srm平臺(tái)哪家好

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-20

供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估是整個(gè)供應(yīng)商關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)。它既是對(duì)某一階段雙方合作實(shí)施效果的衡量,又是下一次供應(yīng)商關(guān)系調(diào)整的基礎(chǔ)。SRM能夠幫助企業(yè)制定供應(yīng)商評(píng)估流程,定期向供應(yīng)商提供反饋。供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估流程可以從技術(shù)、質(zhì)量、響應(yīng)、交貨、成本和合同條款履行這幾個(gè)關(guān)鍵方面進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)該流程還可以包括相關(guān)**團(tuán)特定的績(jī)效評(píng)估。評(píng)估流程的目的在于給雙方提供開放溝通的渠道,以提升彼此的關(guān)系。同時(shí),供應(yīng)商也可以向企業(yè)做出反饋,站在客戶的角度給出他們對(duì)企業(yè)的看法。這些評(píng)估信息有助于改善彼此的業(yè)務(wù)關(guān)系,從而改善企業(yè)自身的業(yè)務(wù)運(yùn)作。 srm平臺(tái)哪家好

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SRM主要功能模塊. 在線采購平臺(tái)網(wǎng)站:首頁、采購公告、中標(biāo)公告等; 電子詢比價(jià)軟件:新建詢價(jià)項(xiàng)目、項(xiàng)目信息審核、在線答疑、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、在線開標(biāo)和比價(jià)、在線定標(biāo)、預(yù)中標(biāo)審核、在線授標(biāo); 電子競(jìng)價(jià)軟件:新建競(jìng)價(jià)項(xiàng)目、項(xiàng)目信息審核、在線答疑、保證金管理、在線競(jìng)價(jià)、采購競(jìng)價(jià)控制臺(tái)、在線定標(biāo)、預(yù)中標(biāo)審核、在線授標(biāo); 電子招投標(biāo) 新建招標(biāo)項(xiàng)目、項(xiàng)目信息審核、**抽取、在線答疑、標(biāo)書和保證金管理、在線投標(biāo)、在線開標(biāo)、在線評(píng)標(biāo)、在線定標(biāo)、預(yù)中標(biāo)審核、在線授標(biāo); 供應(yīng)商管理:供應(yīng)商注冊(cè)、供應(yīng)商注冊(cè)審核、供應(yīng)商產(chǎn)品管理、供應(yīng)商業(yè)績(jī)考核、供應(yīng)商黑名單、供應(yīng)商密碼重置、供應(yīng)商資質(zhì)到期管理、重新啟用; **庫管理:**維護(hù)、**列表、**專業(yè)管理; 采購計(jì)劃管理:采購計(jì)劃導(dǎo)入、我的采購計(jì)劃、采購計(jì)劃執(zhí)行跟蹤; 合同管理:合同維護(hù)、合同審核、合同協(xié)同、電子簽章; 采購協(xié)同:生成訂單、訂單審核、訂單確認(rèn)、在線送貨、在線收貨確認(rèn)、發(fā)票信息、在線對(duì)賬; 審核功能:審核流程和審核節(jié)點(diǎn)自定義、審核流程添加、審核流程修改; 統(tǒng)計(jì)分析:歷史價(jià)格分析、項(xiàng)目?jī)r(jià)格比較、采購金額統(tǒng)計(jì)、供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)、、采購項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、**評(píng)標(biāo)統(tǒng)計(jì)等;srm平臺(tái)哪家好

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供應(yīng)商談判和采購:根據(jù)前面各步驟的工作可以與供應(yīng)商通過談判達(dá)成協(xié)議。SRM能夠幫助企業(yè)跟蹤重要的供應(yīng)商表現(xiàn)數(shù)據(jù)如供應(yīng)商資金的變化等,以備談判之用。SRM在采購過程中還可以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部與外部的一些功能。公司內(nèi)部的功能包括:采購信息管理;采購人員的培訓(xùn)管理和績(jī)效管理;供應(yīng)商資料實(shí)時(shí)查詢;內(nèi)部申請(qǐng)及在線審批。公司外部的功能包括(與供應(yīng)商之間的):在線訂購;電子付款;在線招標(biāo)等。 與供應(yīng)商建立合作關(guān)系:確定對(duì)各類供應(yīng)商采用何種關(guān)系和發(fā)展策略,這可通過幾個(gè)步驟來進(jìn)行:首先,與戰(zhàn)略供應(yīng)商和大額增長(zhǎng)型供應(yīng)商在總體目標(biāo)、采購類別目標(biāo)、階段性評(píng)估、信息共享和重要舉措等各方面達(dá)成共識(shí),并記錄在案。其次,與各相關(guān)部門開展共同流程改進(jìn)培訓(xùn)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)有潛力改進(jìn)的領(lǐng)域。再次,對(duì)每位供應(yīng)商進(jìn)行職責(zé)定位,明確其地位與作用。***,雙方達(dá)成建立供應(yīng)商關(guān)系框架協(xié)議,明確關(guān)系目標(biāo)。在這一部分可以做的工作包括:建立供應(yīng)商的管理制度;供應(yīng)商績(jī)效管理;供應(yīng)商的合同關(guān)系管理;采購流程的設(shè)計(jì)與實(shí)施。SRM能夠使采購流程透明化,并能提高效率和反應(yīng)能力,降低周轉(zhuǎn)時(shí)間,提高買賣雙方的滿意度。

