yǎng)體系,對團隊進行標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)團隊達成高績效。

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)一站式服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐! 非財務(wù)人員的財務(wù)知識:看懂財務(wù)報表;通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法,分析管理問題,提升管理績效。

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上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司作為一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司,致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。我們的服務(wù)優(yōu)勢在于專業(yè)、熱情、高效,為企業(yè)提供***的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

服務(wù)優(yōu)勢:

1.專業(yè):我們擁有一支專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師團隊,他們具有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗和專業(yè)的知識背景,能夠為企業(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

2.熱情:我們的內(nèi)訓(xùn)師團隊充滿熱情,能夠與企業(yè)員工建立良好的溝通和互動,讓內(nèi)訓(xùn)過程更加生動、有趣。

3.高效:我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)能夠快速響應(yīng)企業(yè)的需求,為企業(yè)提供高效、及時的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)適用于各類企業(yè),無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),都可以通過我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)提升員工的能力和素質(zhì)。

我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理、銷售技巧、溝通技巧、團隊建設(shè)等多個方面,能夠滿足企業(yè)不同的內(nèi)訓(xùn)需求。

我們注重培養(yǎng)員工的積極心態(tài)和正面情緒,幫助員工更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化,提升員工的工作效率和工作質(zhì)量。

我們的服務(wù)優(yōu)勢在于專業(yè)、熱情、高效,適用于各類企業(yè),內(nèi)容積極向上。我們將以專業(yè)、熱情的態(tài)度為企業(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)提升員工的能力和素質(zhì),推動企業(yè)的發(fā)展。 八項基本管理技能:本課程專門針對管理者職業(yè)能力塑造而精心設(shè)計的一套系統(tǒng)化管理基本功。蘇州戰(zhàn)略企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)

故事的力量?:需要鼓舞影響說服聽眾的人,學(xué)習(xí)故事的力量來領(lǐng)導(dǎo)下屬,影響客戶,激發(fā)行動。安徽人力資源企業(yè)內(nèi)訓(xùn)好選擇

領(lǐng)導(dǎo)力課程推薦2:《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊

一、課程介紹:《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》課程揭示了五條重要原則:領(lǐng)導(dǎo)力提升是每個人的事情、領(lǐng)導(dǎo)力是一種關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力的提升,是一種對自我的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過學(xué)習(xí)而獲得的、領(lǐng)導(dǎo)力的提升是一個永遠沒有終點的馬拉松。通過課程學(xué)習(xí),將為管理者提供改善管理行為的解決方案。

在課程結(jié)束后,幫助學(xué)員得到如下收獲:

1、作為一個精英,錨定、指導(dǎo)我們行動的價值觀是什么?

2、在管理中,我怎樣比較好地為他人做出榜樣?

3、我如何提高個人能力,感召團隊成員向共同目標(biāo)前進?

4、我如何才能創(chuàng)造出一種有利于革新和冒險的環(huán)境?

5、我如何才能鑄造一支團結(jié)向上的團隊,去挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,達成目標(biāo)?

6、我怎樣才能在授權(quán)和分享信息的同時保持相應(yīng)的責(zé)任?

7、領(lǐng)導(dǎo)如何建立信譽,領(lǐng)導(dǎo)他人所需要自信來自哪里?

8、我怎么做才能把動力和激情帶給我的團隊,實現(xiàn)有效的激勵?

二、課程特色:

1、大量的案例分析:

2、互動、體驗式教學(xué):

3、實戰(zhàn)性強,逐步內(nèi)化:

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供高中基領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)一站式服務(wù),如果你們想做落地的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐! 安徽人力資源企業(yè)內(nèi)訓(xùn)好選擇