韶關(guān)審計服務(wù)師

    如果庫存核算系統(tǒng)的處理出現(xiàn)背離監(jiān)控界限或參數(shù)的情況，這些數(shù)據(jù)就會在監(jiān)控程序中向監(jiān)督人員發(fā)出信號或消息。對行政事業(yè)單位【預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控】系統(tǒng)具自動讀取預(yù)算系統(tǒng)的功能，根據(jù)設(shè)定的預(yù)算項目和財務(wù)數(shù)據(jù)的對應(yīng)關(guān)系，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)、財務(wù)指標(biāo)與預(yù)算數(shù)據(jù)、預(yù)算指標(biāo)的對比分析和穿透式查詢，找出差異的原因，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行預(yù)警定義，實現(xiàn)多種等級的預(yù)警提示。【專項經(jīng)費監(jiān)控】通過設(shè)定專項經(jīng)費來源總額和分項金額以及支出總額和分項金額來檢查專項經(jīng)費的來源和支出的執(zhí)行情況；檢查收支執(zhí)行情況是否存在超支現(xiàn)象，檢查專項經(jīng)費支出是否存在串戶和不規(guī)范核算情況。對制造行業(yè)【存貨庫齡監(jiān)控】通過對原材料、半成品、庫存商品等存貨的庫存業(yè)務(wù)進行監(jiān)控，及時反映企業(yè)的庫存結(jié)構(gòu)、資金占用、積壓數(shù)量、積壓時間，使企業(yè)庫存管理人員能及時掌握、調(diào)整庫存周轉(zhuǎn)頻率，盤活積壓資金，既保障庫存物資及時供應(yīng)生產(chǎn)的需求，又防止過度積壓，提高資金使用效率。【銷售業(yè)務(wù)的監(jiān)控】通過對銷售業(yè)務(wù)的監(jiān)控，使在系統(tǒng)中實時更新，這樣可以及時對銷售的收入、單位成本、單位利潤等進行分析，使企業(yè)管理人員能及時掌握市場狀況，尤其是同一產(chǎn)品在不同市場的銷售價格等情況。即在搞好審計監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，做好審計服務(wù)工作。韶關(guān)審計服務(wù)師

    國際內(nèi)部審計師協(xié)會認(rèn)為內(nèi)部審計師：（1）不應(yīng)該參加任何有可能損害或者假定會損害他們無偏見的評估的活動或關(guān)系。包括可能與組織的利益有的活動或關(guān)系。（2）不應(yīng)該接受任何可能損害或假定會損害他們職業(yè)判斷的東西。（3）應(yīng)該披露所有知道的重要事實，只要如果不披露將會歪曲對所審查的活動的報告。將視野擴展到組織外部內(nèi)部審計，按常人理解，仿佛必須由組織內(nèi)部的人員和機構(gòu)進行。然而這是一種誤解。在國際內(nèi)部審計師協(xié)會對內(nèi)部審計的新定義中，“內(nèi)部”一詞被拋棄了。內(nèi)部審計是組織內(nèi)部的審計業(yè)務(wù)，是一種范圍性概念，不同于“由內(nèi)部審計人員從事的審計業(yè)務(wù)”的主體性概念。雖然有一些人認(rèn)為“內(nèi)部”這個概念是內(nèi)部審計職業(yè)重要的特質(zhì)，然而在理論上保留這一概念是有缺陷的。這一措辭試圖使內(nèi)部審計職業(yè)壟斷所有相關(guān)的服務(wù)，執(zhí)行所有職能，試圖阻止外部人參與內(nèi)部審計服務(wù)的競爭。而且隨著服務(wù)范圍的擴展，在企業(yè)內(nèi)部擁有所有需要的技術(shù)變得不經(jīng)濟，這也造成了許多企業(yè)從外部購買服務(wù)，即所謂的內(nèi)部審計外部化?！皟?nèi)部”這一概念有價值的地方在于內(nèi)部審計服務(wù)仍應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部進行管理，而不應(yīng)完全放權(quán)給外部。內(nèi)部審計業(yè)務(wù)部分或全部拓展到外部。韶關(guān)審計服務(wù)師審計服務(wù)即審計人員在審計中，邊審邊改，服務(wù)于**，為**辦實事，幫助**解決實際困難。

