2、家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司工作。3、家庭成員中沒有人在廣告公司工作。4、家庭成員中沒有人在過去6個月中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。XXX市場調(diào)查項目方案/計劃書（二）一、調(diào)查名稱XX公司的新產(chǎn)品——XXXX即將投產(chǎn)，在新產(chǎn)品投放市場前后，需要對市場情況有一個整體、深刻的理性認(rèn)識，充分把握市場特點和產(chǎn)品發(fā)展機(jī)遇，以便找準(zhǔn)市場機(jī)會點和切入點，明確廣告宣傳重點，確定目標(biāo)消費群，目標(biāo)銷售地區(qū)與城市，更好地制定營銷方案，因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行全國范圍內(nèi)的市場調(diào)查。二、調(diào)查目的1、分析本產(chǎn)品的市場容量及市場發(fā)展?fàn)顩r;2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場競爭對手與競爭品牌;3、了解與把握主要競爭對手的企業(yè)基本情況;4、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況;5、通過市場調(diào)查，比較分析主要競爭產(chǎn)品的情況，找出本產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品各自的優(yōu)勢與劣勢所在;6、為XX公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場定位，制訂產(chǎn)品市場營銷策略提供建設(shè)性意見。三、調(diào)查內(nèi)容1、調(diào)查范圍(1)調(diào)查區(qū)域：北上廣深+二線城市抽樣控制條件：A，產(chǎn)品用量大，市場發(fā)展較具潛力;B，所在城市、地區(qū)對周邊城市、地區(qū)的影響力較大;(2)目標(biāo)產(chǎn)品：XXXX(3)調(diào)查對象：(略)2、主要內(nèi)容。對于一個市場人來說，市場調(diào)研是市場營銷的第一步，是整個市場營銷計劃的基礎(chǔ)。江蘇智能家居市場調(diào)研公司
市場調(diào)研公司究竟是做什么的？真的是咨詢公司的下游嗎？咨詢公司的業(yè)務(wù)和市場調(diào)研公司的業(yè)務(wù)并不完全重合。咨詢公司想要收集第1手的消費者信息時會選擇和市場調(diào)研公司合作，但其業(yè)務(wù)量占調(diào)研公司的總業(yè)務(wù)不到10%。市場調(diào)研公司很多業(yè)務(wù)會來自各行各業(yè)的企業(yè)、4A公司等多種渠道。所以嚴(yán)格意義上講，市場調(diào)研公司并不是專門為咨詢公司服務(wù)的下游。事實上，市場調(diào)研公司業(yè)務(wù)主要依托于數(shù)據(jù)，針對于用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)采集并分析給出建議，更加嚴(yán)謹(jǐn)中立。市場調(diào)研公司為客戶收集分析消費者意見、想法、行為，幫助客戶做出一些重大商業(yè)決定，例如人口普查、政策、政黨選舉預(yù)測等都會參考這些數(shù)據(jù)報告。江蘇智能家居市場調(diào)研公司市場調(diào)研的信息種類繁多，可以說市場調(diào)研是一個過程有點長、需要花心思但是很有趣也很有成就感的一件事情。
年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)2、消費者對快速餐桌食品的消費形態(tài)(食用方式、花費、習(xí)慣、看法等)3、消費者對快速餐桌食品的購買形態(tài)(購買過什么、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)、等)4、消費者理想的快速餐桌食品店描述5、消費者對快速食品類產(chǎn)品廣告、促銷的反映(二)市場1、XX地區(qū)快速餐桌食品店數(shù)量，品牌，銷售狀況2、XX地區(qū)消費者需求及購買力狀況3、XX地區(qū)市場潛力測評4、XX地區(qū)快速餐桌食品銷售通路狀況(三)競爭者1、XX市場上現(xiàn)有哪幾類快速餐桌食品店，食品店的品牌、定位、檔次等2、市場上現(xiàn)有快速餐桌食品的銷售狀況3、各品牌、各類型快速餐桌食品的主要購買者描述4、競爭對手的廣告策略及銷售策略四、調(diào)查對象及抽樣因為XX食品從休閑轉(zhuǎn)為餐桌的新興食品，目前XX市場上大多以某某雞、兔、鴨、排骨、等為主產(chǎn)品作品牌;所以，在確定調(diào)查對象時，適當(dāng)針對目標(biāo)消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。調(diào)查對象組成及抽樣如下：消費者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%;3000元以下占30%;其它20%競爭對手：20家其中大型商場6家,連鎖經(jīng)營店4家,小區(qū)單店4家,菜市小店6家消費者樣本要求：1、家庭成員中沒有人在快速餐桌食品店或相關(guān)崗位工作。
