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清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 PMP教會你什么是項目管理 ACP教會你如何在多變的環(huán)境下做好項目管理。 更簡單來說：PMP學習計劃導向，ACP學習價值導向。 當然兩個證書的區(qū)別遠遠不止于此的，這里只是簡單的說明，詳細區(qū)別可以細細的體會。 至于你想選擇哪個證書，要結合自己的情況以及需求去選擇吧。 如果非要給出一個答案的話，建議先考PMP，再考ACP。畢竟我們提高的不是單一的知識，而是知識的組合。擁有更多的證書證明你的能力更強，更能面對不同的項目管理內容。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。清暉PMP培訓,線上網絡PMP班和線下面授PMP班混合式學習,現在咨詢即享優(yōu)惠!pmp證書干啥的

清暉PMP培訓擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權資質，已累計培訓學員十余萬人次。 項目和項目經理是什么？在以往的認知中，有技術基礎的項目管理人員是很有可能做好項目管理的，也就是所謂的技術項目管理能力。但是隨著時代的變遷，對PM的能力要求也在變遷。當今互聯(lián)網拉平的環(huán)境里，競爭越來越激烈，越來越需要多元的能力組合，需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務技能和領導力。 以上是宏觀層面的能力，落到具體做事，PM重要的能力是：整合能力，溝通能力，假設分析能力。 整合能力：項目管理所管理的事情紛繁復雜，信息五花八門，PM需要在一團亂麻中整合出正確的方式方法或路徑，去達成目標，或解決問題。 溝通能力：毋容置疑，由于人類不像三體人那樣直接用神經溝通，所以有句話說得好：工作其實70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達者的神經元到接收者的神經元，有如下漏斗模型可做參考，那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設分析能力。假設未來可能性，分析對項目現實情況的影響，從而做到事先預防，降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風險預判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考試難度PMP培訓資料，PMP項目經理備考資料下載，報名清暉PMP培訓送PMP教材及備考資料。

清暉PMP培訓機構由專業(yè)團隊創(chuàng)辦，依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內外企業(yè)的項目管理**，組建專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問和客戶服務體系。 pmp證書在面試競爭力方面的用處：在國內，很多外企或者大型企業(yè)都會非常重視PMP項目管理師人才，甚至一些公司還會給企業(yè)內部員工作培訓，像聯(lián)想、中興、建設銀行等公司都對項目管理師人才非常重視，在招聘項目經理時，PMP項目管理師證書也是優(yōu)先錄用的條件之一。 pmp證書在薪資方面的用處：根據PMI發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調查報告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%），所以這也是幫助自己改善生活條件的重要方式，同時如果想跳槽尋求更大的發(fā)展機會的話，PMP項目管理師證書業(yè)務一會是一個很好的跳板。想要下載PMP相關資料歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 在項目管理工作中，往往會遇到很多難以解決的難題，如：項目變更、項目風險等問題，一直困擾著項目管理者。多數項目經理都是從技術做起的，沒有接受過項目管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學習，所以項目管理認證PMP中的培訓能夠給我們帶來很大幫助，，那么PMP培訓的內容是什么呢?PMP培訓的內容確切來講就是項目管理的五大過程組和十個知識體系，它涵蓋了一個項目從啟動到收尾的全過程。還把項目中的項目范圍管理、整合管理、時間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解，還包括項目管理思想和項目管理工具，如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓中還會穿插著實際的項目管理案例來講解。使項目管理培訓更加有深度、有實際性。想要下載PMP相關資料歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試報名時間在什么時候？

清暉PMP培訓機構是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權的PMP培訓機構，歡迎報名試聽。 PMP的考試難度其實不算特別難的，因為題型簡單，只有單選題和多選題，不需要記憶太多大段的原文。一般備考時間在2~3月左右。 首先準備好教材，教學視頻，練習題目和模擬考試題 學習PMP，《PMBOK指南》和敏捷管理的內容《敏捷實踐管理》這兩本教材是必不可少的。 教學視頻：清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經驗，幫考生更好的去理解書中的知識點，考點和常見題型。多跟著視頻學習書本內容的知識，可以讓考生少走彎路，節(jié)省很多不必要的學習時間，自己不理解的問題也可以多看看視頻里老師的講解，或者直接在科科過學習群內詢問老師，提升自己的學習效率。 練習題目：也就是刷題，刷題，刷題PMP考試中很大多數都是情景題，不只是單純的考知識點，考試的題目會和現實聯(lián)系在一起。要總結分析題型，了解出題思路，明白每道題的知識點，并從做錯的題中，對自己的錯誤和混淆的知識點重新復習記憶。如果不經常做題等到考試的時候會一頭霧水，根本不會做。 模擬考試：進行考前模擬，了解考試節(jié)奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。遠程PMP考試培訓，專業(yè)PMP講師高清視頻，在線海量PMP模擬題庫，歡迎報名！pmp證書干啥的

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清暉PMP認證培訓專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 新版PMP考試將專注于以下三個新領域： 1、人 – 強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動； 2、過程 – 增強管理項目的技術領域； 3、業(yè)務環(huán)境 – 突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 2023年5月份的PMP考試將繼續(xù)使用PMBOK指南第六版，從中你可以學到項目管理的基本思維以及基礎框架，項目經理根據不同行業(yè)不同條件進行裁剪式應用?？荚囍行枰洃浀闹R占一部分，比如ITTO。同時還有一部分可以通過理解拿分，當你不斷接觸PMP的思維模式，腦子中會形成固定的思維網，先做什么，然后做什么，不要忘記什么。 當你決定做一件事兒的時候，請拿出你的行動與決心。不僅是PMP，任何學習都是如此，制定一項學習計劃，堅持下來，PMP真的不是問題。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp證書干啥的

上海清暉管理咨詢有限公司目前已成為一家集產品研發(fā)、生產、銷售相結合的服務型企業(yè)。公司成立于2007-04-02，自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術引進相結合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司具有PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓等多種產品，根據客戶不同的需求，提供不同類型的產品。公司擁有一批熱情敬業(yè)、經驗豐富的服務團隊，為客戶提供服務。依托成熟的產品資源和渠道資源，向全國生產、銷售PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓產品，經過多年的沉淀和發(fā)展已經形成了科學的管理制度、豐富的產品類型。上海清暉管理咨詢有限公司通過多年的深耕細作，企業(yè)已通過教育培訓質量體系認證，確保公司各類產品以高技術、高性能、高精密度服務于廣大客戶。歡迎各界朋友蒞臨參觀、 指導和業(yè)務洽談。