pmp考試多少分

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，歡迎報(bào)名試聽(tīng)。 PMP的考試難度其實(shí)不算特別難的，因?yàn)轭}型簡(jiǎn)單，只有單選題和多選題，不需要記憶太多大段的原文。一般備考時(shí)間在2~3月左右。 首先準(zhǔn)備好教材，教學(xué)視頻，練習(xí)題目和模擬考試題 學(xué)習(xí)PMP，《PMBOK指南》和敏捷管理的內(nèi)容《敏捷實(shí)踐管理》這兩本教材是必不可少的。 教學(xué)視頻：清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經(jīng)驗(yàn)，幫考生更好的去理解書(shū)中的知識(shí)點(diǎn)，考點(diǎn)和常見(jiàn)題型。多跟著視頻學(xué)習(xí)書(shū)本內(nèi)容的知識(shí)，可以讓考生少走彎路，節(jié)省很多不必要的學(xué)習(xí)時(shí)間，自己不理解的問(wèn)題也可以多看看視頻里老師的講解，或者直接在科科過(guò)學(xué)習(xí)群內(nèi)詢問(wèn)老師，提升自己的學(xué)習(xí)效率。 練習(xí)題目：也就是刷題，刷題，刷題PMP考試中很大多數(shù)都是情景題，不只是單純的考知識(shí)點(diǎn)，考試的題目會(huì)和現(xiàn)實(shí)聯(lián)系在一起。要總結(jié)分析題型，了解出題思路，明白每道題的知識(shí)點(diǎn)，并從做錯(cuò)的題中，對(duì)自己的錯(cuò)誤和混淆的知識(shí)點(diǎn)重新復(fù)習(xí)記憶。如果不經(jīng)常做題等到考試的時(shí)候會(huì)一頭霧水，根本不會(huì)做。 模擬考試：進(jìn)行考前模擬，了解考試節(jié)奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp認(rèn)證證書(shū)有什么用？pmp考試多少分

清暉PMP培訓(xùn)擁有PMI及中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)資質(zhì)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次。 申請(qǐng)PMP報(bào)名考試只需要符合以下條件都可以，而不論行業(yè)和職位的限制： 　　1.申請(qǐng)者需具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)歷，并且須至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理相關(guān)經(jīng)歷。PMI要求申請(qǐng)者需至少3年以上，具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)歷。在申請(qǐng)日之前6年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。一份學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷證書(shū)或副本的拷貝件；能說(shuō)明至少3年以上，4500小時(shí)的經(jīng)歷審查表。 　　2.申請(qǐng)者雖不具備學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷，但持有中學(xué)文憑或同等中學(xué)學(xué)歷證書(shū)，并且至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)歷。PMI要求申請(qǐng)者需至少5年以上，具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)歷。在申請(qǐng)日之前8年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。 　　3.PMI授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的35小時(shí)的培訓(xùn)證書(shū)。目前PMP報(bào)名時(shí)間可咨詢清暉客服。pmp一年有幾次考試PMP證書(shū)含金量高不高？

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來(lái)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。PMP培訓(xùn)的四個(gè)學(xué)習(xí)階段 一、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo): 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識(shí)點(diǎn) 進(jìn)行的方式：認(rèn)真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對(duì)照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學(xué)習(xí)完之后，要用思維導(dǎo)圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo)：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認(rèn)真理解并且記憶重點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn)。 進(jìn)行的方式：對(duì)照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對(duì)照視頻里強(qiáng)調(diào)的重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)記憶。 三、強(qiáng)化記憶階段： 總體目標(biāo)：對(duì)于考試重點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化記憶，并且完成章節(jié)的練習(xí)題。 進(jìn)行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細(xì)講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標(biāo)：通過(guò)多多做題來(lái)復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)和了解考試套路。進(jìn)行的方式：完成所有的分類練習(xí)題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**，組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)與客戶服務(wù)體系。 PMP?考試指定教材是《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(即《PMBOK?指南》)，該知識(shí)體系構(gòu)成項(xiàng)目管理職業(yè)資格認(rèn)證考試的基礎(chǔ)。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國(guó)項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成，可謂集世界項(xiàng)目管理界**之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來(lái)自于世界各地的項(xiàng)目管理**會(huì)重新審查更新PMBOK?的內(nèi)容，使它始終保持的地位。《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK?指南)(第6版)》是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的經(jīng)典著作，已經(jīng)成為美國(guó)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐領(lǐng)域的事實(shí)上的世界標(biāo)準(zhǔn)。是項(xiàng)目管理從業(yè)人員的的工具書(shū)。了解更多pmp考試教材信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，十六年專注PMP培訓(xùn)、PMP考試、PMP證書(shū)報(bào)名、PMP報(bào)考時(shí)間等服務(wù)。

