培訓(xùn)對員工個人的好處:1、有利于獲得較高收入的機(jī)會。員工的收入和其在工作中表現(xiàn)出來的勞動效率和工作質(zhì)量直接相關(guān)。為了追求更高收入，員工就要提高自己的工作技能。技能越高報酬越高。這實際上符合社會主義"按勞分配"的原則，勞動技能越高，創(chuàng)造的成果也就越大，多勞多得也刺激員工努力提高自己的勞動技能，同樣對于企業(yè)的管理者一樣，管理能力的高低也與其收入有直接關(guān)系。2、有利于增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性。從企業(yè)來看，企業(yè)為了培訓(xùn)員工特別是培訓(xùn)特殊技能的員工，提供了優(yōu)越的條件，所以在一般情況下，他不會隨便解雇這些員工，為防止他們離去給企業(yè)帶來的損失，總會千方百計留住他們。從員工來看，他們把參加培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造、出國進(jìn)修等當(dāng)作是企業(yè)對自己的一種獎勵。員工經(jīng)過培訓(xùn)，素質(zhì)、能力得到提高后，在工作中表現(xiàn)得更為突出，就更有可能受到企業(yè)的重用或晉升。員工因此也更愿意在原企業(yè)服務(wù)。有效的企業(yè)培訓(xùn),其實是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。山東建筑設(shè)計企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)時間
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的注意事項：防止理論與實際脫節(jié)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的講師往往沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練，都是自學(xué)成才，所以一切都靠自己刻苦鉆研，就會學(xué)習(xí)許多的理論，用來指導(dǎo)企業(yè)的實踐。所以在講課的時候，往往是理論一套、實際一套，一會兒比較理論比較枯燥，一會兒比較實踐比較實際，但是發(fā)現(xiàn)理論與實際之間存在比較大的差距，不能靈活運用，甚至還會存在矛盾。建議先找實際，再去發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)理論，實在找不到也可以自己"創(chuàng)造"，其目的就是一個，那就是對照實際進(jìn)行宣講，讓大家對實際有正確的理論認(rèn)知。許多時候，往往找不到理論，其實理論就在我們對實踐進(jìn)行思考后的總結(jié)與提煉之中，這就是考驗一個講師的深刻的思想、抽象的概念思維能力與思辨能力。對于講師，思想比較重要，深刻的思想更加重要，思無界，思想來自思辨。切忌用個人的野性替代組織的原則。做講師不是因為自己做老板、并且成就了出來發(fā)表演講，那樣就可以信馬由韁，人家都愛聽。但是，在企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)，千萬不可以這樣夾雜太多的個人的野性的淳樸的真實的信息，一定要深入思考并認(rèn)真提煉出來，在反復(fù)思考和獨自演練之后，才能拿出來跟大家分享。北京藥業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)費企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特色：專業(yè)化服務(wù)。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其獨特的優(yōu)勢：（1）人均成本低，整體效應(yīng)高在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中，要是任用內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行主講，其成本主要是時間成本及支付給內(nèi)部培訓(xùn)師的少量補(bǔ)貼，培訓(xùn)費用會大幅度降低；即使是聘用外部培訓(xùn)師，由于參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的學(xué)員數(shù)量并不一定是事先確定好的，而往往由企業(yè)自行確定，這樣人均費用一般不會太高。反過來，正因為參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人數(shù)有很多，大家就可以針對一些具體問題進(jìn)行探討，達(dá)到真正解決企業(yè)關(guān)鍵問題的目的，進(jìn)而體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。（2）安排靈活。既然是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)的地點主要在企業(yè)辦公所在地，培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員也主要由企業(yè)決定。這樣，企業(yè)可以根據(jù)自身實際工作靈活安排培訓(xùn)時間，如可以利用淡季時間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，既確保了參與培訓(xùn)的人數(shù)，也不至于影響正常工作。相反，一些其它形式的培訓(xùn)項目在培訓(xùn)時間與地點上往往是不能由企業(yè)自行決定的。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其獨特的優(yōu)勢：（1）量身定制。員工繼續(xù)教育或進(jìn)修行為有時候體現(xiàn)出其它的功利性，如學(xué)歷教育、獲取資格證書等，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容并不完全與工作需要相關(guān)聯(lián)，其對員工個人的重要性要大于對企業(yè)的重要性。