江山品牌互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)常用知識(shí)

Marketingforce這個(gè)完整的能力模型要在企業(yè)內(nèi)部落地，必須要有“載體”，這個(gè)載體已經(jīng)脫離了對(duì)人的要求，而是一種“技術(shù)驅(qū)動(dòng)力”，資源、信息、數(shù)據(jù)的搜集、整合、加工、篩選、提煉、分析、處理、應(yīng)用、存儲(chǔ)、回流、復(fù)用、二次增值必須通過(guò)強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)方可完成，企業(yè)自建這樣的平臺(tái)成本巨大，SaaS化的服務(wù)平臺(tái)將是企業(yè)很好的選擇。在珍島本期“企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)研討沙龍”過(guò)程中，類(lèi)似陳總、宋總的案例還有很多，關(guān)于“營(yíng)銷(xiāo)力”的探討一定沒(méi)有終點(diǎn)，珍島智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)也一定會(huì)在幫助企業(yè)構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)力能力模型的服務(wù)過(guò)程中持續(xù)優(yōu)化與提升，讓企業(yè)更加快速、高效的實(shí)現(xiàn) Marketingforce模型的賦能。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是當(dāng)今市場(chǎng)推廣的主流方式，它利用互聯(lián)網(wǎng)的特性，將產(chǎn)品或服務(wù)推向更多的受眾。江山品牌互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)常用知識(shí)

固然，ToB類(lèi)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式與ToC類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)存在著諸多區(qū)別。影響ToC類(lèi)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)決策主要基于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)導(dǎo)向上，例如社會(huì)地位、個(gè)人欲望或價(jià)格上漲等感性因素。而ToB則往往依托于多步驟、長(zhǎng)決策周期及更理性的基于商業(yè)價(jià)值的購(gòu)買(mǎi)決策。但筆者認(rèn)為這并不影響ToB類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)方式的多樣化和營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的趣味性。正如《從0到1》一書(shū)所講，能成功的公司一定是產(chǎn)品與推廣的雙輪驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品到位了，推廣跟不上也是白搭。如何在眾多企業(yè)中脫穎而出，成為T(mén)oB類(lèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的難題。常山本地互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要注重法律合規(guī)，遵守相關(guān)法律法規(guī)，保證營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的合法性和合規(guī)性。

什么是社會(huì)化傳播？社會(huì)化傳播其實(shí)是由來(lái)已久的東西，人們互相說(shuō)一個(gè)段子，講一個(gè)笑話，都是社會(huì)化傳播的表現(xiàn)。只是現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)媒體環(huán)境由于社交媒體和新媒體的出現(xiàn)，社會(huì)化傳播的效果加倍，成本也降低了，所以大家開(kāi)始用社會(huì)化傳播。所以新媒體營(yíng)銷(xiāo)和社會(huì)化傳播兩個(gè)概念完全不一樣，只是媒介恰巧一致而已。誰(shuí)在用新媒體？新浪微博的低谷是在2014年初，整個(gè)日活900多萬(wàn)，但是在2016年的一次發(fā)布的數(shù)據(jù)，日活已經(jīng)過(guò)億，尤其是90后，占到90%以上，可以說(shuō)已經(jīng)完全是年輕人的天下了。年輕人的特點(diǎn)是什么？有三個(gè)：有足夠多的可能性、沒(méi)有自知之明、小圈子化。很好理解，因?yàn)槟贻p，當(dāng)然有很多的可能性，年輕人總認(rèn)為只要給他一個(gè)機(jī)會(huì)，就能達(dá)成他想要的，所以同時(shí)，也沒(méi)有自知之明?！靶∪ψ踊逼鋵?shí)就是越來(lái)越分化、細(xì)分。在這里問(wèn)大家一個(gè)小問(wèn)題：有多少人聽(tīng)過(guò)「現(xiàn)充」？「現(xiàn)充」的意思就是現(xiàn)實(shí)生活中很充實(shí)的人，相當(dāng)于中二宅男的反義詞。有些人肯定會(huì)感覺(jué)這個(gè)聽(tīng)不懂。為什么？他們是要提高你接觸的門(mén)檻，讓你越來(lái)越難融入他們的圈子。所以說(shuō)“現(xiàn)在的年輕人，我們不懂”。