    例如內(nèi)部的有財務(wù)和經(jīng)營信息不足、政策計劃和標(biāo)準(zhǔn)貫徹失敗、資產(chǎn)流失、資源浪費和無效使用等等，外部的有消費者偏好變化、國家宏觀政策調(diào)整、國際金融市場動蕩等等。因此企業(yè)迫切需要內(nèi)部審計通過一套系統(tǒng)、規(guī)范的方法來評價和改進風(fēng)險管理及控制、治理過程的效果。順應(yīng)這種要求，新的定義中也加進了風(fēng)險管理的內(nèi)容。企業(yè)的總體管理控制機制一般更傾向于把管理控制系統(tǒng)與組織的長遠目標(biāo)，以及不能達到這些目標(biāo)的風(fēng)險聯(lián)系起來。為了幫助企業(yè)達到目標(biāo)，必須重視風(fēng)險管理。新定義表明控制不再是抽象的、暗含的，而是能實實在在地幫助組織進行風(fēng)險管理和制定出有效的管理程序，而且對于每一種情形都有多種“正確的”的方法。風(fēng)險控制體制使內(nèi)審人員必須隨著全球市場和競爭性質(zhì)的變化、新的資產(chǎn)形式的產(chǎn)生，以及信息獲取工具的變革而不斷改進控制手段?！耙环N控制手段適用于各種控制”的說法和通用的控制模式已不再存在。風(fēng)險控制系統(tǒng)也決定了鑒證與咨詢服務(wù)能為組織創(chuàng)造價值。在此方面不乏成功的實例。如某外貿(mào)集團公司下屬10多家子公司，集團內(nèi)部審計師對這些子公司2002年下半年業(yè)務(wù)合同簽訂與執(zhí)行情況進行了審核。

    也應(yīng)進行評估，將變更以后產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場變更引起施工單位的索賠所產(chǎn)生的損失加以比較，提出合理化建議。分析工程變更引起的造價增減幅度是否在控制范圍之內(nèi)，若確需變更而有可能超出控制范圍時，提醒業(yè)主注意。和業(yè)主以及監(jiān)理單位密切合作，盡量減少設(shè)計變更的發(fā)生，確需在施工中發(fā)生變更的，也要在施工之前變更，以避免索賠事件的發(fā)生。對設(shè)計變更進行現(xiàn)場監(jiān)督和重大事項記錄，并簡要載明變更產(chǎn)生的原因、背景、變更產(chǎn)生的時間，參與人、工程部位、提出單位等。為竣工結(jié)算提供詳實可靠的資料。對設(shè)計變更實施過程進行跟蹤：設(shè)計變更是否已全部實施，若在設(shè)計圖已實施后，才發(fā)生變更，則計算因牽涉到按原圖施工的人工費、材料費及拆除費等。若原設(shè)計圖沒有實施，則要扣除變更前部分內(nèi)容的費用。若發(fā)生拆除，已拆除的材料、設(shè)備或已加工好但未安裝的成品、半成品則要提請業(yè)主注意回收。特別要提請業(yè)主注意，對于調(diào)減或取消項目也要簽署設(shè)計變更，以便在結(jié)算時扣除。對設(shè)計變更進行分析，以便落實責(zé)任方：若由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除等費用，由造價工程師協(xié)同業(yè)主與設(shè)計單位。外資企業(yè)會計報表審計：外資企業(yè)年終需要對會計報表、審計報告進行審計。

