專業(yè)電子詢價采購平臺

宜采電子采購平臺的服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)嚴格按照三層系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計，配置了功能**的web服務(wù)器，應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。服務(wù)器組與外部訪問之間采用防火墻隔離，提高了系統(tǒng)安全系。 1.WEB服務(wù)器：對外提供WEB訪問服務(wù)，同時將相應(yīng)的訪問請求轉(zhuǎn)發(fā)給應(yīng)用服務(wù)器。 2. 應(yīng)用服務(wù)器：提供應(yīng)用服務(wù)器運行的平臺，系統(tǒng)采用J2EE標準的應(yīng)用服務(wù)器。 3.數(shù)據(jù)庫服務(wù)器：提供數(shù)據(jù)存儲和訪問服務(wù)。 系統(tǒng)支持物理主機部署，也支持云主機部署。根據(jù)客戶情況，可以選擇3種服務(wù)器部署在一臺主機或者云主機，也可以分開部署。電子采購系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。專業(yè)電子詢價采購平臺

項目目標 電子化采購平臺項目建設(shè)的主要目標為： （1） 能滿足集團公司各采購組織日常的采購操作需求。 （2）規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)采購操作，簡化流程，規(guī)范采購。 （3）建設(shè)廉潔、迅捷、公開透明的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采購工作平臺。 （4） 搭建電子商務(wù)采購環(huán)境，實現(xiàn)招投標采購、議標采購、詢比價采購、協(xié)議采購、競價采購等多種電子采購方式。 （5） 實現(xiàn)電子化的采購管理，構(gòu)建電子化采購、供應(yīng)商管理、合同管理、訂單協(xié)同等采購業(yè)務(wù)信息化工作平臺。 （6） 實現(xiàn)基礎(chǔ)的移動應(yīng)用系統(tǒng)（微信），輔助辦公。 （7）實現(xiàn)對各級采購工作的監(jiān)管。 （8）加強供應(yīng)商管理，擴大質(zhì)量供應(yīng)商庫。 （9）通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，實現(xiàn)對采購業(yè)務(wù)的決策提供支撐。 （10）有效降低采購成本，提升企業(yè)利潤中心更大空間。網(wǎng)上詢價平臺有哪些公司供應(yīng)商管理平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

組織架構(gòu) 集團公司的采購、物資和資產(chǎn)主要有集團集中管理和分公司自行管理，這些采購活動需要進行可靠的監(jiān)管。宜采電子化采購平臺通過靈活的組織和權(quán)限的管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各級活動的有效監(jiān)督和指導(dǎo)。 宜采電子化采購平臺的集團公司采購活動與監(jiān)管，其中分公司有自己的監(jiān)管部門，可以監(jiān)管自己單位的采購業(yè)務(wù)，不能看到兄弟公司的業(yè)務(wù)；總部可以監(jiān)管所有下屬單位的采購業(yè)務(wù)和集團公司的集中業(yè)務(wù) 作為采購平臺的非常重要的基礎(chǔ)管理模塊——供應(yīng)商管理，也可按照集團化管理?？梢约泄芾恚部梢苑肿庸咀约汗芾?。不管哪種管理模式，供應(yīng)商在集團內(nèi)部可以共享。

培訓(xùn)保障 制定詳細的培訓(xùn)計劃，包括接受培訓(xùn)人員情況、培訓(xùn)進度、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)老師資格、接受培訓(xùn)人員需準備的基礎(chǔ)知識等等。 為每個接受培訓(xùn)人員準備一套完整的培訓(xùn)教材，包括講義、測試題、實驗題等。 培訓(xùn)結(jié)果需考核確認，并經(jīng)雙方簽字確認，考核分筆試和上機操作。 對接受培訓(xùn)的人員進行培訓(xùn)意見征詢，詳細了解公司在培訓(xùn)方面的不足，包括培訓(xùn)內(nèi)容、強度、要求、老師專業(yè)水平等，公司將根據(jù)意見進行合理的調(diào)整。 在培訓(xùn)過程中設(shè)立雙方的培訓(xùn)協(xié)調(diào)人，雙方可對培訓(xùn)中可能會遇到的各種情況進行協(xié)商處理。 宜采軟件確保進行培訓(xùn)的老師都是具有非常強理論基礎(chǔ)和應(yīng)用經(jīng)驗的專業(yè)人員，并接受過各種相關(guān)的深層次專業(yè)培訓(xùn)。電子招標平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

電子競價采購競價過程 創(chuàng)建項目：新建項目基本信息，增加標的信息，設(shè)定競價規(guī)則，上傳競價的附屬要求（技術(shù)文檔，標書等）；提交領(lǐng)導(dǎo)審核，對審核不通過的項目，進行修改 項目審批：對項目信息進行審核，審核不通過，退回發(fā)起人，修改 項目公告：審核通過的項目，對外公告。將展示在采購平臺首頁 邀請供應(yīng)商：邀請供應(yīng)商參與項目，公開某個類別或區(qū)域的供應(yīng)商參與項目 資格審查：對公開招標的報名供應(yīng)商資料進行審核，審核通過后的供應(yīng)商才可以參加競價 在線競價：供應(yīng)商根據(jù)設(shè)定的規(guī)則，在線實時報價，實時顯示排名，采購方對競價進行控制，暫停與開始，采購方可以看到在線的供應(yīng)商，采購方查看競價的排名和明細報價 競價結(jié)果：競價結(jié)束后，導(dǎo)出競價排名，競價的匯總表，競價明細表，供應(yīng)商報價總體情況等 中標分配：根據(jù)競價結(jié)果，進行預(yù)分配 中標審批：對分配的結(jié)果進行審核 授標與公告：審核通過的預(yù)中標結(jié)果，對外公告和授標在線詢價采購系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。網(wǎng)上詢價平臺有哪些公司

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統(tǒng)計分析 決策支撐系統(tǒng)涵蓋采購平臺相關(guān)方面。包括物料價格分析模塊，采購金額統(tǒng)計模塊，采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊，采購項目統(tǒng)計模塊，供應(yīng)商統(tǒng)計模塊等。 1. 產(chǎn)品價格庫包括各次歷史中標價，供應(yīng)商歷史報價。 2. 按照月度、季度、年度時間維度，按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統(tǒng)計 3. 用來統(tǒng)計采購申請執(zhí)行完成情況，通過對每個采購員的執(zhí)行情況分析，可以作為采購員績效的一個重要考核指標。統(tǒng)計采購組織的采購執(zhí)行情況，用來輔**核整個組織的績效 4. 對執(zhí)行的采購項目數(shù)量進行匯總，來統(tǒng)計采購員或者采購組織的工作量。對每個項目的中標金額，與預(yù)算價、市場價、歷史價等進行比較，作為項目結(jié)果評價的一個參考依據(jù)。 5. 對供應(yīng)商的考核分為定期考核。還可以從平臺中供應(yīng)商參與采購項目情況的統(tǒng)計來進行考核專業(yè)電子詢價采購平臺

上海宜采軟件科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團結(jié)一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來上海宜采軟件科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！