做消費者調(diào)研是非常必要的，如果企業(yè)覺得花一筆錢去做調(diào)研不值得，那么請想一想，你在對市場和消費者一無所知的情況下就投入幾百萬去做產(chǎn)品研發(fā)，投入上千萬去做媒體投放，不怕錢白花了嗎？
簡單的來說，問卷怎么設計，重點是看你想了解什么問題。大的方向上有四種：了解消費者需求、研究購買決策、評估品牌資產(chǎn)、分析競爭狀況和產(chǎn)品力。
了解消費者需求，那么你的問題設計就應該側重去了解消費者的痛點，對產(chǎn)品的使用感受，使用產(chǎn)品的場景（時間、地點等），使用產(chǎn)品的方法（頻率、行為動作等），使用產(chǎn)品的目的（自用、送禮還是給家人使用）。
市場調(diào)研的信息種類繁多，可以說市場調(diào)研是一個過程有點長、需要花心思但是很有趣也很有成就感的一件事情。湖北金融行業(yè)市場調(diào)研策劃
貨源渠道：我們需要關注當?shù)氐呐l(fā)市場,看其品類齊不齊全,品項豐富不豐富,(主要是對后期開店后品項差異化經(jīng)營做參照依據(jù))甚至包括當?shù)氐摹暗財偨?jīng)濟”是否繁榮也要關注。如果店址附近地攤過度繁榮,對超市銷售也會產(chǎn)生一定的影響。批發(fā)市場可能是競爭對手,也可以是我們采貨的來源之一。另外商品的代理商也是貨源之一。如果是在二三線城市,我們不妨對1線城市做個性價比調(diào)研并對各級代理商的價格進行比對,同時還要將運輸成本計算在內(nèi),找到較合適的渠道作為合作優(yōu)先戰(zhàn)略伙伴,增強經(jīng)營盈利能力,快速穩(wěn)固門店經(jīng)營需求資源。四川高凈值人群市場調(diào)研行業(yè)趨勢分析市場調(diào)查可以用明確直觀的數(shù)據(jù)進行分析，可以避免在不了解事實情況之前做下不理智的決定。
判斷一個產(chǎn)品是否和市場相匹配，重點的要素就是價格體系和通路利潤分配，價格體系不合理要么損失企業(yè)利潤，要么容易被競品碾壓，利潤體系不合理產(chǎn)品就很難見到消費者。在市場調(diào)研當中要和經(jīng)銷商、終端店老板充分溝通，大家普遍反映生意越來越難做，難在一樣的付出，利潤不斷的降低，甚至負毛利運營。同樣適應于經(jīng)銷商，1線城市倉儲費用都在幾十塊，人員工資低于六七千沒人干，通路利潤不合理產(chǎn)品是沒有機會的。價格和利潤既伴隨又約束，在市場調(diào)研中要充分研究產(chǎn)品所在品類的主流價格帶、主流的利潤空間，這個我不建議全國一盤棋，還是那句話，南北方差異較大，不同級別城市經(jīng)營環(huán)境差異也很大，通路價格體系和利潤要在正負浮動空間之內(nèi)了解產(chǎn)品和市場的匹配度。
利用競品分析，我們可以時刻了解競爭對手在行業(yè)中處于怎么的地位，對我們的影響有多大，以及競品的優(yōu)勢是什么。在競爭激烈的情況下，如何打造自身優(yōu)勢？讓自己與眾不同？這都需要你通過競品分析來了解?？偠灾袌稣{(diào)查非常重要，而且想要做好也不難，只是需要一些時間。如果你想創(chuàng)業(yè)并同時盡快做好市場調(diào)查，那么可以在網(wǎng)站上展示愜意信息、吸引顧客或投資人，并添加留言表單、問卷調(diào)查、在線客服等功能，這樣就能盡快了解訪客意愿，做好市場調(diào)查了！在某種程度上，市場調(diào)研公司類似醫(yī)生，通過體檢數(shù)據(jù)而給出病情診斷解決問題。
有市場就有競爭者,一個先我們而入的競爭者同時也是我們的引路者。通過他們銷售的商品,我們可以了解到當?shù)厥袌龅男枨蟾艣r。市場占有率高的商品,說明是本地消費者普遍需求的,外地市場占有不高而這里大賣的商品,必然是本地特有的消費商品;比如內(nèi)地超市主打的大肉在新疆就不甚受歡迎,取而代之的是牛/羊肉，主要是因為兩點民族習俗、二、生活習俗。所以在做品項調(diào)研分析的時候,一定要關注當?shù)氐谋就?線商品和消費習性,只有通過科學合理細致的調(diào)研分析才能準確的判定經(jīng)營方向及定位,依靠經(jīng)驗都是不負責和不科學的,較終導致經(jīng)營偏向和失敗。有市場就有競爭者,一個先我們而入的競爭者同時也是我們的引路者。江蘇服務體驗市場調(diào)研哪家好
房地產(chǎn)區(qū)域市場的市調(diào)報告，是房地產(chǎn)市場研究的一種表現(xiàn)形式。湖北金融行業(yè)市場調(diào)研策劃
當?shù)卣呒靶星椋旱貐^(qū)政fu對于品牌企業(yè)落戶當?shù)乜赡軙邢鄳膬?yōu)惠政策,對于我們進駐該地會產(chǎn)生一定的優(yōu)勢,因此也需要進行了解。同時該地的超市行業(yè)的人員薪酬情況也是調(diào)查對象之一,這將成為我們未來人力成本計算的重要參考數(shù)據(jù),薪酬競爭已成為經(jīng)營需求的重要之一。除了對商圈,消費者,采購渠道,當?shù)卣呒靶星樽隽私?超市本身建立所需的材料、人工以及其他附屬費用也要了解。超市的房產(chǎn)產(chǎn)權歸屬誰,是自有還是承包?如果是承包使用期限是多長時間,承包人與業(yè)主之間是否存在經(jīng)濟糾紛。如果有這種問題存在,我們卻不知情的話,便很可能將自己拖入這種經(jīng)濟糾紛之中,成為無辜的受害者。湖北金融行業(yè)市場調(diào)研策劃
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