    會計師事務(wù)所則可對風(fēng)險進行有效的分析并提供菜單化的專業(yè)服務(wù)，以在不同的時間滿足客戶的不同需求。使管理層關(guān)注競爭力。內(nèi)部審計部門的日常審計往往是低效的，還可能會分散管理層的精力。如果實行內(nèi)部審計外部化，企業(yè)就可騰出管理時間和管理資源，使管理層能夠關(guān)注于競爭力領(lǐng)域，集中精力追求更具戰(zhàn)略意義的目標(biāo)，而不是將大量精力耗費在低回報的日常管理中。組織在外購內(nèi)部審計服務(wù)時，占有主動權(quán)。組織在決定采取內(nèi)部審計服務(wù)外購時，可按照本企業(yè)的具體情況，結(jié)合不同會計師事務(wù)所的優(yōu)勢進行選擇，在很大程度上占有主動權(quán)。在接受服務(wù)的過程當(dāng)中，通過董事會和審計委員會對內(nèi)審工作進行監(jiān)督，可評估外部審計人員的服務(wù)質(zhì)量，確定合約的完成情況。如果對其服務(wù)不滿意，由于市場上還有其他可提供內(nèi)審服務(wù)的外部人員，企業(yè)可以與聘用者簽訂長期價格協(xié)議或考慮重新引入內(nèi)審機構(gòu)。外部審計組織具有先進的審計技術(shù)，豐富的審計經(jīng)驗，而且部分前列的會計公司還擁有獨特的質(zhì)量控制與保障制度。因此，隨著內(nèi)部審計的發(fā)展以及外界對內(nèi)部審計要求的不斷提高，內(nèi)部審計外部化將是一種潮流。應(yīng)該順應(yīng)潮流，打破成規(guī)，以提升組織的價值、幫助組織達到目標(biāo)。。本著一審二幫精神，要鼓勵和促進企業(yè)站在一個共同的起跑線上，進行合理競爭。清遠企業(yè)審計服務(wù)代理

財產(chǎn)轉(zhuǎn)移審計 對股東投入到公司的實物資產(chǎn)是否已移交給公司進行的一種專項審計。韶關(guān)審計服務(wù)師

    審計證據(jù)1.掌握審計證據(jù)的含義和作用2.掌握審計證據(jù)的分類3.掌握審計證據(jù)的質(zhì)量特征4.了解審計證據(jù)決策的處理過程和影響審計證據(jù)決策的因素(三)審計工作底稿1.掌握審計工作底稿的含義、作用、基本要素和編制要求2.了解審計工作底稿的分類和審核五、審計取證方法【審計師資格考試要求】(一)審計取證模式掌握賬目基礎(chǔ)審計法、制度基礎(chǔ)審計法、風(fēng)險基礎(chǔ)審計法的基本含義及(二)審計取證的基本方法掌握審計取證的基本方法：順查法和逆查法、詳查法和抽查法(三)審計取證的具體方法掌握取證的具體方法：操作及分析【初級資格考試要求】(一)審計取證模式熟悉賬目基礎(chǔ)審計法、制度基礎(chǔ)審計法、風(fēng)險基礎(chǔ)審計法的基本含義及演變(二)審計取證的基本方法熟悉審計取證的基本方法：順查法和逆查法、詳查法和抽查法(三)審計取證的具體方法掌握取證的具體方法：檢查、觀察、詢問、外部調(diào)查、重新計算、重新操作及分析六、內(nèi)部控制及其測評審計師資格考試要求習(xí)(一)內(nèi)部控制概述1.掌握內(nèi)部控制的含義、作用和局限性2.掌握內(nèi)部控制的種類(二)內(nèi)部控制要素掌握內(nèi)部控制的要素：控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、對控制的監(jiān)督。韶關(guān)審計服務(wù)師

深圳市中咨旗稅務(wù)師事務(wù)所（普通合伙）主營品牌有中咨旗財稅,中咨旗稅務(wù)師，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司是一家其他企業(yè)，以誠信務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團隊、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司業(yè)務(wù)涵蓋代辦稅務(wù)登記，納稅和退稅，減免稅申報，財務(wù)代理，價格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。深圳中咨旗以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。