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來源: 發(fā)布時間:2023-03-08

清暉PMP培訓擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權資質,已累計培訓學員十余萬人次。 項目和項目經(jīng)理是什么?在以往的認知中,有技術基礎的項目管理人員是很有可能做好項目管理的,也就是所謂的技術項目管理能力。但是隨著時代的變遷,對PM的能力要求也在變遷。當今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里,競爭越來越激烈,越來越需要多元的能力組合,需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務技能和領導力。 以上是宏觀層面的能力,落到具體做事,PM重要的能力是:整合能力,溝通能力,假設分析能力。 整合能力:項目管理所管理的事情紛繁復雜,信息五花八門,PM需要在一團亂麻中整合出正確的方式方法或路徑,去達成目標,或解決問題。 溝通能力:毋容置疑,由于人類不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通,所以有句話說得好:工作其實70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元,有如下漏斗模型可做參考,那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設分析能力。假設未來可能性,分析對項目現(xiàn)實情況的影響,從而做到事先預防,降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風險預判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。如何選擇PMP培訓機構?pmp報班費用

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清暉PMP考試培訓,專注項目管理培訓十六年,授權雙認證,教學三師級,服務持續(xù)性。 PMP考試只考一門,即“項目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎,考試知識點來自于五大過程組十個知識領域,且考試按三大模塊(人員,過程,業(yè)務環(huán)境)進行出題。 PMP考試中將出現(xiàn)的各個領域問題所占比例:人:42% 過程:50% 業(yè)務環(huán)境:8% 注意:PMP考試中約一半的內容將體現(xiàn)項目管理中的預測法,另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預測法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領域之中,而非孤立地用于任何特定的領域或任務。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp認證考試培訓PMP證書含金量高不高?

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清暉PMP培訓機構由專業(yè)團隊創(chuàng)辦,依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內外企業(yè)的項目管理**,組建專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問和客戶服務體系。報考PMP基本操作:先檢查自己條件---英文報考---審核通過---中文報考---審核通過---繳費(報名成功)。 01 PMP報考官網(wǎng)英文 報考詳情 英文報考時間:隨時可以報考,沒有時間限制(先了解好自己的報考條件是否滿足)。 參加PMP考試需要先檢查自己的報考條件是否滿足,英文報名沒有時間限制,隨時隨地可以報考,報名且通過審核后有一年的有效期,在這一年內完成中文報名即可,審核過程中會有抽查,若被抽中,則需要郵寄相關材料到PMI指定點,通過即英文報名成功。 02 PMP報考官網(wǎng)中文報考詳情 中文報考時間:報考通道在考試前一個月左右開通(看官方通知)。 中文報名需在通過英文報名的前提下才可報名,中文報名一般在考前一個月左右開通報名通道(具體看官方通知),中文報名同樣也需要完成注冊、網(wǎng)上信息填寫、審核資料、繳費成功后方可完成所有的PMP報考流程。然后在考前打印好準考信,看好考場信息參加考試即可。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。

清暉PMP培訓時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢,同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材,是項目管理的標準和項目經(jīng)理的必備資料,PMP培訓教材是會持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫,即項目管理知識體系,該知識體系指南構成PMP考試的基礎,是美國項目管理協(xié)會(PMI)對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經(jīng)四年才完成,有效避免了局限性。而更為科學的是每隔數(shù)年,來自于世界各地的項目管理學者會重新審查更新PMBOK的內容,使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場景的良好實踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓,PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權資質,已累計幫助數(shù)十萬人次PMP學員!

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清暉PMP項目管理培訓清暉公司由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內外有名企業(yè)項目管理**,組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務體系。下面深入了解一下什么是項目、項目要怎么管理 項目是只在一定約束條件(人員、環(huán)境、過程等),具有明確目標的一件事情、一件任務。也可以理解為是制定了時間范圍和預算要達到的預期目的,是動態(tài)的,生活工作中的任何一件事情都可以稱為項目。比如修一條公路、完成一個婚禮企劃、研發(fā)一個新產(chǎn)品都是項目。 二、項目的五個階段啟動階段這個階段要列出項目范圍、目標、項目組織、業(yè)務需求。約束條件、利益相關方、風險、項目控制和報告框架等信息。 三、項目要怎么管理 這個就是我們學習PMP的目的,可以用所學知識更好的運用在工作生活中,讓項目變得可控,可以達到甚至超過預期目標。對于項目管理的定義是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源、限定條件下實現(xiàn)或超過設定的需求和期望的過程。簡單來說就是知道怎么制定計劃去執(zhí)行。 想要下載PMP相關資料歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP培訓PMBOK?指南與PMP項目管理拓展知識相結合,幫您真正提升PMP項目管理能力!pmp認證怎么樣

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清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓學員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務,成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 PMP?認證有效期為三年制,達到三年的有效期后需要通過PMI網(wǎng)站進行續(xù)換證,并支付換證費用150美元。但換證的前提是積攢夠60個PDUs,也稱單位發(fā)展單元,是在PMP?認證期間,通過學習項目管理知識,參加項目管理活動進行的積分?;顒雍蛯W習是由PMP?培訓機構提供,有不收錢和收費的活動。PMP?換證不需要考試,積攢PDUs就是相當于對于項目管理知識的考核。PMP?在國內的各個行業(yè)和企業(yè)以及機構都得到認可。無論是在找工作還是企業(yè)招投標進行項目的競爭,都可以使用PMP認證作為一項資質。聯(lián)系清暉客服參加積攢PDU活動。pmp報班費用

    上海清暉管理咨詢有限公司是項目管理協(xié)會(PMI)注冊全球教育培訓服務商、全球咨詢服務商,暨中國國際人才交流基金會授權項目管理培訓、考試、咨詢服務專業(yè)機構。清暉公司由專業(yè)團隊創(chuàng)辦,依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內外有名企業(yè)的高級項目管理**,組建專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問和客戶服務體系。致力于推廣應用國際項目管理理念、知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗,面向各類企事業(yè)單位及個人提供專業(yè)化、高水平的項目管理教育培訓與咨詢服務。清暉項目管理培訓中心創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓學員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓與咨詢服務,成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。清暉是一家全國性項目管理培訓機構,總部位于上海,目前在北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽、大連、濟南、青島、鄭州、太原、合肥、南昌、長沙、貴陽、佛山、東莞、珠海、廈門、南寧、石家莊、無錫、常州、南通、徐州、寧波、嘉興、湖州、紹興、溫州、臺州、揚州、蕪湖、長春、哈爾濱等全國四十多個城市設有分支機構與線下培訓班級,遠程培訓服務覆蓋全球。