市場調查的內容包括什么
(1)市場環(huán)境調查，如經濟、社會文化、科學環(huán)境等。具體的調查內容涉及市場購買力水平，經濟結構，政策方針，法律法規(guī)，科學發(fā)展動態(tài)，氣候等各種影響市場營銷的因素。
(2)市場需求調查，包括市場需求量調查、消費者收入調查、消費結構調查、消費者行為調查，包括消費動機、購買什么、購買數(shù)量、頻率、時間、方式、習慣、偏好和評價等。
(3)市場供給調查，包括產品生產能力調查、產品實體調查等。具體為某一產品市場可以提供的產品數(shù)量、質量、功能、型號、品牌等，生產供應企業(yè)的情況等。
(4)市場營銷因素調查，包括產品、價格、渠道和促銷的調查。
產品的調查用于了解市場上新產品開發(fā)的情況、設計的情況、消費者使用的情況、消費者的評價、產品生命周期階段、產品的組合情況等。
產品的價格調查用于了解消費者對價格的接受度，對價格策略的反應等。
渠道調查用于了解渠道的結構、中間商的情況、消費者對中間商的滿意情況等。
促銷活動調查用于評估各種促銷活動的效果，如廣告投放、人員推銷、營業(yè)推廣和對外宣傳的市場反應等。
(5)市場競爭情況調查，包括對競爭企業(yè)的調查和分析，了解同類企業(yè)的產品、價格等方面的情況，通過調查幫助企業(yè)確定競爭策略。 市場調研的原則根本上說就兩個字：真實。上海服務體驗市場調研公司
調研公司有合伙人嗎？調研公司不像咨詢公司有明確合伙人晉升模式，因為咨詢公司業(yè)務更依賴個人的能力、經驗和智慧等，個人的主導力量較大。而調研公司以數(shù)據(jù)為基礎，研究需要依托技術平臺、體系系統(tǒng)、數(shù)據(jù)平臺等等，業(yè)務對平臺要求較高。但是一般總監(jiān)及以上級別，也會對業(yè)務有較大自主選擇權，就類似某部劇中劇中吳大娘角色。雖然行業(yè)很辛苦，不過相對于咨詢公司而言，調研公司無論加班還是出差比例都更少，所以平均薪資也低于咨詢公司。湖南神秘顧客市場調研針對企業(yè)內部有數(shù)據(jù)分析團隊的情況，可將數(shù)據(jù)收集的工作外包給市場調研公司，達到節(jié)約人力成本的目的。
商圈定性：一般來說我們要對預選店址商圈商業(yè)性質做個定性,主要可以而分為住宅社區(qū)型、車站型、集市(鬧市區(qū))型、批發(fā)市場型幾種性質，每種商業(yè)性質的商圈具備不同的特點。例一:住宅社區(qū)型因其居住固定,在其周圍開店經營定位時基本定位為日常民生消費滿足型店面。依據(jù)經驗生鮮經營面積、品項、銷售占比達到55%,平均毛利率12%;食品經營面積30%平均毛利率20%,百貨經營面積15%,平均毛利率28%,門店總體毛利率為20%左右。滿足以上條件必須對居住人群做人均收支、家庭人員結構、職業(yè)結構做細化調研,依據(jù)調研做經營品項配置及毛利率預核算。
市場調研的信息我們從范圍由大到小來整理一下的話，會呈現(xiàn)出下面的一個倒梯形狀：?社會、經濟、科技層面的信息：整個與產品相關的外部宏觀環(huán)境。這些變化能夠改變整個市場的面貌，比如近年來醫(yī)藥政策的變化，人口學變化，科技創(chuàng)新的變化等。這些信息多來自公司外部，如平臺、協(xié)會或者機構發(fā)布的文件、年鑒、報告，或者是來自于新聞平臺的新聞發(fā)布，需要在平時的工作中關注和整理。?目標市場層面的信息：包括定義市場的大小/增長、定義市場內各種治了藥物的銷售額/市場份額/增長，從全國到各省市以及重點醫(yī)院的各種治了藥物的招標/準入/銷售/活動等情況。這些信息多來自于外部市場調研公司提供的數(shù)據(jù)，比如CPA/IMS數(shù)據(jù)等，需要付費購買。要獲得詳細的競爭產品的市場策略、市場活動、人員架構等信息，則是要通過自己從醫(yī)生、同行等各方面了解情況獲得。何為市場？說到市場調查，首先我們要先了解什么是市場？
以后當我們在看到市場的這個詞的時候，我們就可以把市場轉換成顧客群。。注：顧客群不等于人流量。這個觀念一定要轉換過來，為什么有的人在人流量大的地方做燒烤不行？？那是因為他看的是人流，不是客流，客流就是顧客群的大小！有的地方人流量不大，但是客流量還行，到他店里的都是去吃燒烤的。所以我們一定要分清客流量與人流量的區(qū)別，不然你會犯錯。對市食品場調查有分為以下幾點，1.調查好我們的顧客們喜歡的菜品和味道；2.調查好我們的顧客們喜歡的位置與裝修；3.調查好我們的顧客們喜歡的營銷與服務；這個幾點也是以后的重點。房地產區(qū)域市場的市調報告，是房地產市場研究的一種表現(xiàn)形式。廣東服裝行業(yè)市場調研行業(yè)趨勢分析
如何撰寫區(qū)域市調報告？上海服務體驗市場調研公司
對很多企業(yè)來說，通過調研了解消費者的想法和市場競爭狀況，還是非常重要的一件事。調研是排在第1位，沒有調研就沒有發(fā)言權嘛。不懂消費者需要什么，不清楚市場狀況，你做什么生意，做什么營銷嘛。對于如何做好調研，我通常的回答都是反問對方——你有多少費用做調研？有多少人手做調研？有多少時間做調研？因為調研真的是一項費時、費人、費錢的系統(tǒng)大工程。消費者調研也不是市場調研的全部，完整的市場調研一般應該包括這幾大部分：消費者調研、經銷商走訪、企業(yè)內部訪談、市場走訪。上海服務體驗市場調研公司