機(jī)遇挑戰(zhàn)并存，求同存異乃上上策據(jù)悉，2015年B2B領(lǐng)域全年投資總額呈現(xiàn)幾何式的爆發(fā)增長(zhǎng)狀態(tài)，已超過(guò)50億元人民幣，相較于2014年增長(zhǎng)達(dá)到699%。如此盛況，讓大家更為期待早前“B2B領(lǐng)域?qū)⒊蔀橄乱粋€(gè)風(fēng)口”的預(yù)言。但對(duì)于更多企業(yè)而言，這并非機(jī)遇，而是挑戰(zhàn)，意味著更多的競(jìng)爭(zhēng)者，更少的客戶觸達(dá)率以及更低的ROI。市場(chǎng)環(huán)境日新月異，一成不變無(wú)異于繳械投降，求同存異實(shí)乃上上策。求同：遵循更關(guān)注客戶行為的DLTBAA模型由于B2B銷(xiāo)售是復(fù)雜的，意味著“多對(duì)多對(duì)多的關(guān)系”，客戶是多個(gè)部門(mén)和多個(gè)人的參與，通常也意味著更長(zhǎng)的銷(xiāo)售周期，因此營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中常用于分析消費(fèi)者決策流程的AIDA（Awareness注意，Interest興趣，Desire欲望，Action行動(dòng)）模型已然失效，取而代之的是更為關(guān)注客戶行為的DLTBAA（Discover發(fā)現(xiàn)、Learn學(xué)習(xí)、Try試用、Buy購(gòu)買(mǎi)、Adopt使用、Advocate擁護(hù)）。企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，也應(yīng)遵循這個(gè)模型進(jìn)行各個(gè)階段的營(yíng)銷(xiāo)。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和搜索引擎優(yōu)化。

“目前傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)還是依靠人力驅(qū)動(dòng)，各大媒體、傳播渠道各自為政，不僅導(dǎo)致傳播難以整合、數(shù)據(jù)分散、成本高昂等問(wèn)題，而且對(duì)傳播后期的效果評(píng)估、追溯等也都造成了不小的影響?！?，暫不談目前“去乙方化”的論調(diào)甚囂塵上，對(duì)于廣大企業(yè)主而言，如果能夠有自己的一個(gè)“營(yíng)銷(xiāo)工作臺(tái)”，能夠“像操作windows一樣的簡(jiǎn)單操作”，來(lái)管理企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)決策和執(zhí)行過(guò)程，同時(shí)可以按需索取，給與隨時(shí)隨地的個(gè)性智能支持，企業(yè)一定會(huì)不亦樂(lè)乎。要實(shí)現(xiàn)這樣的場(chǎng)景，技術(shù)創(chuàng)新才是可行性途徑！互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的是在于用戶體驗(yàn)，需要關(guān)注用戶需求，提供好的產(chǎn)品或服務(wù)，建立良好的用戶口碑。媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)系人

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要注重用戶隱私保護(hù)，保護(hù)用戶個(gè)人信息安全，建立用戶信任。江山品牌互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)常用知識(shí)

如何表達(dá)我們的意圖，軟or硬？這個(gè)很多人在做新媒體運(yùn)營(yíng)的時(shí)候就會(huì)很糾結(jié)，直接漏出怕硬，硬轉(zhuǎn)發(fā)不起來(lái)，就各種軟，甚至隱藏自己的品牌。是軟還是硬，首先，要看你的賬號(hào)主題是誰(shuí)？企業(yè)組織的官微就別怕硬，站在自己的陣地上發(fā)聲有何不可；個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的自媒體，就有很多玩法，可以當(dāng)土豪BOSS推活動(dòng)硬起來(lái)沒(méi)道理，也可以扮豬吃老虎冒充粉絲軟到你心服口服；再者，能簡(jiǎn)單理解的就別怕硬。為什么？如果你的東西是需要被理解的，就要大量的前后文讓大家?guī)椭ダ斫猓蝗绻麅?nèi)容是0.5秒鐘就能理解的，比如雙十一大促，這是不需要“理解”的東西，就不要怕硬廣，新媒體上硬廣不見(jiàn)得就是壞事。能留存用戶的永遠(yuǎn)不是內(nèi)容而是產(chǎn)品。江山品牌互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)常用知識(shí)