宜昌企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-19

    希望借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在互聯(lián)網(wǎng)上擴(kuò)大他們的業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售,但往往因?yàn)闆](méi)有做好詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃而匆忙實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),結(jié)果令企業(yè)損失不必要的投資資金。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)好比是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到很多方面,需要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行需求分析,細(xì)致分析做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,較終才能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)宣傳推廣的作用。計(jì)劃包括企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、發(fā)布企業(yè)信息,營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式和推廣產(chǎn)品,安排網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員、客戶服務(wù)等等,計(jì)劃要把所有的工作安排到位,周密的計(jì)劃能夠使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程平穩(wěn)地進(jìn)行,從而達(dá)到理想的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果。構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)站是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中非常重要的一環(huán)。但事實(shí)上,大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站并沒(méi)有發(fā)揮出宣傳推廣的作用,起不到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)較初設(shè)定的效果。這是因?yàn)槠髽I(yè)在建設(shè)網(wǎng)站時(shí)忽略了企業(yè)網(wǎng)站的實(shí)用性,而是一味地著重于網(wǎng)絡(luò)的外觀設(shè)計(jì)。企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)站是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的形象,因此希望網(wǎng)站做得更好更漂亮,創(chuàng)意設(shè)計(jì),F(xiàn)lash動(dòng)畫(huà),成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),至于網(wǎng)站是否符合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的需要,是否有利于未來(lái)宣傳推廣都不考慮。首先企業(yè)要明白建設(shè)網(wǎng)站主要是為了配合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)行,網(wǎng)站設(shè)計(jì)主要以方便用戶,滿足用戶需求為原則。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段創(chuàng)新包括兩方面:一是科技創(chuàng)新;二是服務(wù)創(chuàng)新。宜昌企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

    采用這種策略的優(yōu)點(diǎn)是,可以借助于已經(jīng)成功的品牌和商標(biāo)推出新產(chǎn)品,使新產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng),節(jié)省品牌和商標(biāo)設(shè)計(jì)費(fèi)用及廣告促銷(xiāo)費(fèi)用等。但采用這一策略,必須對(duì)系列產(chǎn)品實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度。2、不同品牌和商標(biāo)策略。就是企業(yè)的產(chǎn)品分別使用不同的品牌和商標(biāo)。這一策略適用于不同品質(zhì)的產(chǎn)品,能?chē)?yán)格區(qū)分產(chǎn)品品質(zhì)的高、中、低檔次,便于滿足不同消費(fèi)者的需要。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不影響其他品牌的信譽(yù)和形象。3、更換品牌和商標(biāo)策略。就是產(chǎn)品品牌及商標(biāo)影響和制約企業(yè)發(fā)展時(shí)舍棄原品牌和商標(biāo),采用全新設(shè)計(jì)的品牌和商標(biāo),以便顯示企業(yè)的特色,塑造企業(yè)新形象。譬如國(guó)際較為前端的美孚石油公司(即現(xiàn)今的??松凸荆?,曾用6年時(shí)間耗資3000萬(wàn)美元將自己的品牌和商標(biāo)由埃索改為??松2捎眠@種策略投入較大,要周密策劃并進(jìn)行多種策劃方案的比較和論證之后再慎重決策。4、改進(jìn)品牌及商標(biāo)策略。就是在原有品牌和商標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行某些局部改變,改進(jìn)后的品牌和商標(biāo)同企業(yè)原有的品牌和商標(biāo)的造型相接近。采用這種策略,要從新舊品牌和商標(biāo)及商標(biāo)造型并軌使用,逐漸過(guò)渡到使用改進(jìn)的新品牌和商標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)較小,但也難以徹底創(chuàng)新。宜昌企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析一直以來(lái),價(jià)格戰(zhàn)還是眾多企業(yè)優(yōu)先的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段。

    品牌中心價(jià)值辯證解讀編輯播報(bào)1、中心價(jià)值管轄一切并不意味著時(shí)時(shí)刻刻都要傳播中心價(jià)值我們切不能機(jī)械地來(lái)理解這一理論,更不能理解成為企業(yè)在品牌的任何發(fā)展階段、任何傳播場(chǎng)合都把中心價(jià)值放在首端去傳播。這是因?yàn)橐蛟煲粋€(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,就需要在消費(fèi)者大腦中建立豐滿的品牌聯(lián)想,總的來(lái)說(shuō),中心價(jià)值是品牌聯(lián)想中較具區(qū)隔力、較能打動(dòng)消費(fèi)者的部分,但是顯然不應(yīng)該是聯(lián)想的獨(dú)一內(nèi)容。因此,我們還要針對(duì)品牌在不同發(fā)展階段的不同特點(diǎn),找到相應(yīng)的較能打動(dòng)消費(fèi)者的訴求點(diǎn),在不違背品牌中心價(jià)值的前提下,通過(guò)各階段的不同訴求,在消費(fèi)者大腦中建立一個(gè)豐富的品牌聯(lián)想。2、中心價(jià)值管轄一切的辯證應(yīng)用(1)在導(dǎo)入期,品類(lèi)占位的傳播尤為重要。因?yàn)?,在某一品?lèi)的聯(lián)想中,某個(gè)品牌能在前面幾位,那么列入消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)候選名單的概率就會(huì)非常高。對(duì)很多品牌而言,占位品類(lèi)是較具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌資產(chǎn)。(2)在成長(zhǎng)期,品牌地位和品牌氣質(zhì)的傳播較為重要。老大的定位本身就是一種非常的稀缺資源。有些時(shí)候,消費(fèi)者往往對(duì)某品牌的中心價(jià)值、基本識(shí)別等品牌內(nèi)涵不太了解,但仍然認(rèn)同這個(gè)品牌。(3)在品牌成熟期,品牌的中心價(jià)值往往是較能夠獲得消費(fèi)者青睞的因素。因?yàn)樵谶@一階段。

