是對一個企業(yè)市場營銷環(huán)境、目標、戰(zhàn)略、組織、方法、程序和業(yè)務等做綜合的、系統(tǒng)的、自立的和定期性的核查，以便確定困難所在和各項機會，并提出行動計劃的建議，改進市場營銷管理效果。市場營銷管理專業(yè)介紹編輯播報市場營銷管理培養(yǎng)目標本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律、市場營銷等方面的知識和能力的專門人才。市場營銷管理主要課程管理學、微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學、會計學、財務管理、市場營銷、經(jīng)濟法、消費者行為學、國際市場營銷、市場調查等。市場營銷管理發(fā)展前景市場營銷學是經(jīng)濟管理類專業(yè)中比較實用的類型，在市場經(jīng)濟逐步完善的本日，對于作為自立經(jīng)濟實體的企業(yè)、公司，如果沒有專業(yè)的市場營銷人才，以科學、現(xiàn)代化的營銷手段來“做生意”，肯定無法在競爭激烈的市場中生存。市場營銷人員是各個企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才，但由于培養(yǎng)數(shù)量一直跟不上，所以畢業(yè)生供不應求。市場營銷管理就業(yè)方向市場營銷畢業(yè)生可以從事市場調研、營銷策劃、廣告策劃、市場開發(fā)、營銷管理、推銷服務和教學科研等工作。市場營銷人員是各個企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才。根據(jù)我國有關資料統(tǒng)計，從20世紀80年代中期至今。監(jiān)測結果可驗證模式與產(chǎn)品特點、競爭目標、策略的一致性和匹配性。十堰企業(yè)營銷五度
采用這種策略的優(yōu)點是，可以借助于已經(jīng)成功的品牌和商標推出新產(chǎn)品，使新產(chǎn)品順利進入市場，節(jié)省品牌和商標設計費用及廣告促銷費用等。但采用這一策略，必須對系列產(chǎn)品實行嚴格的質量管理制度。2、不同品牌和商標策略。就是企業(yè)的產(chǎn)品分別使用不同的品牌和商標。這一策略適用于不同品質的產(chǎn)品，能嚴格區(qū)分產(chǎn)品品質的高、中、低檔次，便于滿足不同消費者的需要。出現(xiàn)質量問題不影響其他品牌的信譽和形象。3、更換品牌和商標策略。就是產(chǎn)品品牌及商標影響和制約企業(yè)發(fā)展時舍棄原品牌和商標，采用全新設計的品牌和商標，以便顯示企業(yè)的特色，塑造企業(yè)新形象。譬如國際較為前端的美孚石油公司（即現(xiàn)今的?？松凸荆?，曾用6年時間耗資3000萬美元將自己的品牌和商標由埃索改為?？松?。采用這種策略投入較大，要周密策劃并進行多種策劃方案的比較和論證之后再慎重決策。4、改進品牌及商標策略。就是在原有品牌和商標的基礎上進行某些局部改變，改進后的品牌和商標同企業(yè)原有的品牌和商標的造型相接近。采用這種策略，要從新舊品牌和商標及商標造型并軌使用，逐漸過渡到使用改進的新品牌和商標，風險較小，但也難以徹底創(chuàng)新。十堰企業(yè)營銷五度結果在缺乏其他營銷執(zhí)行的配合之下，使廣告的作用大打折扣，整個營銷預期也就難以達到。
就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成、而尚未被人們認識的市場。要發(fā)現(xiàn)潛在市場，必須作深入細致的調查研究，弄清市場對象是誰，容量有多大，消費者的心理、經(jīng)濟承受力如何，市場的內外部環(huán)境怎樣，等等；要發(fā)現(xiàn)潛在市場，除了充分了解當前的情況以外，還應該按照經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，預測未來發(fā)展的趨勢。市場營銷管理細分市場市場營銷管理人員可采取以下方法來尋找、發(fā)現(xiàn)市場機會：(1)通俗搜集市場信息；(2)借助產(chǎn)品/市場矩陣；(3)進行市場細分。3．市場營銷管理人員不僅要善于尋找、發(fā)現(xiàn)有吸引力的市場機會，而且要善于對所發(fā)現(xiàn)的各種市場機會加以評價，要看這些市場機會與本企業(yè)的任務、目標、資源條件等是否相一致，要選擇那些比其潛在競爭者有更大的優(yōu)勢、能享有更大的“差別利益”的市場機會作為本企業(yè)的企業(yè)機會。4．目標市場營銷，即企業(yè)識別各個不同的購買者群，選擇其中一個或幾個作為目標市場，運用適當?shù)氖袌鰻I銷組合，集中力量為目標市場服務，滿足目標市場需要。目標市場營銷由三個步驟組成：一是市場細分；二是目標市場選擇；三是市場定位。5．市場細分的利益：首先，市場細分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)較好的市場機會，提高市場占有率；其次。
