有市場就有競爭者,一個先我們而入的競爭者同時也是我們的引路者。通過他們銷售的商品,我們可以了解到當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟾艣r。市場占有率高的商品,說明是本地消費者普遍需求的,外地市場占有不高而這里大賣的商品,必然是本地特有的消費商品;比如內(nèi)地超市主打的大肉在新疆就不甚受歡迎,取而代之的是牛/羊肉，主要是因為兩點民族習(xí)俗、二、生活習(xí)俗。所以在做品項調(diào)研分析的時候,一定要關(guān)注當(dāng)?shù)氐谋就?線商品和消費習(xí)性,只有通過科學(xué)合理細致的調(diào)研分析才能準確的判定經(jīng)營方向及定位,依靠經(jīng)驗都是不負責(zé)和不科學(xué)的,較終導(dǎo)致經(jīng)營偏向和失敗。有市場就有競爭者,一個先我們而入的競爭者同時也是我們的引路者。湖南金融行業(yè)市場調(diào)研策劃
什么是房地產(chǎn)市場調(diào)研？
房地產(chǎn)市場調(diào)研，就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象，對相關(guān)的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進而對房地產(chǎn)市場進行研究與預(yù)測，為決策者了解房地產(chǎn)市場的變動趨勢，制定公司營業(yè)計劃，擬訂經(jīng)營策略提供參考與建議。通俗地講，房地產(chǎn)市場調(diào)查就是房地產(chǎn)經(jīng)營者的“千里眼”和“順風(fēng)耳”。
由于土地和房屋的“不動性”，房地產(chǎn)市場調(diào)查也就具有很強的地域特征。因此，對房地產(chǎn)市場的切入，習(xí)慣的做法是依據(jù)地域，先由點（整個樓盤）到線和面（區(qū)域市場）。再由線和面到體（宏觀環(huán)境），然后再回復(fù)到線和面，從線和面再回復(fù)到點...不斷循環(huán)往復(fù)，融會貫通，才能真正地予以把握。 上海品牌健康度市場調(diào)研哪家好房地產(chǎn)市場調(diào)研，就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象，對相關(guān)的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析。
當(dāng)?shù)卣呒靶星椋旱貐^(qū)政fu對于品牌企業(yè)落戶當(dāng)?shù)乜赡軙邢鄳?yīng)的優(yōu)惠政策,對于我們進駐該地會產(chǎn)生一定的優(yōu)勢,因此也需要進行了解。同時該地的超市行業(yè)的人員薪酬情況也是調(diào)查對象之一,這將成為我們未來人力成本計算的重要參考數(shù)據(jù),薪酬競爭已成為經(jīng)營需求的重要之一。除了對商圈,消費者,采購渠道,當(dāng)?shù)卣呒靶星樽隽私?超市本身建立所需的材料、人工以及其他附屬費用也要了解。超市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬誰,是自有還是承包?如果是承包使用期限是多長時間,承包人與業(yè)主之間是否存在經(jīng)濟糾紛。如果有這種問題存在,我們卻不知情的話,便很可能將自己拖入這種經(jīng)濟糾紛之中,成為無辜的受害者。
市場調(diào)研的信息種類繁多，可以說市場調(diào)研是一個過程有點長、需要花心思、但是很有趣、也很有成就感的一件事情。有趣和成就感是因為在這個過程中，做市場調(diào)研的人會收集到大量其他人不了解的信息，很容易有“小道消息”，這種信息的護城河可以轉(zhuǎn)化為職場競爭的護城河。有意思的是，這個護城河是不那么容易被打破的，因為職場中彌漫的急功近利的氛圍讓多數(shù)人不愿意花大力氣做這種“笨功夫”。尤其是當(dāng)BP季來臨的時候，要在有限的時間內(nèi)收集大量資料，這對于每一個市場人來說都是不小的挑戰(zhàn)，所以很多人在此時會省略一些有效信息的收集，想當(dāng)然編幾個數(shù)字、或者自我杜撰診療流程的數(shù)據(jù)。為了杜絕這樣的事情發(fā)生，要在平時的工作中就注意積累信息，主動分析和驗證。做市場調(diào)研的關(guān)鍵也很簡單，就一個字：做。
何為市場？
說到市場調(diào)查，首先我們要先了解什么是市場？
我們?nèi)粘Ｉ钪校辛私獾?，人才市場、菜市場、美食街、夜市，這些就是市場的意思，但是這樣是不是還是很模糊？
我們就以燒烤為例，如果一個地方只有一家在那里做燒烤，就算那邊生意好那邊也不叫市場。如果有好幾家的話，那邊是不是就可以叫燒烤一條街呢？我相信這個大家都很容易理解。。
當(dāng)市調(diào)表設(shè)計好后,我們要督促調(diào)查者盡可能真實準確地統(tǒng)計以上數(shù)據(jù)。敷衍了事的調(diào)查結(jié)果將導(dǎo)致我們得到的信息失真,使未來的決策偏離正確的營運方向。因此,我們在組織市調(diào)人員時一定要選擇責(zé)任心強、洞察能力強的人員多方面投入統(tǒng)計調(diào)研,以保證結(jié)果的有效性。 調(diào)研公司有合伙人嗎？湖南衛(wèi)浴行業(yè)市場調(diào)研商業(yè)調(diào)研機構(gòu)
房地產(chǎn)區(qū)域市場的市調(diào)報告，是房地產(chǎn)市場研究的一種表現(xiàn)形式。湖南金融行業(yè)市場調(diào)研策劃
快消品也面臨同樣的問題（市場“爛尾”）：1）產(chǎn)品是否與市場相匹配？2）團隊是否可以快速組建和高效運作？3）模式是否可以平衡產(chǎn)品、團隊、市場三方面的利益關(guān)系？回到上面“爛尾”的問題，一個企業(yè)的成功實質(zhì)上是產(chǎn)品、團隊、模式三者相互促進，相互成就的過程，這里有一個大前提就是市場破冰調(diào)研，俗話說知己知彼百戰(zhàn)不殆，下面我們就三個方面來探討一下市場調(diào)研有哪些重要事項。產(chǎn)品是一切營銷的開始，營銷總監(jiān)在出發(fā)前要對自己的產(chǎn)品有足夠的了解，包括但不限于產(chǎn)品品類、包裝材質(zhì)、凈含量、重點價值點、通路價格體系、通路利潤。帶著這些產(chǎn)品要素再尋求市場機會點。如果綜合評估均無法得到，建議趁早放棄，否則投入越多、虧損越大。湖南金融行業(yè)市場調(diào)研策劃
上海新戟是一家富有創(chuàng)新精神，并以客戶為宗旨的企業(yè)。我們始終以市場研究為關(guān)鍵要素，以創(chuàng)新、精確、可落地為服務(wù)宗旨，守正用奇，為客戶提供多方位的研究服務(wù)，使上海新戟成為那些希望更好把握市場動向的有識之士的戰(zhàn)略合作伙伴?；诙嗄甑臉I(yè)內(nèi)經(jīng)驗，我們與合作伙伴共享海外先進的研究方法、分析模型、專業(yè)知識及數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)；我們不僅對于中國市場和商業(yè)機構(gòu)有深入的了解，也具備國際視野。 “全球資源與本地**”的綜合性資源，使新戟能夠提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略性見解以及可行性解決方案。