神農(nóng)架林區(qū)企業(yè)營銷策劃案

來源: 發(fā)布時間:2022-10-17

    企業(yè)營銷戰(zhàn)略挑戰(zhàn)戰(zhàn)略編輯播報市場挑戰(zhàn)者在行業(yè)中占據(jù)第二或是后為次,有能力對市場***和其他競爭者采取攻擊行動,希望取得市場***地位。其營銷戰(zhàn)略是(一)確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手包括確定戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇競爭對手和分析競爭對手。(二)選擇挑戰(zhàn)戰(zhàn)略包括1正面進(jìn)攻、2側(cè)翼進(jìn)攻、3包抄進(jìn)攻、4迂回進(jìn)攻、5游擊進(jìn)攻。(三)特定的營銷戰(zhàn)略企業(yè)營銷戰(zhàn)略追隨戰(zhàn)略編輯播報市場追隨者在產(chǎn)品、技術(shù)、渠道、促銷等模仿市場***,他們觀察市場***的新產(chǎn)品借以節(jié)約在產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)、信息收集等上的經(jīng)費(fèi)。減小支出和市場風(fēng)險。根據(jù)其追隨程度可分為1緊密追隨、2有距離追隨、3有選擇追隨。其營銷戰(zhàn)略是(一)競爭導(dǎo)向定價戰(zhàn)略(二)市場發(fā)展戰(zhàn)略(三)市場細(xì)分化戰(zhàn)略企業(yè)營銷戰(zhàn)略利基戰(zhàn)略編輯播報市場利基者是指專門為市場規(guī)模較小不被大公司感興趣的細(xì)分市場提供產(chǎn)品和服務(wù)的公司,由于其的專一性也能形成利潤和發(fā)展。其營銷戰(zhàn)略就是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化。包括1、用戶專業(yè)化2、垂直專業(yè)化3、顧客規(guī)模專業(yè)化4、特定顧客專業(yè)化5、地理市場專業(yè)化6、產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化7、服務(wù)專業(yè)化8、產(chǎn)品特色專業(yè)化9、銷售渠道專業(yè)化企業(yè)營銷戰(zhàn)略誤區(qū)編輯播報1、戰(zhàn)略缺少遠(yuǎn)見。讓銷售團(tuán)隊(duì)聚焦在高質(zhì)量的潛在客戶,制定以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的營銷計(jì)劃和任務(wù),降低營銷成本,提高營銷效率。神農(nóng)架林區(qū)企業(yè)營銷策劃案

    其中戰(zhàn)略性決策是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些長期性、全局性、方向性、根本性問題所做的決策,它決定著企業(yè)未來發(fā)展的總目標(biāo)。市場營銷決策選擇和策劃編輯播報市場營銷決策市場營銷戰(zhàn)略一、市場營銷戰(zhàn)略的選擇和策劃企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略,是指在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境系統(tǒng)調(diào)研和市場預(yù)測基礎(chǔ)上,確定產(chǎn)品市場營銷目標(biāo),對企業(yè)市場營銷諸要素進(jìn)行較佳組合,并制定出實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營銷目標(biāo)的政策和策略。它涉及到企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠(yuǎn)性和根本性的問題。這里側(cè)重談兩點(diǎn):一是企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方案的選擇和策劃。戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在戰(zhàn)略思想的統(tǒng)一指導(dǎo)下,在戰(zhàn)略時期內(nèi)企業(yè)全部市場營銷活動所要達(dá)到的總體要求。它規(guī)定著企業(yè)市場營銷活動的總?cè)蝿?wù)并決定企業(yè)發(fā)展的行動方向。依據(jù)不同的戰(zhàn)略問題,市場營銷戰(zhàn)略就有不同的戰(zhàn)略目標(biāo)。其共性目標(biāo)有市場開拓目標(biāo)、市場創(chuàng)新目標(biāo)、銷售增長率目標(biāo)、市場占有率目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)等。戰(zhàn)略方案是為實(shí)現(xiàn)市場營銷目標(biāo)的行動方案,其制定是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作,涉及企業(yè)各部門和營銷活動的各個環(huán)節(jié),并受企業(yè)經(jīng)營環(huán)境系統(tǒng)和國家產(chǎn)業(yè)政策、上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌龉┬枳兓约皟?nèi)部條件各種聯(lián)系、相互作用因素的影響。潛江做企業(yè)營銷營銷負(fù)責(zé)人也期待著通過廣告能夠帶來預(yù)期的市場營銷效果;