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù)，打造優(yōu)良遠(yuǎn)程PMP教育平臺(tái)。PMP學(xué)習(xí)方法： 1. 牢記五大過(guò)程組，十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，49個(gè)過(guò)程組。 2. 可以快速視頻串講，建立知識(shí)網(wǎng)。 3. 略讀課本，查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn) 4. 理解學(xué)習(xí)： 啟動(dòng)過(guò)程組：主要考察制定項(xiàng)目章程，項(xiàng)目的概念，項(xiàng)目集，以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色，項(xiàng)目周期，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開(kāi)發(fā)，Kick off meeting。 規(guī)劃過(guò)程組：顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，千系人，計(jì)劃，成本，以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行過(guò)程組：組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)施計(jì)劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！ 監(jiān)控過(guò)程組：為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測(cè)未來(lái)的狀況。通過(guò)收集測(cè)試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險(xiǎn)，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會(huì)遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。 收尾過(guò)程組：項(xiàng)目做完了，合同收尾，評(píng)估項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，交付物的移交。實(shí)施整體變更請(qǐng)求也是?？键c(diǎn)，多復(fù)習(xí)！ 5.刷題：培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，16年專注PMP培訓(xùn)、PMP證書(shū)報(bào)名、PMP報(bào)名時(shí)間等服務(wù)。pmp認(rèn)證通過(guò)率

PMP認(rèn)證培訓(xùn)費(fèi)用多少？pmp考試多少分

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外企業(yè)的項(xiàng)目管理**，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)和客戶服務(wù)體系。 第—、參加PMP考試，考生們需要具備一定的資質(zhì)，獲得35小時(shí)以上的項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的培訓(xùn)證書(shū) 第二、國(guó)內(nèi)的考生想要參加的話需要先進(jìn)行英文報(bào)名，后進(jìn)行中文報(bào)名才能參加PMP考試。 第三、在考試前，會(huì)有專門(mén)的通知，告訴考生考試的地點(diǎn)以及時(shí)間，在考試前也要準(zhǔn)備好考試所需的工具以及資料，就比如準(zhǔn)考生、身份證等。 第四、核實(shí)考試時(shí)間、場(chǎng)所，考生們也要提前的做好考試復(fù)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)的過(guò)去參加考試。 第五、考試結(jié)束后，PMP考試的出成績(jī)具體要看官方的通知。 第六、考試成績(jī)出來(lái)之后，大家可以在PMP考試的官網(wǎng)進(jìn)行查詢，一般是需要考生使用用戶名以及登錄密碼進(jìn)行查詢。 PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。 pmp考試多少分

上海清暉管理咨詢有限公司成立于2007-04-02，是一家專注于PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)的****，公司位于成都北路500號(hào)峻嶺廣場(chǎng)8層805室。公司經(jīng)常與行業(yè)內(nèi)技術(shù)**交流學(xué)習(xí)，研發(fā)出更好的產(chǎn)品給用戶使用。公司主要經(jīng)營(yíng)PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)，公司與PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)多家研究中心、機(jī)構(gòu)保持合作關(guān)系，共同交流、探討技術(shù)更新。通過(guò)科學(xué)管理、產(chǎn)品研發(fā)來(lái)提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。公司會(huì)針對(duì)不同客戶的要求，不斷研發(fā)和開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求、客戶需求的產(chǎn)品。公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣，實(shí)用性強(qiáng)，得到PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)客戶支持和信賴。上海清暉管理咨詢有限公司依托多年來(lái)完善的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、良好的服務(wù)隊(duì)伍、完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的合作伙伴，目前已經(jīng)得到教育培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)客戶認(rèn)可和支持，并贏得長(zhǎng)期合作伙伴的信賴。