山西質(zhì)量管理體系實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可什么意思

五是外來文件。包括法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有效現(xiàn)行版本、客戶文件以及合同、下發(fā)的文件。1.2.2質(zhì)量體系有效運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室按照質(zhì)量體系管理程序文件要求開展實(shí)驗(yàn)室的一切活動(dòng)，對(duì)管理體系進(jìn)行修改、完善。同時(shí)開展內(nèi)部審核，全要素、全流程覆蓋，發(fā)現(xiàn)不合理的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，對(duì)不符合進(jìn)行整改。必須開展一次質(zhì)量管理體系評(píng)審，評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性、有效性，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題整改歸零。1.3形成檢驗(yàn)?zāi)芰?yīng)在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境（如廠房）內(nèi)安裝設(shè)備、提供滿足試驗(yàn)方法要求的環(huán)境，模擬試驗(yàn)確保工藝布局合理。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以提高實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制能力。山西質(zhì)量管理體系實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可什么意思

實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定（常說的CMA）是指省級(jí)以上市場(chǎng)監(jiān)督管理部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的基本條件和技術(shù)能力是否符合法定要求實(shí)施的評(píng)價(jià)許可，是實(shí)驗(yàn)室在我國境內(nèi)出具具有法律效力的數(shù)據(jù)或結(jié)果證明的必要條件。如何通過實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定是實(shí)驗(yàn)室工作人員關(guān)心的話題，有必要進(jìn)行探討。具備相應(yīng)資源條件、完善有效的質(zhì)量管理體系以及檢驗(yàn)檢測(cè)能力是實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的必要條件。1.1具備相應(yīng)資源條件1.1.1具備合法地位實(shí)驗(yàn)室應(yīng)具備法人地位或是其他組織。法人是指在中國境內(nèi)依法注冊(cè)、登記，經(jīng)營范圍或者業(yè)務(wù)范圍包括檢驗(yàn)檢測(cè)，且能夠、公正從業(yè)的組織。其他組織指中國境內(nèi)依法取得工商行政機(jī)關(guān)頒發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》的企業(yè)法人分支機(jī)構(gòu)江蘇實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可好處實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以為實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量評(píng)估提供依據(jù)。

洪興咨詢專注于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確理解，以豐富的專業(yè)咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)驗(yàn)室建立適應(yīng)與國際接軌的認(rèn)證體系，提供細(xì)致的指導(dǎo)，并身體力行的編制文件和填寫部分申請(qǐng)表，確保實(shí)驗(yàn)室獲得適用的體系文件、順利的通過國家認(rèn)可申請(qǐng)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。公司一直秉承“專業(yè)、細(xì)致”的服務(wù)宗旨，為更多的實(shí)驗(yàn)室，節(jié)省精力、節(jié)省時(shí)間，以快捷、輕松的方式通過申請(qǐng)和評(píng)審。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的對(duì)象：任何愿意獲得中國國家認(rèn)可的從事校準(zhǔn)和/或檢測(cè)工作的實(shí)驗(yàn)室都可以申請(qǐng)認(rèn)可。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的目的：①向社會(huì)各界證明獲準(zhǔn)認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室（主要是提供校準(zhǔn)、檢驗(yàn)和測(cè)試服務(wù)的實(shí)驗(yàn)室）的體系和技術(shù)能力滿足實(shí)驗(yàn)室用戶的需要；②促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室提高內(nèi)部管理水平、技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)競(jìng)爭能力，使其能公正、科學(xué)和準(zhǔn)確地為社會(huì)提供高信譽(yù)的服務(wù)；③減少和消除實(shí)驗(yàn)室用戶（第二方）對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的重復(fù)評(píng)審或認(rèn)可；④通過國與國之間的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)簽訂相互承認(rèn)協(xié)議（雙邊或多邊互認(rèn)）來達(dá)到對(duì)認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室出具證書或報(bào)告的相互承認(rèn)，以此減少重復(fù)檢驗(yàn)，消除貿(mào)易技術(shù)壁壘，促進(jìn)國際貿(mào)易。通過實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可，可以提高實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理水平，減少可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)驗(yàn)室的責(zé)任，平衡實(shí)驗(yàn)室與客戶之間的利益。