    只好以規(guī)模換取利潤、然后再求合理利潤率的借口安慰自己。薄利多銷的思路根深蒂固,不是民企甘于低利潤,而是在缺少戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的經(jīng)營現(xiàn)狀下,只能委曲求全,先活下來,才徐圖發(fā)展。2、品牌傳播與營銷戰(zhàn)略脫節(jié),市場投入難以積累企業(yè)發(fā)展上了一定臺階后,民營企業(yè)也開始注重自身形象建設(shè)了。一來是為了開發(fā)大客戶,大客戶的評價體系比較綜合,除了產(chǎn)品性價比和關(guān)系運(yùn)作之外,他們的層級把關(guān)制,會對供應(yīng)商的整體素質(zhì)和表現(xiàn)提出相對完整的要求。二來呢,則是競爭對手的壓力。工業(yè)行業(yè)中,國外巨頭林立,國內(nèi)對手紛紛崛起,給規(guī)模不大、特色不強(qiáng)的民營企業(yè),構(gòu)成了艱巨的挑戰(zhàn)壓力,想回避都沒有機(jī)會了。于是,不少民企也解囊出資,從VI、畫冊、企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品手冊、展會形象、網(wǎng)站等品牌傳播手段開始,一點(diǎn)一滴地打造自己的品牌形象。這是好事,企業(yè)重視傳播的作用,要比死死地掛牢在灰色的關(guān)系營銷上好多了,也要比只圖快賣、少賺的薄利多銷有前途多了。可還是出現(xiàn)問題了,剛開始做品牌形象的時候,客戶和自己員工都會眼前一亮,感知評價也會提升不少,但隨著競爭對手的效仿,以及競爭戰(zhàn)的縱深開展,發(fā)現(xiàn)這些當(dāng)初的漂亮工具。

    將對整個營銷產(chǎn)生巨大的沖擊?!逼髽I(yè)全營銷“是時代的產(chǎn)物,是基于整個時代經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展水平而決定的,在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的時代,企業(yè)營銷已經(jīng)步入了全營銷的時代(也即MarketingBigBang時代)。三駕馬車?yán)碚撊{馬車?yán)碚撌瞧髽I(yè)全營銷的精髓中視在線經(jīng)過十年的企業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)總結(jié):渠道和品牌歷來是傳統(tǒng)企業(yè)營銷的中心,而在當(dāng)今數(shù)字化電商時代,電子商務(wù)異軍突起,單純依靠傳統(tǒng)營銷不再能滿足當(dāng)今營銷的需要,只有通過電子商務(wù)進(jìn)行線上渠道拓展、營銷宣傳才能在新的競爭環(huán)境中生存發(fā)展。所以中視在線認(rèn)為:渠道、品牌和電子商務(wù)是阻礙傳統(tǒng)企業(yè)快速發(fā)展的三大瓶頸,是這個時代企業(yè)營銷的主旋律,堪稱當(dāng)今企業(yè)營銷的三駕馬車。企業(yè)全營銷之三駕馬車駕馭企業(yè)營銷三駕馬車的原則?目標(biāo)明確,方向一致;?均衡發(fā)展,用力協(xié)調(diào);?綜合駕馭,策動企業(yè)。定義及中心價值【定義】企業(yè)全營銷就是企業(yè)體利用多元化的營銷渠道,選擇較適合自身的營銷手段,通過協(xié)調(diào)、推動企業(yè)營銷的三駕馬車——渠道、品牌和電子商務(wù)的快速發(fā)展,達(dá)到對目標(biāo)市場系數(shù)、科學(xué)的覆蓋,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身營銷價值飛躍的系數(shù)營銷。企業(yè)全營銷之中心價值建設(shè)銷售渠道的作用:1、將產(chǎn)品服務(wù)送到用戶身邊。建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)池,盡可能多的收集企業(yè)信息,越多越好,越豐富越好,給每個企業(yè)貼上不同的標(biāo)簽。