宜采軟件公司優(yōu)勢(shì) 豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)大的業(yè)務(wù)咨詢能力和系統(tǒng)集成能力。 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),避免可能的糾紛。 產(chǎn)品功能齊全。客戶根據(jù)所需,可以分批、分期購買和使用。 產(chǎn)品安全穩(wěn)定,得到眾多客戶驗(yàn)證。目前眾多的客戶使用了宜采公司的采購軟件產(chǎn)品。 同時(shí)支持web端和手機(jī)端移動(dòng)報(bào)價(jià),方便供應(yīng)商在緊急情況下進(jìn)行報(bào)價(jià)。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)考慮了集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的采購,為集團(tuán)化企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)電子化采購提供有力保證。 強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,能夠?qū)蛻舻亩ㄖ苹枨笞龀鲅杆俜磻?yīng)。 提供放心的售后服務(wù)。包括遠(yuǎn)程、電話、現(xiàn)場(chǎng)各種服務(wù)方式。 豐富的供應(yīng)商資源庫,可以提供給客戶**試用。 產(chǎn)品良好的應(yīng)用效果,給眾多客戶帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

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經(jīng)過近10年的長(zhǎng)足發(fā)展。宜采SRM系統(tǒng),已先后為***三共(中國(guó))、賽默飛(中國(guó))、浦東機(jī)場(chǎng)、上海大眾、正邦集團(tuán)、東明石化集團(tuán)、永輝超市、海底撈、廣東省婦保醫(yī)院、隧道股份等逾20個(gè)行業(yè)近200家業(yè)界**企業(yè)提供服務(wù)。幫助企業(yè)打造了公開、公平、公正、共贏的陽光采購平臺(tái)。給客戶帶來了極大的價(jià)值。從供應(yīng)商全生命周期管理,從采購計(jì)劃、采購尋源、采購執(zhí)行等采購全流程管理。供應(yīng)商和采購方在線協(xié)同互動(dòng),既節(jié)省了時(shí)間,又互通了采購信息。**提高了采購效率,并使得采購更為及時(shí)、準(zhǔn)確。改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系,它是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案。srm平臺(tái)哪家好

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供應(yīng)商準(zhǔn)入:傳統(tǒng)的采購方式強(qiáng)調(diào)開源,供應(yīng)商準(zhǔn)入比較寬松,期望通過引入更多的供應(yīng)商規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),引起供應(yīng)商之間的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)降低成本,這種方式下由于供應(yīng)商數(shù)量眾多,采購/供應(yīng)商管理人員的精力所限,很難進(jìn)行精細(xì)化的供應(yīng)商管理。上海宜采的供應(yīng)關(guān)系管理解決方案可幫助企業(yè)建立多維度供應(yīng)商準(zhǔn)入策略:注冊(cè)、考察、資質(zhì)認(rèn)可、產(chǎn)品認(rèn)可、準(zhǔn)入?yún)f(xié)議管理等,從源頭控制供應(yīng)商質(zhì)量,以與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的關(guān)系為目標(biāo),合理減少合作供方數(shù)量,真正的建立起供應(yīng)商管理體系。 供應(yīng)商的分類與選擇:應(yīng)該確定符合公司戰(zhàn)略的供應(yīng)商特征,對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,可以將供應(yīng)商分成交易型、戰(zhàn)略型和大額型。一般來講,交易型是指為數(shù)眾多,但交易金額較小的供應(yīng)商;戰(zhàn)略型供應(yīng)商是指公司戰(zhàn)略發(fā)展所必需的少數(shù)幾家供應(yīng)商;大額型供應(yīng)商指交易數(shù)額巨大,戰(zhàn)略意義一般的供應(yīng)商。供應(yīng)商分類的目標(biāo)是為了針對(duì)不同類型的供應(yīng)商,制定不同的管理方法,實(shí)現(xiàn)有效管理。這種管理方式的轉(zhuǎn)變,應(yīng)該首先與各利益相關(guān)方進(jìn)行充分溝通,獲得支持。 srm平臺(tái)哪家好

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