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來源: 發(fā)布時間:2022-06-22

SRM主要功能模塊. 在線采購平臺網(wǎng)站:首頁、采購公告、中標公告等; 電子詢比價軟件:新建詢價項目、項目信息審核、在線答疑、供應商報價、在線開標和比價、在線定標、預中標審核、在線授標; 電子競價軟件:新建競價項目、項目信息審核、在線答疑、保證金管理、在線競價、采購競價控制臺、在線定標、預中標審核、在線授標; 電子招投標 新建招標項目、項目信息審核、**抽取、在線答疑、標書和保證金管理、在線投標、在線開標、在線評標、在線定標、預中標審核、在線授標; 供應商管理:供應商注冊、供應商注冊審核、供應商產(chǎn)品管理、供應商業(yè)績考核、供應商黑名單、供應商密碼重置、供應商資質(zhì)到期管理、重新啟用; **庫管理:**維護、**列表、**專業(yè)管理; 采購計劃管理:采購計劃導入、我的采購計劃、采購計劃執(zhí)行跟蹤; 合同管理:合同維護、合同審核、合同協(xié)同、電子簽章; 采購協(xié)同:生成訂單、訂單審核、訂單確認、在線送貨、在線收貨確認、發(fā)票信息、在線對賬; 審核功能:審核流程和審核節(jié)點自定義、審核流程添加、審核流程修改; 統(tǒng)計分析:歷史價格分析、項目價格比較、采購金額統(tǒng)計、供應商統(tǒng)計、、采購項目統(tǒng)計、**評標統(tǒng)計等;srm平臺質(zhì)量放心可靠

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供應商談判和采購:根據(jù)前面各步驟的工作可以與供應商通過談判達成協(xié)議。SRM能夠幫助企業(yè)跟蹤重要的供應商表現(xiàn)數(shù)據(jù)如供應商資金的變化等,以備談判之用。SRM在采購過程中還可以實現(xiàn)公司內(nèi)部與外部的一些功能。公司內(nèi)部的功能包括:采購信息管理;采購人員的培訓管理和績效管理;供應商資料實時查詢;內(nèi)部申請及在線審批。公司外部的功能包括(與供應商之間的):在線訂購;電子付款;在線招標等。 與供應商建立合作關(guān)系:確定對各類供應商采用何種關(guān)系和發(fā)展策略,這可通過幾個步驟來進行:首先,與戰(zhàn)略供應商和大額增長型供應商在總體目標、采購類別目標、階段性評估、信息共享和重要舉措等各方面達成共識,并記錄在案。其次,與各相關(guān)部門開展共同流程改進培訓會議,發(fā)現(xiàn)有潛力改進的領(lǐng)域。再次,對每位供應商進行職責定位,明確其地位與作用。***,雙方達成建立供應商關(guān)系框架協(xié)議,明確關(guān)系目標。在這一部分可以做的工作包括:建立供應商的管理制度;供應商績效管理;供應商的合同關(guān)系管理;采購流程的設(shè)計與實施。SRM能夠使采購流程透明化,并能提高效率和反應能力,降低周轉(zhuǎn)時間,提高買賣雙方的滿意度。 srm平臺質(zhì)量放心可靠

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在線供應商關(guān)系管理(online SRM-Supplier Relationship Management ),主要目的是為了幫助企業(yè)同其供應商以Internet為溝通媒介進行協(xié)同式的采購作業(yè),就是將采購方和供應商之間的溝通和協(xié)同流程化,將基于紙質(zhì)的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上,以電子形式進行信息的存儲和溝通。 企業(yè)可以把需求信息以約定的規(guī)范發(fā)布到WEB上,供應商在WEB上進行信息反饋,一有變化,雙方可以快速溝通協(xié)調(diào)。透過上海宜采SRM建立的快速溝通機制,可以提高企業(yè)的采購效率與供應商的物料供給的效率,提高供貨的準時度,節(jié)約采購交易成本,增強對供應商的管控降低采購風險,供應商也可以隨時了解與自己相關(guān)其他信息。簡而言之,就是信息的透明化。

供應商準入:傳統(tǒng)的采購方式強調(diào)開源,供應商準入比較寬松,期望通過引入更多的供應商規(guī)避供應風險,引起供應商之間的強競爭降低成本,這種方式下由于供應商數(shù)量眾多,采購/供應商管理人員的精力所限,很難進行精細化的供應商管理。上海宜采的供應關(guān)系管理解決方案可幫助企業(yè)建立多維度供應商準入策略:注冊、考察、資質(zhì)認可、產(chǎn)品認可、準入?yún)f(xié)議管理等,從源頭控制供應商質(zhì)量,以與供應商建立長期戰(zhàn)略合作的關(guān)系為目標,合理減少合作供方數(shù)量,真正的建立起供應商管理體系。 供應商的分類與選擇:應該確定符合公司戰(zhàn)略的供應商特征,對所有供應商進行評估,可以將供應商分成交易型、戰(zhàn)略型和大額型。一般來講,交易型是指為數(shù)眾多,但交易金額較小的供應商;戰(zhàn)略型供應商是指公司戰(zhàn)略發(fā)展所必需的少數(shù)幾家供應商;大額型供應商指交易數(shù)額巨大,戰(zhàn)略意義一般的供應商。供應商分類的目標是為了針對不同類型的供應商,制定不同的管理方法,實現(xiàn)有效管理。這種管理方式的轉(zhuǎn)變,應該首先與各利益相關(guān)方進行充分溝通,獲得支持。

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SRM是用來改善與供應鏈上游供應商的關(guān)系的,它是一種致力于實現(xiàn)與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案,它旨在改善企業(yè)與供應商之間關(guān)系的新型管理機制,實施于圍繞企業(yè)采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域,目標是通過與供應商建立長期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系,并通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場,擴大市場需求和份額,降低產(chǎn)品前期的高額成本,實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式; SRM的基本內(nèi)容包括以下幾個方面,即:供應商分類選擇、戰(zhàn)略關(guān)系發(fā)展、供應商談判和供應商績效評價。 srm平臺質(zhì)量放心可靠

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宜采軟件公司優(yōu)勢 豐富的實施經(jīng)驗,強大的業(yè)務(wù)咨詢能力和系統(tǒng)集成能力。 自主知識產(chǎn)權(quán),避免可能的糾紛。 產(chǎn)品功能齊全??蛻舾鶕?jù)所需,可以分批、分期購買和使用。 產(chǎn)品安全穩(wěn)定,得到眾多客戶驗證。目前眾多的客戶使用了宜采公司的采購軟件產(chǎn)品。 同時支持web端和手機端移動報價,方便供應商在緊急情況下進行報價。 產(chǎn)品設(shè)計考慮了集團組織機構(gòu)的采購,為集團化企業(yè)逐步實現(xiàn)電子化采購提供有力保證。 強大的技術(shù)實力,能夠?qū)蛻舻亩ㄖ苹枨笞龀鲅杆俜磻?提供放心的售后服務(wù)。包括遠程、電話、現(xiàn)場各種服務(wù)方式。 豐富的供應商資源庫,可以提供給客戶**試用。 產(chǎn)品良好的應用效果,給眾多客戶帶來了巨大的經(jīng)濟價值。 srm平臺質(zhì)量放心可靠

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