    市場細(xì)分還可以使企業(yè)用較少的經(jīng)營費(fèi)用取得較大的經(jīng)營效益。6.消費(fèi)者市場細(xì)分的依據(jù):(1)地理細(xì)分,就是企業(yè)按照消費(fèi)者所在的地理位置以及其他地理變量(包括城市農(nóng)村、地形氣候、交通運(yùn)輸?shù)龋﹣砑?xì)分消費(fèi)者市場。地理細(xì)分的主要理論依據(jù)是:處在不同地理位置的消費(fèi)者,他們對企業(yè)所采取的市場營銷戰(zhàn)略,對企業(yè)的產(chǎn)品價格、分銷渠道、廣告宣傳等市場營銷措施也各有不同的反應(yīng)。(2)人口細(xì)分,就是企業(yè)按照人口變量(包括年齡、性別、收入、職業(yè)、教育水平、家庭規(guī)模、家庭生命周期階段、宗教、種族、國籍等)來細(xì)分消費(fèi)者市場。(3)心理細(xì)分,就是按照消費(fèi)者的生活方式、個性等心理變量來細(xì)分消費(fèi)者市場。(4)行為細(xì)分,就是企業(yè)按照消費(fèi)者購買或使用某種產(chǎn)品的時機(jī)、消費(fèi)者所追求的利益、使用者情況、消費(fèi)者對某種產(chǎn)品的使用率、消費(fèi)者對品牌(或商店)的忠誠程度、消費(fèi)者待購階段和消費(fèi)者對產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來細(xì)分消費(fèi)者市場。7.產(chǎn)業(yè)市場細(xì)分的依據(jù):(1)較終用戶。在產(chǎn)業(yè)市場上,不同的較終用戶對同一種產(chǎn)業(yè)用品的市場營銷組合往往有不同的要求。(2)顧客規(guī)模。顧客規(guī)模也是細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場的一個重要變量。在現(xiàn)代市場營銷實(shí)踐中。漢嘉公司的市場推廣方案;黃石電商企業(yè)營銷推廣

服務(wù)創(chuàng)新不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,導(dǎo)入新的理念,建立新的機(jī)制,拓展新的內(nèi)涵。實(shí)現(xiàn)零距離服務(wù),讓客戶滿意。神農(nóng)架林區(qū)企業(yè)營銷策劃案

    更接近目標(biāo)客戶和消費(fèi)群體;2、等同于市場精細(xì)化推廣及信用擔(dān)保;3、反向融資,讓渠道先替用戶掏錢;4、及時準(zhǔn)確的獲得市場前線信息,相當(dāng)于市場調(diào)研;5、每個渠道商都是您的銷售經(jīng)理,節(jié)約成本,簡約管理。塑造品牌形象的作用:1、便于消費(fèi)者認(rèn)知,提高消費(fèi)的忠誠度;2、品牌產(chǎn)品更可靠、優(yōu)服務(wù),降低購買和使用風(fēng)險,保證消費(fèi)權(quán)益,培養(yǎng)了消費(fèi)偏好和習(xí)慣;3、助于產(chǎn)品銷售,占領(lǐng)市場更大份額;4、穩(wěn)定價格減少經(jīng)營風(fēng)險,甚至具有行業(yè)定價權(quán);5、利于新品上市,降低新品門檻和成本;6、利于細(xì)分市場、精細(xì)定位,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢。發(fā)展電子商務(wù)的作用:1、電子流代替實(shí)物流,降低企業(yè)的人力、物力等經(jīng)營成本并提高了營銷效率;2、數(shù)字化高科技內(nèi)涵,提升企業(yè)實(shí)力和長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;3、開放性和全球性特點(diǎn)等同開辟線上渠道藍(lán)海,為企業(yè)創(chuàng)造等多的商業(yè)貿(mào)易機(jī)會;4、獲得更系數(shù)的一手信息資源,提高企業(yè)競爭實(shí)力;5、減少中間環(huán)節(jié),獲利更豐厚;6、符合時代發(fā)展的整體要求。案例:中視在線企業(yè)全營銷服務(wù)以企業(yè)全營銷構(gòu)建的業(yè)務(wù)框架優(yōu)勢:渠道建設(shè):1、擁有自主政威的多個網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)平臺;2、九年業(yè)內(nèi)渠道xxx專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn);3、嚴(yán)格誠信的認(rèn)證保障體系;4、強(qiáng)大的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。神農(nóng)架林區(qū)企業(yè)營銷策劃案

湖北漢嘉潤嘉信息科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在湖北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來湖北漢嘉潤嘉信息科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想!