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清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨詢服務(wù)商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。 PMP中PDU有什么用處？ PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會發(fā)起的項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證，PMP認(rèn)證的含金量非常高，在國內(nèi)許多職場的項(xiàng)目管理中都受認(rèn)可。首先，我們要從PMP認(rèn)證的有效期說起。 PMP認(rèn)證的有效期是三年，滿三年就要辦理PMP證書的續(xù)證。PMP證書續(xù)證為了保證持證者持續(xù)學(xué)習(xí)，避免通過考試后就不再學(xué)習(xí)知識，制定了PDU政策。 PDU也叫專業(yè)發(fā)展單元，其作用與我們的學(xué)分相似。在一個認(rèn)證周期內(nèi)，積攢的PDU數(shù)量達(dá)到60個才能夠具有換證的資格。PMP報名費(fèi)用咨詢清暉客服。 如何選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？pmp培訓(xùn)中心

清暉PMP培訓(xùn)時刻緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢，同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材，是項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理的必備資料，PMP培訓(xùn)教材是會持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫，即項(xiàng)目管理知識體系，該知識體系指南構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)，是美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）對項(xiàng)目管理所需的知識、技能和工具進(jìn)行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成，有效避免了局限性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項(xiàng)目管理學(xué)者會重新審查更新PMBOK的內(nèi)容，使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場景的良好實(shí)踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp教材清暉項(xiàng)目管理PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師團(tuán)隊，16年專業(yè)專注,選清暉更放心。

清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI組織全球200多位**、學(xué)者及志愿者編寫完成，并且每4年進(jìn)行一次更新，《PMBOK》是一本項(xiàng)目管理指南，收錄了項(xiàng)目管理知識體系中被普遍認(rèn)可為“良好實(shí)踐”的那一部分?？偨Y(jié)一下就是，《PMBOK》是記錄項(xiàng)目管理方法、經(jīng)驗(yàn)的；如果你在管理項(xiàng)目的時候遇到問題，可以翻開《PMBOK》看看，借鑒一下書本里面記錄的項(xiàng)目管理流程和方法。 同時這本書也給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā)，就是相關(guān)方的管理這個概念，以及項(xiàng)目在規(guī)劃階段所要做的準(zhǔn)備工作等等，都讓我對項(xiàng)目管理有了比較全的認(rèn)識，項(xiàng)目上亂成一團(tuán)的原因大多數(shù)是因?yàn)榍捌谝?guī)劃是沒有做到位，后期沒有控制變更管理流程導(dǎo)致得。現(xiàn)在再做項(xiàng)目時，我的思路會清晰很多，知道問題可能發(fā)生在哪里，不至于像以前那樣抓瞎。 PMP證書是難得的既有豐富的外部價值，被社會和市場所認(rèn)可，又真正能夠?qū)W習(xí)到知識，自我能力的提升，成為在職場更上一層樓的有力保障。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。

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清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。PMP培訓(xùn)的四個學(xué)習(xí)階段 一、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo): 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識點(diǎn) 進(jìn)行的方式：認(rèn)真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學(xué)習(xí)完之后，要用思維導(dǎo)圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo)：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認(rèn)真理解并且記憶重點(diǎn)的知識點(diǎn)。 進(jìn)行的方式：對照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對照視頻里強(qiáng)調(diào)的重要知識點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)記憶。 三、強(qiáng)化記憶階段： 總體目標(biāo)：對于考試重點(diǎn)的知識點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化記憶，并且完成章節(jié)的練習(xí)題。 進(jìn)行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細(xì)講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標(biāo)：通過多多做題來復(fù)習(xí)知識點(diǎn)和了解考試套路。進(jìn)行的方式：完成所有的分類練習(xí)題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP認(rèn)證考試報名，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的PMP講師教學(xué)，小組學(xué)習(xí)加分享交流，歡迎預(yù)約試聽。pmp機(jī)構(gòu)培訓(xùn)

PMP認(rèn)證考試報名,就選清暉,PMI指定PMP培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)!已累計幫助數(shù)十萬人次PMP學(xué)員!pmp培訓(xùn)中心

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**，組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。 PMP證書續(xù)證條件是什么？ 1、在獲得證書當(dāng)次考試之日起每三年內(nèi)應(yīng)獲得至少60個PDU。 2、向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質(zhì)維護(hù)管理的費(fèi)用。 3、承諾遵守項(xiàng)目管理職業(yè)道德規(guī)范。清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)定期會有PDU積攢的活動，比如PMP相關(guān)的講座、讀書會、線上微課以上活動都有線下和線上兩種參加渠道，歡迎關(guān)注清暉官方網(wǎng)站發(fā)布的活動通知，聯(lián)系客服參加積攢PDU活動。pmp培訓(xùn)中心

    上海清暉管理咨詢有限公司是項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。清暉公司由專業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)辦，依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)的高級項(xiàng)目管理**，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。致力于推廣應(yīng)用國際項(xiàng)目管理理念、知識體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，面向各類企事業(yè)單位及個人提供專業(yè)化、高水平的項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。清暉是一家全國性項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，總部位于上海，目前在北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽、大連、濟(jì)南、青島、鄭州、太原、合肥、南昌、長沙、貴陽、佛山、東莞、珠海、廈門、南寧、石家莊、無錫、常州、南通、徐州、寧波、嘉興、湖州、紹興、溫州、臺州、揚(yáng)州、蕪湖、長春、哈爾濱等全國四十多個城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)與線下培訓(xùn)班級，遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)覆蓋全球。