宜興正規(guī)平面設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)

來源: 發(fā)布時間:2020-07-07

誤區(qū)二、有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解有些人在企業(yè)營銷的實踐經(jīng)歷時間比較長,有豐富的行業(yè)營銷管理經(jīng)驗,甚至對自己所從事的行業(yè)市場營銷還有一定的研究,因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了。實踐證明:有實踐經(jīng)驗是做好策劃的必要條件,但不是充分條件。也就是說要做好策劃,做一個的策劃者,一定要有市場營銷的實踐經(jīng)驗,沒有實踐經(jīng)驗,不了解企業(yè)的營銷運作,不了解行業(yè)動態(tài)的人??赡軙菓{空瞎吹,是很難做好策劃的。但反過來,有了實踐經(jīng)驗的人,也并非就能成為策劃者。這是因為,策劃者除了具有實際工作經(jīng)驗外,還需要有其它的保證條件。因此,有了實踐經(jīng)驗也并不一定能成為策劃者。誤區(qū)三、有專業(yè)知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關(guān)課程,或者是科班出身,就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟理論知識、營銷理論、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷,就能做策劃。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),但一定要涉獵,知識面越廣越好。宜興正規(guī)平面設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)業(yè)策劃,是需要淵博的知識,這一點是肯定無疑的。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),但一定要涉獵,知識面越廣越好。因為策劃過程中,必然會涉及到許多方面的知識,對這些知識如果不了解,當(dāng)然無法做好策劃。然而,有了較多的專業(yè)知識,也不一定就能做好策劃。其原因是,專業(yè)知識對策劃而言是必需的,而不是充分條件。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的。因此,有了專業(yè)知識訓(xùn)練,也不一定能做好策劃工作。誤區(qū)四、會出"鬼點子"就能做好策劃有些人腦子靈活,"鬼點子"多,也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,就能做出好的策劃方案,這樣的人還不少。這里涉及到點子與策劃的關(guān)系,點子是策劃的一種方法。在年代,有時一個點子就可以制敵于死地,市場中一個點子也有可能挖到一桶金。然而,策劃是按照一定邏輯程序進行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法。因此,策劃并不等于點子。并非是幾個鬼點子那么簡單。揚州標(biāo)準(zhǔn)平面設(shè)計哪家好借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況。

市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,產(chǎn)品模仿(productimitation)與產(chǎn)品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過者,但他獲得的利潤比較高,因為他不承擔(dān)創(chuàng)新和教育市場的費用。國內(nèi)經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略,產(chǎn)品一致,只是在包裝上形成差異,并打出口號"王老吉還有盒裝",成功在涼茶市場切分出一塊陣地,盒裝王老吉銷售額約20億人民幣。折疊市場補缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者,他的方法是成為在一小塊市場上的者,或補缺(niche)。小公司經(jīng)常避免與大公司競爭,它們的目標(biāo)是小市場或大公司不感興趣的市場。補缺的主要風(fēng)險是補缺的市場會逐漸枯竭或受到攻擊。由于補缺者往往是弱小者,公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補缺市場。折疊編輯本段策劃三雄葉茂中陽剛?cè)缁穑朴趶V告定位,堪稱策劃之霸。李光斗時尚如風(fēng),擅長品牌優(yōu)化,堪稱策劃之儒。徐大偉揮灑如雨,熱心公益事業(yè),堪稱策劃之俠。麥克先生穩(wěn)健如虹,公信于快銷品行業(yè)。

在濤濤國際某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況,課程中的實作模擬中,兩位學(xué)員進行銷售情境模擬,其中一位扮演銷售人員的學(xué)員在整個過程中對本品和競品都缺乏足夠的了解,導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性,終導(dǎo)致整個銷售過程以失敗告終。營銷的目的也是如此,通過營銷手段,讓消費者了解到本品的優(yōu)勢,進而產(chǎn)生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié)。要素四、營銷方式和平臺的選擇營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,同時還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來進行。例如針對全國兒童的產(chǎn)品,就可以根據(jù)兒童的特點,在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現(xiàn)出來,這樣不符合企業(yè)戰(zhàn)略,將產(chǎn)品傳達(dá)給全國兒童,同時能夠吸引兒童的目光。對于一些快消品,則可以選擇和產(chǎn)品切合度較高的方式,其中SNS平臺中十分流行的爭車位、開心農(nóng)場等游戲,就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入,并且取得了非常好的效果。點評:營銷是一個系統(tǒng)的復(fù)雜的工作,企業(yè)要做好市場營銷工作,抓住營銷策劃的四大要素是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要根據(jù)自身的情況,做出切實可行的方案。市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略。

市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認(rèn)的市場者公司,這個公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標(biāo),某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競爭。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢,就要在3條戰(zhàn)線上進行努力。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二,該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現(xiàn)有市場份額;第三、即使是在市場規(guī)模不變的情況下,該公司可以努力進一步擴大它的市場份額。一些國內(nèi)外的市場者是:豐田公司(汽車)、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場者和其他競爭者,以奪取更多的市場份額(市場挑戰(zhàn)者);或者,它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者)。國內(nèi)經(jīng)典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場,并定位為"送給長輩保健的酒",在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個億銷售額,躍居保健酒行業(yè)第二把交椅。市場營銷策劃的內(nèi)容包含市場分析、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容。徐州品牌平面設(shè)計信息中心

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《市場營銷策劃》主要內(nèi)容簡介:市場營銷策劃是市場營銷學(xué)科中精華的部分,是知識經(jīng)濟時代的市場營銷活動,是高新技術(shù)、市場創(chuàng)新、投資風(fēng)險和商業(yè)智慧的集成。市場營銷的難點在于受到強烈的資源約束。而市場營銷策劃,就是通過對商業(yè)項目的深度理解和分析,在戰(zhàn)略利益導(dǎo)向下,運用雙贏的營銷戰(zhàn)略、策略和技巧,整合縱向與橫向的資源,限度地為社會創(chuàng)造財富,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為參與者提供利益。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,市場營銷策劃是常見的經(jīng)濟活動之一?!妒袌鰻I銷策劃》主要從企業(yè)市場營銷活動的實際出發(fā),對市場營銷策劃進行討論和分析。《市場營銷策劃》共十一章,其主要內(nèi)容,分別從市場營銷策劃的理念、哲學(xué)思維、路徑、戰(zhàn)略、策略、技巧等新的視角,深入分析和討論市場營銷策劃全過程的市場營銷戰(zhàn)略策劃、市場調(diào)研策劃、產(chǎn)品策劃、品牌營銷策劃、分銷渠道策劃、促銷策劃、顧客滿意戰(zhàn)略策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、客戶關(guān)系管理營銷策劃、供應(yīng)鏈管理策劃。宜興正規(guī)平面設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)

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