如何保證神秘顧客項(xiàng)目能收到預(yù)期的效果企業(yè)經(jīng)營者要想使神秘顧客項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)巨大的價(jià)值和成功需遵循以下幾個(gè)原則：1、確定明確的調(diào)研目標(biāo)?？紤]到神秘顧客研究的價(jià)格昂貴，這是公司管理者義不容辭的責(zé)任，制定具體和可衡量的目標(biāo)。2、問卷簡單明了。復(fù)雜冗長的問卷只會(huì)使神秘顧客暴露身份，達(dá)不到暗訪的效果。3、使用一個(gè)可以成為合作伙伴的調(diào)研公司。企業(yè)需要明確一件事情，“一分價(jià)錢一分貨”，所有的商業(yè)活動(dòng)的進(jìn)行都與其價(jià)值相匹配。在甄選供應(yīng)商的過程中，應(yīng)該與調(diào)研公司進(jìn)行詳細(xì)的需求溝通，確定執(zhí)行方案，而不是在中標(biāo)后再提出諸多需求，令調(diào)研公司騎虎難下。有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研公司會(huì)針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，給出系統(tǒng)性的解決建議。所以不要把價(jià)格作為甄選供應(yīng)商的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。4、企業(yè)內(nèi)部必須上下協(xié)同一致。當(dāng)神秘顧客檢測的措施不能挖掘公司的潛能時(shí)，往往是因?yàn)槟切?duì)調(diào)研結(jié)果負(fù)責(zé)的雇員：基層員工、監(jiān)督人員、商店經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理，從來沒有適當(dāng)引入調(diào)研項(xiàng)目。可能由于公司內(nèi)部存在的反抗，創(chuàng)造了不必要的干擾，阻礙了公司實(shí)現(xiàn)服務(wù)改善的目標(biāo)。為了確保成功，整個(gè)公司的員工必須充分了解和認(rèn)可神秘顧客檢測制度，然后才進(jìn)行啟動(dòng)?！吧衩仡櫩汀备鶕?jù)檢查內(nèi)容的難易程度、檢查時(shí)長，價(jià)格也會(huì)有上下浮動(dòng)。浙江酒店服務(wù)滿意度神秘顧客方案設(shè)計(jì)
神秘顧客的作用：把快餐帶進(jìn)中國的羅杰斯快餐店總經(jīng)理王大東先生認(rèn)為，羅杰斯設(shè)“神秘顧客”的原因是為了讓他們客觀地評(píng)價(jià)餐飲和服務(wù)做得是否好，要他們給員工打分，而他們打的分?jǐn)?shù)與餐行員工的獎(jiǎng)金等是直接掛鉤的，但之所以叫“神秘頂客”，就是因?yàn)閱T工們都不知道哪位是“神秘頂客”。中國電信下屬許多分公司都聘請(qǐng)?jiān)谛W(xué)生、下崗職工、工作人員和企事業(yè)單位職工作為“神秘頂客”，監(jiān)督窗口服務(wù)。方式為詢問營業(yè)員簡短問題、用半小時(shí)觀察營業(yè)員的整體表現(xiàn)，然后填寫有關(guān)監(jiān)測問卷，按月度整理后反憒給有關(guān)部門。有關(guān)部門據(jù)此對(duì)營業(yè)員進(jìn)行考核，決定是否繼續(xù)予以聘任。短時(shí)間內(nèi)營業(yè)人員服務(wù)態(tài)度和熱情，有了極大的改觀，基本杜絕了過去應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。"神秘顧客”暗訪這種方式之所以能被企業(yè)的管理者所采用，原因就是“神秘碩客”以中立的身份，在購買商品和消費(fèi)服務(wù)時(shí)，同時(shí)又以頂客和管理者的兩種眼光觀察服務(wù)表現(xiàn)，所觀察到的是服務(wù)人員無意識(shí)的表現(xiàn)。從心理和行為學(xué)角度，人在無意識(shí)時(shí)的表現(xiàn)是真實(shí)的。“神秘碩客”在消費(fèi)的同時(shí),也和其他消費(fèi)者一樣，對(duì)商品和服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)的問題與其他消費(fèi)者有同樣的感受。遼寧高凈值人群神秘顧客專業(yè)公司“神秘顧客”調(diào)查的結(jié)果是來自零售終端的信息。
