企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)需要注意以下的幾點(diǎn)：1、對(duì)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)內(nèi)容反復(fù)練習(xí)。學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，而將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際過(guò)程中更是漫長(zhǎng)。企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)的目的是讓員工將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中并為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，因此在員工結(jié)束特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)課程后，應(yīng)該以不同的形式對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行磨練，如通過(guò)視頻、實(shí)戰(zhàn)演練等方式長(zhǎng)期、分階段的進(jìn)行，使員工對(duì)知識(shí)不斷鞏固，較終讓員工養(yǎng)成一種習(xí)慣。2、保持部門間的溝通。許多企業(yè)認(rèn)為特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)效果的評(píng)估是人資部門的事情，實(shí)際上并非如此，受訓(xùn)部門同樣是評(píng)估過(guò)程中重要的一環(huán)，正是許多企業(yè)忽略了受訓(xùn)部門在特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)效果評(píng)估的作用，才使得特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)效果評(píng)估無(wú)法落實(shí)。在特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)結(jié)束后，受訓(xùn)部門的主管還要承擔(dān)著對(duì)受訓(xùn)員工特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)效果監(jiān)督的工作，并將之反饋給人資部門;人資部門同時(shí)也要與受訓(xùn)部門各級(jí)人員保持有效的溝通，隨時(shí)了解其想法。3、針對(duì)性選擇評(píng)估模式。企業(yè)之間的差異使得沒(méi)有完全適用于每個(gè)企業(yè)的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)效果評(píng)估模式，因此要根據(jù)企業(yè)本身選擇較合適的評(píng)估模式。特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)前，特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)員要花費(fèi)大量的時(shí)間對(duì)討論主題進(jìn)行分析準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)方案時(shí)要征集學(xué)員的意見(jiàn)。財(cái)務(wù)特訓(xùn)營(yíng)內(nèi)容
特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)方法：游戲營(yíng)培訓(xùn)法。當(dāng)前一種較先進(jìn)的高級(jí)訓(xùn)練法，特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)的對(duì)象是企業(yè)中較高層次的管理人員。與案例研討法相比較，管理游戲法具有更加生動(dòng)、更加具體的特點(diǎn)。案例研討法的結(jié)果，受訓(xùn)人員會(huì)在人為設(shè)計(jì)的理想化條件下，較輕松地完成決策。而管理游戲法則因游戲的設(shè)計(jì)使學(xué)員在決策過(guò)程中會(huì)面臨更多切合實(shí)際的管理矛盾，決策成功或失敗的可能性都同時(shí)存在，需要受訓(xùn)人員積極地參與訓(xùn)練，運(yùn)用有關(guān)的管理理論與原則、決策力與判斷力對(duì)游戲中所設(shè)置的種種遭遇進(jìn)行分析研究，采取必要的有效辦法去解決問(wèn)題，以爭(zhēng)取游戲的勝利。財(cái)務(wù)特訓(xùn)營(yíng)內(nèi)容受訓(xùn)員應(yīng)事先對(duì)討論主題有認(rèn)識(shí)并有所準(zhǔn)備。
企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)方式：1、企業(yè)公開(kāi)課:企業(yè)公開(kāi)課是以公開(kāi)授課形式為企業(yè)單位或個(gè)人提供工作技能提升的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)服務(wù)，適合參加公開(kāi)課特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)的人群涵蓋了社會(huì)的各個(gè)階層，如剛從職人員的銷售知識(shí)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)，或具有專門從職經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)總裁特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)。2、網(wǎng)絡(luò)在線特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn):網(wǎng)絡(luò)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn):信息**對(duì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生了深刻的影響，社會(huì)的發(fā)展需要人們擁有更新的知識(shí)體系，更快地把握瞬息萬(wàn)變的時(shí)代變化。但是傳統(tǒng)教育模式顯然無(wú)法跟上知識(shí)更替和信息的步伐。世紀(jì)之初的教育正在向"終身化"方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)作為信息的天然載體，必將通過(guò)其在教育領(lǐng)域所特有的功能來(lái)回應(yīng)信息化潮流。
