廣東組織系統(tǒng)收費標準

來源: 發(fā)布時間:2022-04-01

利潤家是企業(yè)內(nèi)對企業(yè)如何贏利,具有極強的敏感和預(yù)見性的人,他往往是企業(yè)家本人,也許是企業(yè)家的盟友,或許是職業(yè)經(jīng)理人。企業(yè)需要選擇一個適合自己的贏利模式。那么,怎樣才是成功的贏利模式呢? 由于各行業(yè)宏觀和微觀經(jīng)濟環(huán)境處于不斷變化的狀態(tài)中,沒有一個單一的特定贏利模式能夠保證在各種條件下都產(chǎn)生優(yōu)異的財務(wù)結(jié)果。美國埃森哲咨詢公司對70家企業(yè)的贏利模式所做的研究分析中,沒有發(fā)現(xiàn)一個始終正確的贏利模式,但卻發(fā)現(xiàn)成功的贏利模式至少具有3個共同的特點。當今企業(yè)競爭,是商業(yè)模式之間的競爭,在企業(yè)與市場重新洗牌的現(xiàn)在。廣東組織系統(tǒng)收費標準

“營利”就是“謀利”,以賺錢為目的,未必賺到錢;“贏利”指賺到了錢,然而可能虧本,也可能盈余;“盈利”指扣除成本,還賺到了錢。營利”指主觀上謀取利潤,如“營利性活動”、“以營利為目的”等。指某組織是謀取利潤的組織,應(yīng)寫為“營利性組織”?!摆A利”跟“盈利”的意思相同,都是指“獲得利潤”。工具書上一般傾向于作“兩者是一對異形詞”解釋。把“營利”解釋為“謀取利潤”是正確的。然而很多人“望文生義”,把“營利”的“營”理解為“經(jīng)營”,這就未免不準確了。“營”在這里是“謀取”的意思。浙江文化系統(tǒng)講師贏利系統(tǒng)的課程激情風趣、通俗易懂、實操性極強。

策略運籌顧問班:策略運籌,運籌帷幄,決勝千里之外。超級執(zhí)行力運作顧問班:幫你的企業(yè)快速打造一支商業(yè)特種**,讓你的團隊在市場競爭中戰(zhàn)無克,攻無不勝。帝王之術(shù)-鑒人學(xué):帝王之術(shù)的關(guān)鍵:知人善用,為政之本。招聘系統(tǒng):一個企業(yè)要經(jīng)營,要像一顆長青樹一樣永存不息,就一定要有人。人,怎么來,直接,快速,有效。招聘,是戰(zhàn)術(shù)。做證券交易的時間越久,越會思考一個問題,為什么有時候贏利,有時候輸錢?怎樣才能持續(xù)不斷地贏利?答案是:努力建立自己的盈利系統(tǒng)。這個盈利系統(tǒng)應(yīng)該有助于研判市場、挖掘機會、控制風險、把握實戰(zhàn),應(yīng)該是一個開放的系統(tǒng),一個有生命活力的系統(tǒng),一個有創(chuàng)造力的系統(tǒng),一個有個性的系統(tǒng)。這個系統(tǒng),既可以有限濃縮,又可以無限擴大,它既可以帶給我們財富的增長,又可以引我們?nèi)松倪M步。

盈利模式指按照利益相關(guān)者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的目標利潤;盈利模式是在給定業(yè)務(wù)系統(tǒng)中各價值鏈所有權(quán)和價值鏈結(jié)構(gòu)已確定的前提下企業(yè)利益相關(guān)者之間利益分配格局中企業(yè)利益的表現(xiàn);簡單的說,盈利模式就是企業(yè)賺錢的渠道,通過怎樣的模式和渠道來賺錢。盈利模式是企業(yè)在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。任何企業(yè)都有自己的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其相應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),但并不是所有企業(yè)都盈利,因而并不是所有企業(yè)都有贏利模式。老板要做一家持續(xù)賺錢的公司建立發(fā)展平臺。

企業(yè)的商務(wù)結(jié)構(gòu)主要指企業(yè)外部所選擇的交易對象、交易內(nèi)容、交易規(guī)模、交易方式、交易渠道、交易環(huán)境、交易對手等商務(wù)內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu),企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)主要指滿足商務(wù)結(jié)構(gòu)需要的企業(yè)內(nèi)部從事的包括科研、采購、生產(chǎn)、儲運、營銷等業(yè)務(wù)內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源配置情況,商務(wù)結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源整合的對象及其目的。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)直接反映的是企業(yè)資源配置的效率,商務(wù)結(jié)構(gòu)直接反映的是企業(yè)資源配置的效益。在市場競爭的初期和企業(yè)成長的不成熟階段,企業(yè)的贏利模式大多是自發(fā)的,隨著市場競爭的加劇和企業(yè)的不斷成熟,企業(yè)開始重視對市場競爭和自身贏利模式的研究,即使如此,也并不是所有企業(yè)都有找到贏利模式的幸運。老板要做一家持續(xù)賺錢的公司:設(shè)計盈利模式、優(yōu)化流程;運營管控。浙江文化系統(tǒng)講師

“贏利”指可能虧本,也可能盈余。廣東組織系統(tǒng)收費標準

如何獲得這樣一個盈利系統(tǒng)?我們不妨展開思考的翅膀,因為天馬行空的想象有助于思維的活躍。我們不妨提出一個問題:在這個風云變幻的證券交易市場,誰在盈利?答案不言而喻,一定是主力在賺錢。我們散戶如何賺錢?我的一個想法就是:變換位置。雖然我們的資金無法與主力抗衡,無法與主力平起平坐,但是,我們可以把自己的思維放在主力的位置上,把自己觀察證券交易的視點和角度放在與主力一樣的位置上,這樣,我們就可以不只是看到證券交易價格波動的表象,更可以進一步深層次的探索資金運作的本質(zhì)和邏輯。廣東組織系統(tǒng)收費標準

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