判斷一個產(chǎn)品是否和市場相匹配，重點的要素就是價格體系和通路利潤分配，價格體系不合理要么損失企業(yè)利潤，要么容易被競品碾壓，利潤體系不合理產(chǎn)品就很難見到消費者。在市場調(diào)研當(dāng)中要和經(jīng)銷商、終端店老板充分溝通，大家普遍反映生意越來越難做，難在一樣的付出，利潤不斷的降低，甚至負(fù)毛利運營。同樣適應(yīng)于經(jīng)銷商，1線城市倉儲費用都在幾十塊，人員工資低于六七千沒人干，通路利潤不合理產(chǎn)品是沒有機(jī)會的。價格和利潤既伴隨又約束，在市場調(diào)研中要充分研究產(chǎn)品所在品類的主流價格帶、主流的利潤空間，這個我不建議全國一盤棋，還是那句話，南北方差異較大，不同級別城市經(jīng)營環(huán)境差異也很大，通路價格體系和利潤要在正負(fù)浮動空間之內(nèi)了解產(chǎn)品和市場的匹配度。市場調(diào)研是市場營銷的第一步。
研究在每一個環(huán)節(jié)都是有質(zhì)量控制的機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)，確保收集的數(shù)據(jù)都是真實可靠的。例如，Ipsos建有被訪者數(shù)據(jù)庫，避免過度重復(fù)參加和信息不一致的被訪者；定性訪談也會嚴(yán)格核查身份證并抽查訪問錄音。而且很多大公司的客戶都有巡視組，專門負(fù)責(zé)抽檢，如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)真實性問題，會有懲罰機(jī)制。電視劇中的攔攔截式訪問問并不可能只由一人完成，實際是由十幾甚至幾十人的專業(yè)小組共同執(zhí)行。當(dāng)然在互聯(lián)網(wǎng)時代紙質(zhì)問卷已經(jīng)被慢慢淘汰了，大多受訪者會通過線上問題及回答并同步進(jìn)行甄別。所以亂填問卷，數(shù)據(jù)作假等在正規(guī)市場調(diào)研公司是肯定不會出現(xiàn)的。做市場調(diào)研的關(guān)鍵也很簡單，就一個字：做。湖南市場潛力市場調(diào)研哪家好
有競爭力的收入就會招來有競爭力的團(tuán)隊，這一點很重要。江蘇智能家居市場調(diào)研公司
想要做好微觀市場調(diào)研，較重要的事情就是：找到在目標(biāo)市場做的好的“榜樣”，進(jìn)行深度研究。通過研究，你就會知道為什么那些榜樣能做得那么好，這也是你可以借鑒的地方。其實這種方法，不僅只適用于熟悉新行業(yè)。對于已經(jīng)過了試用期的外貿(mào)人來說，同樣是很受用的。由于市場調(diào)研分為宏觀和微觀兩部分，宏觀方面已經(jīng)有很多人提到，也已經(jīng)有了一些具體的方法。但微觀方面還是有很多人不懂，所以希望把一些方法分享給需要用到的，進(jìn)入新行業(yè)的小伙伴們參考。大部分人進(jìn)入一個新行業(yè)前，都會在宏觀方面做很多調(diào)研工作，關(guān)于微觀層面的部分，就需要在進(jìn)入公司之后，根據(jù)公司的情況來做調(diào)研。進(jìn)入一家新公司，也意味著會迎來一個新的“試用期”，也就是需要在3個月內(nèi)，快速出單。在這3個月里，除了開發(fā)客戶的工作外，還要把微觀市場調(diào)研的工作給做好。這就要求我們在短期內(nèi)，必須快速執(zhí)行。市場調(diào)研是一個比較大的話題，要想把這個工作做細(xì)致，做出深度來的話，就需要花費大量的時間和精力。江蘇智能家居市場調(diào)研公司
上海新戟成立于2017年，總部設(shè)于上海，由專業(yè)的研究人士管理和運作的市場研究公司。自成立以來，一直致力于為客戶提供專業(yè)的研究咨詢服務(wù)，范圍涉及：快消、汽車、金融/保險、餐飲、商業(yè)地產(chǎn)、醫(yī)療、泛娛樂這7大主要行業(yè)。企業(yè)遵循市場、行業(yè)及ESOMAR標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)法規(guī)和專業(yè)準(zhǔn)則，收集并分析關(guān)于行業(yè)、市場、人、品牌和創(chuàng)意的信息，立足于定量、定性的數(shù)據(jù)分析，為客戶提供商業(yè)決策的依據(jù)。新戟專注于媒介研究、營銷與創(chuàng)新研究、滿意度與忠誠度研究和數(shù)據(jù)采集處理與分析研究。