科學(xué)、有效的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)評(píng)估體系需要遵循四個(gè)基本原則:一、目標(biāo)性原則目標(biāo)性原則是決定并保證評(píng)估活動(dòng)正確取向的準(zhǔn)則。要保證這一正確取向，就要求參與評(píng)估的人員牢記特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)目的和評(píng)估的基本要求，不要把全員參與、氣氛熱烈、領(lǐng)導(dǎo)重視、投資量大、教員名氣大、報(bào)紙宣傳等作為特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)成功的標(biāo)準(zhǔn)。這些表面的形式與特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)評(píng)估的目的與要求是完全相悖的。二、實(shí)用性原則實(shí)用性原則是指評(píng)估要易于特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)參與者接受，評(píng)估所需費(fèi)用和時(shí)間要比較合理，方法要操作簡(jiǎn)便，要有利于降低成本，評(píng)估要注重實(shí)效。三、連續(xù)性原則連續(xù)性原則是指特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)評(píng)估是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、連續(xù)的工作，只有這樣，評(píng)估才能真正發(fā)揮作用，給予管理者、受訓(xùn)者、教師以持續(xù)的動(dòng)力和壓力。四、客觀性原則客觀性原則是指評(píng)估人員在進(jìn)行特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)評(píng)估時(shí)，要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度，真實(shí)地反映出特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)的客觀效果。只有客觀、公正的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)評(píng)估，才能推動(dòng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)計(jì)劃的有效開(kāi)展和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)方法：案例研討法。
分析企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)拓展訓(xùn)練的優(yōu)勢(shì)：平時(shí)的日子在兩點(diǎn)1線之間，許多人覺(jué)得日子單調(diào)乏味，但參加擴(kuò)展訓(xùn)練的人能清楚地找到每天的方針。擴(kuò)大訓(xùn)練，培養(yǎng)你的需求解的環(huán)境，而是迅速喚起你的探索欲望，看健康的每天態(tài)度。如果你每天都比較煩惱，停止手中的作業(yè)，帶著重要的人參加擴(kuò)展訓(xùn)練在擴(kuò)展訓(xùn)練中，在參加者遇到困難時(shí)可以不斷激勵(lì)自己，調(diào)整心態(tài)，在團(tuán)體力量的協(xié)助下，比較容易傳染個(gè)人，發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，在項(xiàng)目附近補(bǔ)償不足。一朝一夕，重塑自己的決心，看到新的自己。由此可見(jiàn)，參加擴(kuò)展訓(xùn)練的好處非常多。特別是對(duì)于平時(shí)沒(méi)有自信的人來(lái)說(shuō)，參加擴(kuò)展訓(xùn)練可以有幫助的發(fā)現(xiàn)，在訓(xùn)練項(xiàng)目進(jìn)行中自己總結(jié)本質(zhì)的方法，使自己前進(jìn)。新員工進(jìn)行企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)拓展訓(xùn)練的目的：營(yíng)造和諧高效的團(tuán)隊(duì)環(huán)境。浙江中層特訓(xùn)營(yíng)
崗位特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)，崗位對(duì)員工進(jìn)行的實(shí)際操作技能的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)與崗位內(nèi)的相互學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)特訓(xùn)營(yíng)內(nèi)容
如何通過(guò)企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)的拓展訓(xùn)練團(tuán)結(jié)合作：訓(xùn)練中經(jīng)過(guò)員工之間的身體和心靈接觸，拉近他們之間的間隔，沒(méi)有間隔感，引起各方面的共識(shí)，達(dá)到了默契。就像男女在音樂(lè)旋一樣，兩者沒(méi)有接觸時(shí)比較難達(dá)到舞步的共同之處，但如果繼續(xù)雙手和身體的直線接觸，就會(huì)簡(jiǎn)單地同步進(jìn)行，和諧美麗。擴(kuò)大訓(xùn)練使員交流的重要性。以感謝的心情面對(duì)每天、作業(yè)、生命中的一切，我們可以在失利時(shí)看到距離，在不幸時(shí)得到安慰，得到溫暖的心情，鼓起應(yīng)對(duì)我們氣，從而得到前進(jìn)的動(dòng)力。以責(zé)任心對(duì)我們自己、對(duì)我們周圍的人、對(duì)公司、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，我們就會(huì)得到總是無(wú)盡的動(dòng)力，一起感受自價(jià)值和意義。參加拓展活動(dòng)，讓參加者深刻體會(huì)，沒(méi)有問(wèn)題，只要有方針。沒(méi)有完美的個(gè)人。如果是完美的團(tuán)隊(duì)，就勇敢地接受，甘于貢獻(xiàn)，誠(chéng)全心全意地?fù)?dān)任干事！讓參加者理解如何成為董事，以及共同合作才能成功的理由。財(cái)務(wù)特訓(xùn)營(yíng)內(nèi)容
上海高培企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一家經(jīng)營(yíng)范圍包括企業(yè)管理咨詢，投資咨詢，商務(wù)信息咨詢，為本系統(tǒng)內(nèi)職工培訓(xùn)，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，文化藝術(shù)交流策劃（除演出經(jīng)紀(jì)），會(huì)務(wù)會(huì)展服務(wù)，展覽展示服務(wù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程（除專項(xiàng)審批），銷售文化用品、辦公設(shè)備。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班，企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)，是教育培訓(xùn)的主力軍。高培商院不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。高培商院始終關(guān)注教育培訓(xùn)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。