執(zhí)行力就是把目標變成結(jié)果的行動，團隊的執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營計劃變成財務(wù)結(jié)果的組織能力。公司的執(zhí)行力，就是確保公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的運營管理能力，這是企業(yè)內(nèi)在的競爭能力。課程特色：工具型:提供企業(yè)管理工具100多個，現(xiàn)場給制度，給方法，給圖表，給模板，給流程，給示范，可以拿來就用;實戰(zhàn)性:進行30多場模擬訓練，所有案例都是親身經(jīng)歷的咨詢經(jīng)驗，現(xiàn)場實戰(zhàn)，學了就會。系統(tǒng)性:把企業(yè)面臨的戰(zhàn)略不清，人才流失，效率不高，文化不好的四大難題，通過四個專題模塊的學習，讓學員系統(tǒng)的掌握，一課全都學會，不用到處求學。通俗性:把復雜的問題，通俗的講;深奧的問題，簡單的講;理論的問題，生動的講，理論與實踐相結(jié)合，一聽就懂。新員工進行企業(yè)特訓營拓展訓練的目的：加強執(zhí)行力。江蘇3天2夜特訓營多少錢
養(yǎng)成良好的特訓營培訓管理習慣，包括:1、不要在試用期內(nèi)對員工進行特訓營培訓。雖然試用期也屬于勞動合同期，但限試用期是一個特殊階段，企業(yè)對試用期員工進行特訓營培訓后，如員工離職，可能會引起不必要的麻煩;2、不要一次性投入過多的特訓營培訓費用。一次性投入過多的特訓營培訓費用，若員工離職，即使企業(yè)能得到違約金，但由于數(shù)額巨大，員工沒有償還能力，可能導致員工不辭而別，企業(yè)同樣也會蒙受經(jīng)濟損失;3、特訓營培訓結(jié)束后，特訓營培訓費用需員工本人再次簽字確認。這樣表示員工對特訓營培訓費用沒有任何爭議，即使日后引起勞動爭議，企業(yè)也能掌握充足的證據(jù)。4、對于特訓營培訓后企業(yè)如何用人,要作出明確的規(guī)定或建立員工的上升通道,使員工能夠按照職業(yè)生涯的軌跡發(fā)展自我、完善自我,為企業(yè)所用。要建立特訓營培訓后的考核監(jiān)督追蹤機制,發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營骨干隊伍,使特訓營培訓成為企業(yè)發(fā)展的動力源。江蘇3天2夜特訓營多少錢拓展特訓營培訓也是企業(yè)更加喜歡和務(wù)實的一種類型。
特訓營培訓方法：咨詢式培訓法。顧名思義是重在咨詢而不是培訓，這種培訓方式的運用是要求圍繞著一個主題或方面，內(nèi)容事先不一定十分明確，對培訓師的要求十分高，培訓師必須是在這一方面有豐富經(jīng)驗的**，不只精通理論，更有著非常豐富的實際經(jīng)驗和造詣。這樣的培訓并要求事先對問題有比較好的明確，如果受訓者提不出問題，或者對問題把握不準，那么這樣的培訓效果就會大打折扣。咨詢式培訓的結(jié)果不一定是達成現(xiàn)成的觀點，而是掌握思考問題的方式并掌握解決問題的能力，許多企業(yè)管理方面的培訓正逐漸采用這種培訓形式，效果比較好，甚至于一次培訓帶來的直接收獲較大超過其他培訓。
企業(yè)特訓營培訓評估是對企業(yè)特訓營培訓工作的績效衡量過程，建立特訓營培訓評估體系主要有三個目的:一、決策利用評估結(jié)果改變一個特訓營培訓項目及其參與者和特訓營培訓人員的地位(例如，繼續(xù)擴大或縮小一個項目的規(guī)模，或是重新安排一名特訓營培訓師)。二、改進為特訓營培訓人員或特訓營培訓參與者提供特訓營培訓結(jié)果，從而使特訓營培訓項目對參與者產(chǎn)生積極的影響，或是改進他們需要遵守的程序(例如，闡明改進客戶服務(wù)技巧的必要性)。三、營銷通過評估鼓勵一個新的組織引進特訓營培訓項目，尋求高層管理者的支持或是鼓勵潛在的參與者參與到特訓營培訓項目當中來。在討論過程中，要求特訓營培訓員具有良好的應(yīng)變、臨場發(fā)揮與控制的才能。
企業(yè)特訓營拓展訓練有什么特點：特點1:員工是主角。應(yīng)該說和平時的訓練有比較大的不同。在整個培訓過程中，員工一直是活動的重點心，員工通過自己的身體活動感受，并從他們身上體驗真理。培訓師的講解是基于所有員工的復習，而不是單向講解。這種學習方了員工的參與程度。特點二:簡單的游戲蘊含深刻的道理?！逗笱觥贰稊鄻颉贰短葑印贰峨娋W(wǎng)》……和《拓展訓練》里用的活動看起來都比較簡單。事實上，這些項目大部分已經(jīng)被數(shù)十年的心理學和團隊科學所證明，可以提高個人和團隊的素質(zhì)。它們的科學性不言而喻。企業(yè)特訓營培訓績效是有承諾的，并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對結(jié)果不斷的衡量與評估。安徽3天2夜特訓營公司
特訓營培訓方法：案例研討法。江蘇3天2夜特訓營多少錢
特訓營培訓計劃內(nèi)容制定：短期計劃。短期計劃指針對每項不同科目、內(nèi)容的特訓營培訓活動或課程的具體計劃。制訂特訓營培訓活動詳細計劃的步驟如下:1.確立訓練目的-闡明特訓營培訓計劃完成后，受訓人應(yīng)有的收效。2.設(shè)計特訓營培訓計劃的大綱及期限-為特訓營培訓計劃提供基本結(jié)構(gòu)和時間階斷的安排。3.草擬訓練課程表-為受訓人提供具體的日程安排，落實到詳細的時間安排，即訓練周數(shù)、日數(shù)及時數(shù)。4.設(shè)計學習形式-為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑，在不同學習階段采用觀察、實習、開會、報告、作業(yè)、測驗等不同學習形式。5.制訂控制措施-采用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段，監(jiān)督特訓營培訓計劃的進展。江蘇3天2夜特訓營多少錢
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