低成本營銷的有效策略。農(nóng)夫山泉在競爭異常激烈的瓶裝水市場殺出一塊地盤，靠的就是“源頭活水”這一高度差異化的中心價值。企業(yè)在定位差異化中心價值時首先應對同一生存環(huán)境下的其它品牌的中心價值作分析，尤其是要分析主要競爭者的中心價值，品牌的中心價值要與競爭者有所區(qū)別；其次可以分析一下競爭品牌的中心價值與這一企業(yè)的中心競爭力，以及長遠發(fā)展目標是否相一致。如果確信競爭者的中心價值并不適合其長遠發(fā)展，而又與自己非常貼切，則可以取而代之。2、從同一品牌下的不同產(chǎn)品中尋找共同點品牌中心價值也是消費者對同一品牌下的不同產(chǎn)品產(chǎn)生信賴和認同的共同點。在確立品牌中心價值時，應考慮到它的這一包容性。對品牌下屬的所有產(chǎn)品進行清理盤點，找到其共同點。有的品牌可能只有一個產(chǎn)品，也有可能擁有幾十個或上百個產(chǎn)品，品牌的中心價值就是要在它們身上找到共性。品牌的中心價值包容企業(yè)的所有產(chǎn)品，為企業(yè)日后跨行業(yè)發(fā)展留下充分的空間。通過市場調查獲得能撥動消費者心弦的品牌中心價值一個品牌中心價值只有貼近消費者的內心，才能撥動消費者心弦，而使消費者喜歡。所以提煉品牌中心價值，一定要揣摩透消費者的內心世界。圍繞品牌中心價值而展開的內容營銷，結合PC+移動+地面的組合實現(xiàn)全網(wǎng)營銷覆蓋及引流客戶的目的。
要先行試探，然后確定重點目標市場。這樣，寧可目標市場選擇的少一些，集中力量開辟重點市場，開發(fā)重點市場。從遠期考慮，目標市場的策劃選擇，是為企業(yè)長遠布局和今后發(fā)展著想，包括開辟新市場和培育發(fā)展未來用戶等舉措。策劃選擇目標市場，還要國內市場和國際市場、本地市場和外地市場統(tǒng)籌兼顧。相對來說，企業(yè)應以國內市場為基礎，適時打入并占領國際市場。如果只闖國際市場，缺少國內市場的根基，一旦國際風云突然變化，難以排除風險，就無法回旋運轉了。一般說來本地市場容易占領，而且當外地市場打開之后，又可以刺激本地市場。總的說來，都有一個立足本地（國）向外發(fā)展問題，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標和經(jīng)營狀況，策劃和選擇一個恰當?shù)谋壤?。市場營銷決策銷售渠道三、銷售渠道的選擇和策劃企業(yè)要在市場營銷上取得成功，就要在把握市場環(huán)境變化的基礎上，正確選擇產(chǎn)品的銷售渠道。首端、策劃和選擇銷售渠道的策略。所謂銷售渠道的選擇是指生產(chǎn)廠家對所需中間商的數(shù)目和種類的決策?？晒┻x擇的策略主要有三種。1、普遍性策略。這是指生產(chǎn)廠家較為空間化利用中間商經(jīng)營自己的產(chǎn)品。此種策略能使該品牌較為在市場上顯露，迅速占領市場。企業(yè)營銷創(chuàng)新：管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、手段創(chuàng)新。十堰企業(yè)營銷五度
讓銷售團隊聚焦在高質量的潛在客戶，制定以數(shù)據(jù)為導向的營銷計劃和任務，降低營銷成本，提高營銷效率。十堰企業(yè)營銷五度
它的中心價值究竟是哪一種為主？這主要應按品牌中心值對目標消費群起到較大的浸染力并與競爭者形成鮮明的差異為原則。一個具有極高的品牌資產(chǎn)的品牌往往具有讓消費者十分心動的情感性與自我表現(xiàn)型利益，特別是在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)品牌是否具有觸動消費者內心世界的情感性與自我表現(xiàn)型利益已成為一個品牌能否立足市場的根本。品牌成為消費者表達個人價值觀、財富、身份地位與審美品位的一種載體與媒介的時候，品牌就有了獨特的自我表現(xiàn)型利益。功能性價值也非常重要，只不過具體到許多產(chǎn)品與行業(yè)，情感性利益與自我表達性利益成為消費者認同品牌的主要驅動力，品牌的中心價值自然會聚焦到情感性利益與自我表達性利益。但這都是以突出的功能性利益為強力支撐的，也有很多品牌的中心價值就是三種利益的和諧統(tǒng)一。沒有功能性利益，情感性利益與自我表達性利益就沒有根基，像隨波逐流的浮萍。品牌中心價值提煉規(guī)劃編輯播報品牌中心價值提煉的原則之一——高度的差異化開闊思路、發(fā)揮創(chuàng)造性思維，提煉個性化品牌中心價值。一個品牌的中心價值與競爭品牌沒有鮮明的差異，就很難引起公眾的關注，會石沉大海，更別談認同與接受了。缺乏個性的品牌中心價值是沒有銷售力量的。十堰企業(yè)營銷五度
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