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清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)是項目管理協(xié)會（PMI）注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機構(gòu)。 PMP考試是線上考試還是線下考試？ PMP包含線上線下兩種考試模式。 PMP線下考試： 1、中國大陸地區(qū)。 2、考生需要閱讀紙質(zhì)試卷并填涂答題卡。 3、參加考試需要在規(guī)定的時間進行報名。 PMP線上考試： 1、非中國大陸地區(qū)。 2、考生在電腦上答題，提交試卷后當場出考試成績。 3、提前預(yù)約好就可以直接參加考試。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。2023年P(guān)MP考試報名時間-清暉PMP考試培訓(xùn)火熱報名中！點擊咨詢報考PMP。pmp多少分通過

清暉PMP認證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 PMP認證是許多從事項目管理和項目生產(chǎn)工作的人必備的認證之一。其包括的領(lǐng)域有：IT互聯(lián)網(wǎng)、裝備制造、電子、建筑、工程、科研等。PMP認證的費用也是大家都關(guān)心的問題，下面我們給大家簡單解釋一下PMP認證的費用都包含哪些。 PMP認證的主要費用包括:PMP培訓(xùn)費+PMP考試費+其他費用。其中PMP培訓(xùn)費清暉根據(jù)不同的班型，培訓(xùn)費用都各不相同，PMP學(xué)員們可以選擇清暉的遠程PMP培訓(xùn)班和線下PMP培訓(xùn)班；PMP考試費用統(tǒng)一由考試官方收取，為3900元。這是PMP認證之初所需的費用。當我們?nèi)〉肞MP證書之后就沒有其他費用支出了。只需要在一個認證周期結(jié)束之后續(xù)證(3年一個認證周期)，續(xù)證費用需要150美元。除此之外便沒有其他費用。想要獲取PMP試聽課名額歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp補考多少錢pmp培訓(xùn)費一般多少錢？

清暉頂目管理培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 目前PMP證書已經(jīng)得到全世界206個國家和地區(qū)的認可。是名副其實的國際認證證書 ，《PMBOK》甚至被稱為全球項目管理人士的“圣經(jīng)”，式全世界項目管理的通用語言，那國際通用準則的證書那肯定香，進了外企也不用慌，也能知道如何和外國同事使用同一項目語言工作！ 北京已對持證者開放居住證辦理，其他城市也有望開放 近期，北京市人力資源和社會保障局、北京市人才工作局發(fā)布了《北京市境外職業(yè)資格認可目錄（2.0版）》的通知，該通知里明確了持有《目錄》內(nèi)境外職業(yè)資格的中國籍人員可納入北京市工作居住證辦理范圍。 而在目錄中第29項就是PMP證書，北京已經(jīng)有了這個政策，其他城市自然也有了后面再跟上的可能性，屆時pmp就會更值錢。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。

清暉PMP培訓(xùn)時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材，是項目管理的標準和項目經(jīng)理的必備資料，PMP培訓(xùn)教材是會持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫，即項目管理知識體系，該知識體系指南構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)，是美國項目管理協(xié)會（PMI）對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經(jīng)四年才完成，有效避免了局限性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項目管理學(xué)者會重新審查更新PMBOK的內(nèi)容，使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場景的良好實踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP認證培訓(xùn)機構(gòu)哪個好？

清暉PMP認證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 PMP考試如何備考？ PMP考試內(nèi)容多是來源于教材，所以備考時把握教材很關(guān)鍵。下面將重點說說如何把握教材，大致分為三個階段，如下： （1）預(yù)習階段：通讀一遍 結(jié)合培訓(xùn)課程或培訓(xùn)講義輔助理解大概瀏覽，把握教材的整體框架和基本概念。 （2）正式學(xué)習階段：精讀一遍 這里需要重點掌握后十章，十個知識領(lǐng)域部分內(nèi)容。將重難點、?？键c圈劃起來，進行重點掌握。 （3）刷題階段：重點篩選 結(jié)合PMP考試題庫，多練習，多對知識點進行查漏補補缺，將不會的知識點在課本中找出來，重點進行理解掌握。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP證書報考條件是什么？pmp報名機構(gòu)

PMP怎么報名參加考試,PMP考試報名流程。通過官方網(wǎng)站報名參加PMP考試。pmp多少分通過

清暉PMP項目管理培訓(xùn)清暉公司由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。下面深入了解一下什么是項目、項目要怎么管理 項目是只在一定約束條件（人員、環(huán)境、過程等），具有明確目標的一件事情、一件任務(wù)。也可以理解為是制定了時間范圍和預(yù)算要達到的預(yù)期目的，是動態(tài)的，生活工作中的任何一件事情都可以稱為項目。比如修一條公路、完成一個婚禮企劃、研發(fā)一個新產(chǎn)品都是項目。 二、項目的五個階段啟動階段這個階段要列出項目范圍、目標、項目組織、業(yè)務(wù)需求。約束條件、利益相關(guān)方、風險、項目控制和報告框架等信息。 三、項目要怎么管理 這個就是我們學(xué)習PMP的目的，可以用所學(xué)知識更好的運用在工作生活中，讓項目變得可控，可以達到甚至超過預(yù)期目標。對于項目管理的定義是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源、限定條件下實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。簡單來說就是知道怎么制定計劃去執(zhí)行。 想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp多少分通過

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