但企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的性很明確、方向很清晰。從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的整體流程來分析，內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)研、內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)或內(nèi)訓(xùn)師選擇、內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)對象確定等流程保證了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)具有極強(qiáng)的針對性，相當(dāng)于量體裁衣。（2）質(zhì)量控制容易。對企業(yè)而言，培訓(xùn)質(zhì)量至關(guān)重要，但這又是非常不容易控制的一個環(huán)節(jié)。培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)評估都是影響較終培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。在一般的外部培訓(xùn)中，單個企業(yè)往往難以掌控這么多環(huán)節(jié)，進(jìn)而影響培訓(xùn)質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中，這幾個環(huán)節(jié)幾乎都可以由企業(yè)自己來選擇與決定。也就是說，保證企業(yè)內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量相對容易一些。對新進(jìn)員工進(jìn)行企業(yè)的認(rèn)知培訓(xùn)，可以讓他們更加了解自己所在的企業(yè)，也更了解自己在企業(yè)中的定位。
怎么實現(xiàn)高效率的會議管理？1、會前準(zhǔn)備到位，主持會議的人要把會議內(nèi)容準(zhǔn)備好，并且通知到位，才不會出現(xiàn)開會的時候大家都不知道開什么會，也沒有人發(fā)言；并且開會之前一定要站起來喊喊口號，提醒大家打起精神，進(jìn)入狀態(tài)。2、會中控制到位，一定要控制會議流程如何進(jìn)行，控制會議時間，比如規(guī)定發(fā)言時間是3分鐘，有人講了五分鐘，一定要打斷他，他肯定是沒準(zhǔn)備好發(fā)言內(nèi)容，再就是這樣證明你是一個說一不說二的人，樹立威信。3、會后檢考到位。布置工作一定要到責(zé)任人，并且進(jìn)行追蹤檢查，員工只會做你檢查的工作，不會做你布置的工作。會議效率培訓(xùn)：主持人和參會者都要守時。山東建筑設(shè)計企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)時間
公開課與內(nèi)訓(xùn)課的區(qū)別比較：公開課與內(nèi)訓(xùn)課的側(cè)重點不同。山東建筑設(shè)計企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)時間
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制，是指培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)特定的培訓(xùn)需求，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、所在行業(yè)的特點、受訓(xùn)人員對象等因素而定制的一系列針對性的培訓(xùn)課程。以企業(yè)中高層管理人員為主要培訓(xùn)對象，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)和有效的改進(jìn)方案；促進(jìn)管理層的溝通與共識，并有效的解決企業(yè)的實際問題。高培企業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制課程講究實用、實戰(zhàn)、實際性，致力于為企業(yè)組織學(xué)習(xí)提供領(lǐng)導(dǎo)思維、創(chuàng)新知識和前沿理念。一般的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，往往是企業(yè)去選擇課程，這樣只能夠解決企業(yè)所遇到的表面問題，并不能從深層去滲透；往往這次問題解決了，過不了多久，新的問題又會顯現(xiàn)出來。這樣的內(nèi)訓(xùn)方式對于企業(yè)來說，不只浪費了金錢，更浪費的時間和精力。山東建筑設(shè)計企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)時間
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司是一家經(jīng)營范圍包括企業(yè)管理咨詢，投資咨詢，商務(wù)信息咨詢，為本系統(tǒng)內(nèi)職工培訓(xùn)，市場營銷策劃，文化藝術(shù)交流策劃（除演出經(jīng)紀(jì)），會務(wù)會展服務(wù)，展覽展示服務(wù)，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程（除專項審批），銷售文化用品、辦公設(shè)備。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓(xùn)營，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)，是教育培訓(xùn)的主力軍。高培商院繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。高培商院始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使高培商院在行業(yè)的從容而自信。