神秘顧客承擔(dān)的3中差異化任務(wù)按照神秘顧客所承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)行劃分，可以劃分為明確任務(wù)型、半明確任務(wù)性和非明確任務(wù)型。1、明確任務(wù)型：指通過項(xiàng)目設(shè)計(jì)，有完整的檢測指標(biāo)、詳細(xì)的記錄表單，訪問員完全按照預(yù)定的計(jì)劃將項(xiàng)目考察完畢即可。對(duì)于一些要求嚴(yán)格涉及服務(wù)評(píng)比和獎(jiǎng)懲的項(xiàng)目，都會(huì)采取這樣的方式。優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、指標(biāo)清晰，比較大限度地實(shí)現(xiàn)檢測結(jié)果的公平公正，減少人為因素的影響；缺點(diǎn)是比較死板，不利于發(fā)現(xiàn)更深層或者不易被發(fā)現(xiàn)的問題。2、半明確任務(wù)型：指大部分的考察指標(biāo)是明確的、系統(tǒng)的，有完善的記錄問卷，訪問員要在執(zhí)行中嚴(yán)格的完成這些既定的內(nèi)容，也需要將在親身體驗(yàn)中偶然發(fā)現(xiàn)的一些好與不好的地方記錄，這些也作為訪問結(jié)果的重要部分。這樣即保證了指標(biāo)的系統(tǒng)化公平性，也使訪問更加靈活。缺點(diǎn)是由于體驗(yàn)的偶然性，可能無法發(fā)現(xiàn)普遍性的問題，這都需要后期研究人員的深入分析。3、非明確任務(wù)型：指訪問員在執(zhí)行任務(wù)前只進(jìn)行基本的訓(xùn)練，分配的任務(wù)也較簡單，沒有設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯柧肀韱危趫?zhí)行任務(wù)時(shí)全憑自己的靈活處理，將所執(zhí)行的經(jīng)過和發(fā)現(xiàn)的問題全部如實(shí)反饋。這樣種方式在商業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用較少，難度也大，特別是后期的數(shù)據(jù)處理和分析有很大的困難。
一次神秘顧客調(diào)研需要多少成本？01項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理費(fèi)用在市場調(diào)研項(xiàng)目中是較為常見的“標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用”，這一成本通常由第三方機(jī)構(gòu)為確保神秘顧客項(xiàng)目成功而花費(fèi)的時(shí)間、精力等構(gòu)成。02問卷（稽核表）設(shè)計(jì)這其中包含了本次神秘顧客項(xiàng)目的目標(biāo)、評(píng)估內(nèi)容、分值、評(píng)分及情況說明，這也是構(gòu)成企業(yè)獲得的交付物原始數(shù)據(jù)之一。03神秘顧客招募及其他采購費(fèi)用這一部分中會(huì)包含神秘顧客的招募、培訓(xùn)及傭金等費(fèi)用，這也是神秘顧客成本中主要的一部分，這部分成本通常受任務(wù)的難易程度影響。除此之外，很多神秘顧客項(xiàng)目也會(huì)涉及采購成本。以酒店招募神秘顧客為例，除了招募培訓(xùn)神秘顧客及發(fā)放傭金以外，還會(huì)產(chǎn)生場地預(yù)定等費(fèi)用，因此這一部分也將被考慮到成本中。04結(jié)果報(bào)告，第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)將項(xiàng)目的問卷評(píng)分表、照片或者錄像等交付給企業(yè)，并根據(jù)客戶需求可以定期輸出分析報(bào)告。這一部分成本將會(huì)取決于報(bào)告的呈現(xiàn)形式、難易程度等。05系統(tǒng)使用費(fèi)用在一些特殊場景中，如企業(yè)有要求要長期持續(xù)開展神秘顧客項(xiàng)目、想通過數(shù)字化手段統(tǒng)一管理、自主下載報(bào)告、企業(yè)定期稽核項(xiàng)目照片或錄像等，此時(shí)也可以借助神秘客系統(tǒng)，這也將成為企業(yè)的成本之一。“神秘顧客”訪問員本身就是企業(yè)的客戶或潛在客戶。
