沒有市場調(diào)查，你的創(chuàng)業(yè)就沒有方向。不論做什么事，不是光憑著一腔熱血就能做成功的。作為一個創(chuàng)業(yè)者，你應該提前通過市場調(diào)研，“傾聽”消費者的聲音，避免走錯路，白白丟掉投資的錢。市場調(diào)查對于營銷管理來說其重要性猶如偵查之對于指揮。不做系統(tǒng)客觀的市場調(diào)研與預測，只憑經(jīng)驗或不夠完備的信息，就作出種種營銷決策是非常危險的，也是十分落后的行為。雖然有的人認為直覺和經(jīng)驗可以指導一切，但更多的時候還是數(shù)據(jù)為王。我們處于這個大數(shù)據(jù)時代，不能小看了這些冰冷的數(shù)據(jù)，他對創(chuàng)業(yè)的成敗有著重要作用。市場調(diào)查可以用明確直觀的數(shù)據(jù)進行分析，可以避免在不了解事實情況之前做下不理智的決定。咨詢公司的業(yè)務和市場調(diào)研公司的業(yè)務并不完全重合。江蘇智能家電市場調(diào)研第三方調(diào)研機構(gòu)
打開招聘網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)快消品企業(yè)招聘職位多的就是招商崗位。的確，招商是一個企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品變現(xiàn)的第一步，往前推15年，伴隨經(jīng)濟和人口數(shù)量的快速發(fā)展，招商難度相對較低，只要產(chǎn)品出來，按照“老套路”操作，后面的營銷工作大多順風順水。但是近幾年不是這樣了，產(chǎn)品出來，招商難，招到商，養(yǎng)商難，結(jié)果就是市場“爛尾”。這究竟是什么原因呢？農(nóng)民種地在風調(diào)雨順的情況下仍然收成不好，不外乎3個原因：1）低級錯誤：種子和土地不匹配，南方作物你種北方土地上，結(jié)果會好嗎？2）中級錯誤：農(nóng)民本身沒有“照顧”好自己的莊稼（農(nóng)作物和土地），沒有及時驅(qū)蟲除草、沒有按照節(jié)令作業(yè)等等。3）高級錯誤：沒有研究透農(nóng)作物和土地的關系，例如土壤中微量元素過高或者過低、酸堿度過酸或者過堿、植株距過密或過疏等等。浙江品牌健康度市場調(diào)研分析在某種程度上，市場調(diào)研公司類似醫(yī)生，通過體檢數(shù)據(jù)而給出病情診斷解決問題。
訪問法其實也是一種很常見的市場調(diào)查方法。調(diào)查人員可以根據(jù)提前準備好的調(diào)查提綱來向被訪問者提問。當然，也可以選擇自由的訪談模式。比如，商家可以利用電話訪談，來和消費者進行產(chǎn)品的售后調(diào)查；或者通過線下門店，來直接詢問到店顧客的感受，接受他們的意見。問卷法其實是調(diào)查人員通過讓被訪問者填寫實戰(zhàn)準備好的問卷，通過整理大量的數(shù)據(jù)資料而得出結(jié)論。問卷法目前在網(wǎng)絡上應用的比較普遍，這種方法不僅成本低，而且可以在短時間內(nèi)取得大量的數(shù)據(jù)樣本，數(shù)據(jù)更加公正。
如何做行業(yè)趨勢洞察
宏觀環(huán)境分析：
行業(yè)的政策變化
行業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模、增長情況行業(yè)的社會價值特征
行業(yè)的技術變革情況
行業(yè)特征：
行業(yè)的周期性特征
行業(yè)的季節(jié)性特征
行業(yè)的地域性特征
行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、交付性特征
市場規(guī)模：
所處市場的行業(yè)規(guī)模、增長率
所處市場行業(yè)的生命周期、集中度情況所處行業(yè)市場的利好政策、信息
我們目前的市場數(shù)據(jù)
分析產(chǎn)出：
未來3-5年所處市場的行情預測我們未來的市場機會
基于市場情況我們的品牌面臨的主要桃戰(zhàn)
數(shù)據(jù)收集方法：
案頭研究、行業(yè)**網(wǎng)站、行業(yè)**訪問、行業(yè)資訊機構(gòu)報告 市場調(diào)研到底有沒有用，取決于企業(yè)在調(diào)研設計時，有沒有想好調(diào)研的目的和獲取到的數(shù)據(jù)如何使用。
做消費者調(diào)研是非常必要的，如果企業(yè)覺得花一筆錢去做調(diào)研不值得，那么請想一想，你在對市場和消費者一無所知的情況下就投入幾百萬去做產(chǎn)品研發(fā)，投入上千萬去做媒體投放，不怕錢白花了嗎？簡單的來說，問卷怎么設計，重點是看你想了解什么問題。大的方向上有四種：了解消費者需求、研究購買決策、評估品牌資產(chǎn)、分析競爭狀況和產(chǎn)品力。了解消費者需求，那么你的問題設計就應該側(cè)重去了解消費者的痛點，對產(chǎn)品的使用感受，使用產(chǎn)品的場景（時間、地點等），使用產(chǎn)品的方法（頻率、行為動作等），使用產(chǎn)品的目的（自用、送禮還是給家人使用）。沒有市場調(diào)查獲取當下行業(yè)現(xiàn)狀情況，你的創(chuàng)業(yè)就像空中樓閣，沒有堅實的量化數(shù)據(jù)作為行動指導。廣東滑雪行業(yè)市場調(diào)研哪家好
調(diào)查條件？我們先看自己能做什么？江蘇智能家電市場調(diào)研第三方調(diào)研機構(gòu)
在消費升級宏觀背景下，馬云在云棲大會首倡“新零售”概念后，便迅速聚集了各界精英討論和關注，隨后阿里研究院將“新零售”定義為：以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài)。不同于過去任何一次零售變革，新零售的本質(zhì)是數(shù)據(jù)與商業(yè)邏輯的深度融合，數(shù)據(jù)是驅(qū)動零售業(yè)發(fā)展的動力引擎，從促銷推廣、商品渠道陳列到活動執(zhí)行，企業(yè)在與顧客的連接點上，積累了越來越多的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)涵蓋了高價值信息，那么如何收集準確數(shù)據(jù)，并挖掘出更高價值信息？江蘇智能家電市場調(diào)研第三方調(diào)研機構(gòu)