申請(qǐng)階段：在準(zhǔn)備工作完成后，實(shí)驗(yàn)室可以向認(rèn)可機(jī)構(gòu)提交認(rèn)可申請(qǐng)。申請(qǐng)材料通常包括實(shí)驗(yàn)室的基本信息、質(zhì)量管理體系文件、人員資質(zhì)證明、設(shè)備和儀器清單等。認(rèn)可機(jī)構(gòu)將對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初步審查，確認(rèn)是否符合認(rèn)可要求。如果符合，認(rèn)可機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步安排評(píng)估。三、評(píng)估階段：評(píng)估是實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的環(huán)節(jié)。評(píng)估通常分為兩個(gè)階段：文件評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。文件評(píng)審是對(duì)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行審查，確認(rèn)是否符合認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審是對(duì)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際操作進(jìn)行檢查和評(píng)估，包括設(shè)備和儀器的校準(zhǔn)、人員的技術(shù)能力、實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境條件等。評(píng)估人員通常由認(rèn)可機(jī)構(gòu)派遣，他們具有豐富的實(shí)驗(yàn)室管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的持續(xù)改進(jìn)。

洪興咨詢江蘇分公司提供CNAS國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢服務(wù)一、CNAS國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可服務(wù)流程階段:組織策劃階段1.現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室診斷2.制定工作計(jì)劃和程序3.指導(dǎo)建立認(rèn)可工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制4.進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系動(dòng)員、骨干培訓(xùn)第二階段:管理體系的總體設(shè)計(jì)階段1.指導(dǎo)制定實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)2.確定實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系各要素的采用程度第三階段:管理體系建立階段（CNAS認(rèn)可）1.指導(dǎo)建立組織結(jié)構(gòu)2.指導(dǎo)規(guī)定質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限3.組織編制管理體系職責(zé)配置4.對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)第四階段:管理體系的文件編寫階段1.必要的管理方法培訓(xùn)2.組織管理體系文件編寫的培訓(xùn)4.組織管理體系文件的編寫5.指導(dǎo)體系文件的修改、審定、批準(zhǔn)、發(fā)布第五階段:管理體系的實(shí)施、運(yùn)行和完善階段1.組織體系實(shí)施前動(dòng)員和培訓(xùn)2.指導(dǎo)管理體系的運(yùn)作和完善3.指導(dǎo)進(jìn)行設(shè)備期間核查4.組織內(nèi)部審核培訓(xùn)及執(zhí)行內(nèi)審5.管理評(píng)審培訓(xùn)以及執(zhí)行管理評(píng)審6.指導(dǎo)能力驗(yàn)證7.測(cè)量不確定評(píng)定指導(dǎo)8.其他方面第六階段：管理體系認(rèn)可階段1.協(xié)助提交實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng)書2.協(xié)助進(jìn)行文審整改工作3.組織認(rèn)證前管理體系預(yù)審4.現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可應(yīng)對(duì)指導(dǎo)5.認(rèn)可評(píng)審組提出的不符合項(xiàng)的整改二、洪興咨詢江蘇分公司CNAS國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢服務(wù)方式CNAS國家實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室與其他實(shí)驗(yàn)室的合作交流。山西質(zhì)量管理體系實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可什么意思

實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以提高實(shí)驗(yàn)室的合作機(jī)會(huì)。山西質(zhì)量管理體系實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可什么意思

具備充分的資源是實(shí)驗(yàn)室通過資質(zhì)認(rèn)定的基礎(chǔ)和前提，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審是重點(diǎn)，后續(xù)整改是順利通過資質(zhì)認(rèn)定的關(guān)口。實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)高度重視，相關(guān)人員做好充分準(zhǔn)備，通過事先演練或聘請(qǐng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)虛心與評(píng)審組成員溝通，達(dá)成共識(shí)，尋求解決之策。應(yīng)認(rèn)真整改，不走過場(chǎng)，把整改做實(shí)，提供詳實(shí)的驗(yàn)證材料。相信通過實(shí)驗(yàn)室全體人員的共同努力，一定能夠順利通過資質(zhì)認(rèn)定，獲得更大的發(fā)展空間，更好的服務(wù)社會(huì)。山西質(zhì)量管理體系實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可什么意思