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清暉PMP培訓機構是項目管理協會（PMI?）注冊全球教育培訓服務商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨詢服務商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中國國際人才交流基金會授權項目管理培訓、考試、咨詢服務專業(yè)機構?？既MP證書，選擇清暉PMP培訓機構。項目經理是什么？ 項目經理就是項目的管理者。項目的特征就是臨時性和創(chuàng)造獨特的產品或服務。而職能管理部門則屬于持續(xù)運營，是屬于企業(yè)的常務經營活動，是企業(yè)不可缺少的。項目管理與職能管理都是運用管理學的知識進行管理活動，項目管理就在于把管理學的知識運用在項目中，項目活動需要各個方面的管理學知識，比如成本、質量、資源、進度等。而職能管理則是單一的管理學知識深入化，比如財務職能部門屬于成本管理;人事部門屬于資源管理。 更多PMP項目經理相關信息歡迎咨詢清暉在線客服。PMP考試常見問題和PMP考試模擬題庫。pmp考試難嗎

清暉PMP項目管理培訓清暉公司由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協會等背景資源，聯系國內外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務體系。下面深入了解一下什么是項目、項目要怎么管理 項目是只在一定約束條件（人員、環(huán)境、過程等），具有明確目標的一件事情、一件任務。也可以理解為是制定了時間范圍和預算要達到的預期目的，是動態(tài)的，生活工作中的任何一件事情都可以稱為項目。比如修一條公路、完成一個婚禮企劃、研發(fā)一個新產品都是項目。 二、項目的五個階段啟動階段這個階段要列出項目范圍、目標、項目組織、業(yè)務需求。約束條件、利益相關方、風險、項目控制和報告框架等信息。 三、項目要怎么管理 這個就是我們學習PMP的目的，可以用所學知識更好的運用在工作生活中，讓項目變得可控，可以達到甚至超過預期目標。對于項目管理的定義是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源、限定條件下實現或超過設定的需求和期望的過程。簡單來說就是知道怎么制定計劃去執(zhí)行。 想要下載PMP相關資料歡迎聯系清暉客服。pmp報名培訓費用PMP培訓,實戰(zhàn)派項目管理講師精彩演繹，PMP培訓、PMP證書報考、PMP考試培訓就選清暉。

清暉PMP項目管理培訓為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 PMP考試退費政策 如果您在資格期內沒有預約和參加PMP認證考試，則在繳費之日起 30 天內，您可以申請退費。退費處理完成后，申請將關閉，資格期將不再有效。如果在繳費之日起 30 天后至預約考試日期前 48 小時取消已預約的考試并重新預約，將收取重新預約費用。在預約考試日期前 48 小時內，將收取全部費用并且無法重新預約。 在以下情況下，PMI 不會向您退費： 如果一年資格期已到期，而您尚未預約考試，則不會獲得退費。您的全部費用都將不可退還。您不得再使用這筆費用完成其他事項。如果您仍希望獲得認證，則必須重新申請并再次支付所有相關費用。 如果您已預約考試但并未參加，也未向 PMI 考試管理合作伙伴提供必要的取消/重新預約通知，則您不會獲得退費。同樣，您的全部費用都不可退還，并且不能再使用該費用從事其他事項。PMP報名費用咨詢清暉客服。

清暉PMP項目管理培訓由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協會等背景資源，聯系國內外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務體系。 PMP證書續(xù)證條件是什么？ 1、在獲得證書當次考試之日起每三年內應獲得至少60個PDU。 2、向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質維護管理的費用。 3、承諾遵守項目管理職業(yè)道德規(guī)范。清暉PMP項目管理培訓定期會有PDU積攢的活動，比如PMP相關的講座、讀書會、線上微課以上活動都有線下和線上兩種參加渠道，歡迎關注清暉官方網站發(fā)布的活動通知，聯系客服參加積攢PDU活動。清暉PMP培訓,緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新PMP教材與講義，歡迎預約試聽PMP課程。

清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 在項目管理工作中，往往會遇到很多難以解決的難題，如：項目變更、項目風險等問題，一直困擾著項目管理者。多數項目經理都是從技術做起的，沒有接受過項目管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學習，所以項目管理認證PMP中的培訓能夠給我們帶來很大幫助，，那么PMP培訓的內容是什么呢?PMP培訓的內容確切來講就是項目管理的五大過程組和十個知識體系，它涵蓋了一個項目從啟動到收尾的全過程。還把項目中的項目范圍管理、整合管理、時間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解，還包括項目管理思想和項目管理工具，如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓中還會穿插著實際的項目管理案例來講解。使項目管理培訓更加有深度、有實際性。想要下載PMP相關資料歡迎聯系清暉客服。PMP培訓資料，PMP項目經理備考資料下載，報名清暉PMP培訓送PMP教材及備考資料。pmp認證培訓哪個好

PMP的報考條件及費用？pmp考試難嗎

清暉PMP認證培訓專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯合授課，助力PMP考試。 新版PMP考試將專注于以下三個新領域： 1、人 – 強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動； 2、過程 – 增強管理項目的技術領域； 3、業(yè)務環(huán)境 – 突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯系。 2023年5月份的PMP考試將繼續(xù)使用PMBOK指南第六版，從中你可以學到項目管理的基本思維以及基礎框架，項目經理根據不同行業(yè)不同條件進行裁剪式應用?？荚囍行枰洃浀闹R占一部分，比如ITTO。同時還有一部分可以通過理解拿分，當你不斷接觸PMP的思維模式，腦子中會形成固定的思維網，先做什么，然后做什么，不要忘記什么。 當你決定做一件事兒的時候，請拿出你的行動與決心。不僅是PMP，任何學習都是如此，制定一項學習計劃，堅持下來，PMP真的不是問題。PMP備考資料下載歡迎聯系清暉客服。pmp考試難嗎

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