NPDP習(xí)題

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-03-30

培養(yǎng)產(chǎn)品全局觀分布到不同部門(mén),每個(gè)人站在自己產(chǎn)品的角度上必然有著自己對(duì)于產(chǎn)品的理解,所以作為產(chǎn)品經(jīng)理必然要有超越所有人的產(chǎn)品全局觀,知道產(chǎn)品從何而來(lái),去向何處,這樣才能在問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候,快速的搞清楚問(wèn)題的來(lái)龍去脈。然后,產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)際的溝通過(guò)程中,再做到以下幾點(diǎn):

1)做好情緒化管理;

2)善用溝通工具;

3)勿萬(wàn)事找領(lǐng)導(dǎo);

4)敢于接皮球;

5)做到不卑不亢;

6)做好記錄歸檔;

7)定期回顧會(huì)議溝通;

8)注意傾聽(tīng);

9)適時(shí)增進(jìn)感情;

10)懂得取舍退讓。 NPDP考試認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉多年教育經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)**授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系!NPDP習(xí)題

NPDP習(xí)題,NPDP

NPDP學(xué)習(xí)價(jià)值:理解管理知識(shí)體系,構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的知識(shí)框架;在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓視野和思路(面試可以使用);學(xué)習(xí)運(yùn)用產(chǎn)品管理流程,能夠勝任不同級(jí)別和類(lèi)型的相關(guān)工作;協(xié)調(diào)統(tǒng)一小組語(yǔ)言、思想和行動(dòng),高效完成工作。

認(rèn)證權(quán)益:其原因是擁有 的國(guó)際認(rèn)證,獲得NPDP證書(shū),證明其有系統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理知識(shí)體系,有專(zhuān)業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)能力;擁有NPDP證書(shū),可以在工作中為提升職位或加薪,有可能成為好的產(chǎn)品經(jīng)理,并從中脫穎而出;獲得NPDP,就是獲得了產(chǎn)品經(jīng)理的身份象征; 職位:獲得NPDP認(rèn)證,HR招聘推薦,如:產(chǎn)品助理,產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品總監(jiān),測(cè)試經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,需求分析師,敏捷教練,研發(fā)經(jīng)理等; NPDP容易考嗎清暉NPDP培訓(xùn),PMI授權(quán)NPDP培訓(xùn)資質(zhì),培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,多年專(zhuān)注培訓(xùn),500強(qiáng)企業(yè)認(rèn)準(zhǔn)!

NPDP習(xí)題,NPDP

持有NPDP證書(shū)有什么益處?

對(duì)于個(gè)人:熟練掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原理與實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)提升與薪資提升獲得新的工作機(jī)會(huì)。對(duì)于老板來(lái)說(shuō):識(shí)別出掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技能和知識(shí)的人才,將其提升到領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)于公司來(lái)說(shuō):推行更好的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)踐,成功開(kāi)發(fā)出更多新產(chǎn)品。NPDP證書(shū)的含金量還是挺高的,但是我們不能只把目光放在我們拿到證書(shū)后可以獲得什么實(shí)質(zhì)的利益。其實(shí)在我們考取證書(shū)的過(guò)程中獲得重要的是參所學(xué)到的知識(shí)體系,這對(duì)自身的管理水平和以后的發(fā)展會(huì)有很大的幫助。

NPDP考試的七大知識(shí)領(lǐng)域來(lái)源于NPDP考試教材《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識(shí)體系指南》,分別是指新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,組合管理,新產(chǎn)品流程,文化、組織與團(tuán)隊(duì),工具與績(jī)效度量,市場(chǎng)研究,產(chǎn)品生命周期管理。NPDP考試的七大知識(shí)領(lǐng)域:一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動(dòng)提供方向,重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。二、組合管理:組合管理重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架,確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品管理項(xiàng)目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。三、新產(chǎn)品流程:每個(gè)流程都有其獨(dú)特之處,適用于不同的情景中。四、文化、組織和團(tuán)隊(duì):組織得以成功的要素是人。五、工具和度量:Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書(shū)寫(xiě)法(Brainwriting)、六頂思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市場(chǎng)研究:市場(chǎng)研究為決策提供信息,有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性,增加新產(chǎn)品成功的可能性。七、產(chǎn)品生命周期管理:產(chǎn)品生命周期管理,包括從市場(chǎng)引入到消亡的產(chǎn)品生命周期。清暉軟考培訓(xùn),名師實(shí)戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽(tīng)。

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NPDP即產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證,也是國(guó)際公認(rèn)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。集理論、方法與實(shí)踐為一體的知識(shí)體系,為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。NPDP不僅幫助對(duì)個(gè)人通過(guò)考試獲得NPDP新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)**/產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際認(rèn)證證書(shū),同時(shí)也能夠提升個(gè)人工作能力,迅速獲得全球產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的管理理念、方法、工具和模版,成為該領(lǐng)域**.

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NPDP考試相關(guān)信息,具體內(nèi)容如下:NPDP考試形式:筆試。NPDP考試時(shí)長(zhǎng):3.5個(gè)小時(shí)。NPDP考試題量:200道單項(xiàng)選擇題,答對(duì)75%即可通過(guò)。NPDP考試語(yǔ)言:中英文對(duì)照,英文在上,中文在下的方式呈現(xiàn)。NPDP考試教材:《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南》,是指定的NPDP考試考試教材。NPDP考試內(nèi)容:主要來(lái)源于考試教材《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南》的七大專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域包括新產(chǎn)品戰(zhàn)略、新產(chǎn)品流程、市場(chǎng)研究、工具和度量、文化、組織和團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品組合管理。NPDP習(xí)題