神秘顧客調(diào)研的成本包含哪些？通常，一個(gè)神秘顧客的項(xiàng)目報(bào)價(jià)中主要會(huì)包含以下方面：1-項(xiàng)目管理費(fèi)用。這一成本通常由第三方機(jī)構(gòu)為確保神秘顧客項(xiàng)目成功而花費(fèi)的時(shí)間、精力等構(gòu)成。2-調(diào)查問卷（稽核表）設(shè)計(jì)。問卷包含了神秘顧客此次調(diào)查的目標(biāo)、評(píng)估內(nèi)容、分值標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分及情況說明，可以是紙質(zhì)的，也可以是電子化的。3-神秘顧客招募、培訓(xùn)、管理與維護(hù)成本。神秘顧客分為全職和兼職，每一個(gè)神秘客所擅長的行業(yè)也不同。紐川新研會(huì)定期梳理內(nèi)部的神秘顧客資源庫，更新人員信息、補(bǔ)充新人，淘汰不合格的人員。4-神秘顧客進(jìn)行調(diào)查產(chǎn)生的人工、交通成本；5-調(diào)查數(shù)據(jù)的復(fù)核、整理成本；5-調(diào)查報(bào)告。第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)會(huì)將項(xiàng)目的問卷、照片、錄像等資料交付給企業(yè)，并根據(jù)客戶需求輸出分析報(bào)告。對(duì)檢查的情況按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀的分值評(píng)述，然后各店根據(jù)評(píng)比的經(jīng)過進(jìn)行比較檢討。湖南服務(wù)體驗(yàn)神秘顧客第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)
如何認(rèn)出神秘顧客？上海新戟告訴您。浙江酒店服務(wù)滿意度神秘顧客方案設(shè)計(jì)
“神秘顧客”調(diào)查主要是為了解決企業(yè)面臨的兩個(gè)難題：一是銷售終端管理難。企業(yè)對(duì)分布在各個(gè)城市的賣場無法由總部直接掌控。在執(zhí)行層層分級(jí)管理的體制后，總部往往難以制約企業(yè)在各地區(qū)的派出機(jī)構(gòu)，常見的問題如促銷員的管理費(fèi)用、賣場柜臺(tái)燈箱費(fèi)用等難以控制，甚至出現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)費(fèi)用的情況。此外還存在企業(yè)重金制定的LOGO、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等CI規(guī)則被隨意更改的情況，不利于企業(yè)品牌形象的樹立。二是促銷活動(dòng)執(zhí)行難。企業(yè)總部精心規(guī)劃的各種促銷活動(dòng)，到了各地賣場往往變形走樣，如主推產(chǎn)品不如過期處理品更受重視、重點(diǎn)商品價(jià)格不統(tǒng)一、贈(zèng)品不統(tǒng)一等問題，如此種種都影響到了企業(yè)的全盤計(jì)劃?？偛客荒芨鶕?jù)各地上報(bào)的報(bào)表來處理問題，幾乎處于兩眼一抹黑的狀況。而總部派員出差視察，則存在人情關(guān)系干擾、人手精力有限、各地事先有準(zhǔn)備應(yīng)付視察等原因，導(dǎo)致無法獲得**真實(shí)信息。浙江酒店服務(wù)滿意度神秘顧客方案設(shè)計(jì)