    4、及時(shí)準(zhǔn)確的獲得市場(chǎng)前線信息,相當(dāng)于市場(chǎng)調(diào)研;5、每個(gè)渠道商都是您的銷(xiāo)售經(jīng)理,節(jié)約成本,簡(jiǎn)約管理。塑造品牌形象的作用:1、便于消費(fèi)者認(rèn)知,提高消費(fèi)的忠誠(chéng)度;2、品牌產(chǎn)品更可靠、優(yōu)服務(wù),降低購(gòu)買(mǎi)和使用風(fēng)險(xiǎn),保證消費(fèi)權(quán)益,培養(yǎng)了消費(fèi)偏好和習(xí)慣;3、助于產(chǎn)品銷(xiāo)售,占領(lǐng)市場(chǎng)更大份額;4、穩(wěn)定價(jià)格減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),甚至具有行業(yè)定價(jià)權(quán);5、利于新品上市,降低新品門(mén)檻和成本;6、利于細(xì)分市場(chǎng)、精細(xì)定位,保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。發(fā)展電子商務(wù)的作用:1、電子流代替實(shí)物流,降低企業(yè)的人力、物力等經(jīng)營(yíng)成本并提高了營(yíng)銷(xiāo)效率;2、數(shù)字化高科技內(nèi)涵,提升企業(yè)實(shí)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;3、開(kāi)放性和全球性特點(diǎn)等同開(kāi)辟線上渠道藍(lán)海,為企業(yè)創(chuàng)造等多的商業(yè)貿(mào)易機(jī)會(huì);4、獲得更悉數(shù)的一手信息資源,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;5、減少中間環(huán)節(jié),獲利更豐厚;6、符合時(shí)代發(fā)展的整體要求。案例:中視在線企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)以企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)建的業(yè)務(wù)框架優(yōu)勢(shì):渠道建設(shè):1、擁有自主政威的多個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)平臺(tái);2、九年業(yè)內(nèi)渠道xxx專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn);3、嚴(yán)格誠(chéng)信的認(rèn)證保障體系;4、強(qiáng)大的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新;5、精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù);6、強(qiáng)勢(shì)的線上線下媒體資源;7、質(zhì)量xxx項(xiàng)目持有量行業(yè)xxx。建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)池,盡可能多的收集企業(yè)信息,越多越好,越豐富越好,給每個(gè)企業(yè)貼上不同的標(biāo)簽。

    8、創(chuàng)業(yè)人群數(shù)據(jù)和保有量業(yè)內(nèi)xxx。品牌營(yíng)銷(xiāo):1、人才前列,擁有多年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。部分員工曾就職于青島啤酒、搜狐、龍拓、網(wǎng)易、百度、華為等大型互聯(lián)網(wǎng)/媒體/高科技企業(yè);2、較全、較優(yōu)的互聯(lián)網(wǎng)媒體擁有量;3、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)全服務(wù);4、基于企業(yè)量身打造可實(shí)現(xiàn)定制化、精細(xì)化、一站式營(yíng)銷(xiāo);5、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)盟平臺(tái)——中視網(wǎng)盟,國(guó)內(nèi)上萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自選營(yíng)銷(xiāo)。電子商務(wù):1、前列的網(wǎng)站策劃、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),曾服務(wù)過(guò)多家大型B2C網(wǎng)站的高等人才;2、基于互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣的海量數(shù)據(jù)挖掘分析;3、與成熟網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)良好的合作關(guān)系,擁有豐富的人脈和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);4、多年的網(wǎng)絡(luò)店鋪運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),深知網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的購(gòu)物心理;5、豐富的物流咨詢、物流一體化、運(yùn)輸和配送服務(wù)、存儲(chǔ)服務(wù)、供應(yīng)鏈SCM管理系統(tǒng)、商品采購(gòu)服務(wù)等實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);6、專(zhuān)業(yè)的特價(jià)導(dǎo)購(gòu)實(shí)踐平臺(tái)——愛(ài)購(gòu)網(wǎng)。企業(yè)競(jìng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)基于百度等搜索平臺(tái)起來(lái)的新型營(yíng)銷(xiāo)。把你得產(chǎn)品賣(mài)給較想要的人!企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)人性營(yíng)銷(xiāo)占有欲、現(xiàn)實(shí)、虛榮心、欲望…,自古以來(lái),人性都充斥著各種各樣的特點(diǎn),為了突出個(gè)性、為了彰顯身份、為了向世界證明自己的內(nèi)涵與品位,正因?yàn)槿诵缘拿?。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì),是與客戶產(chǎn)生觸達(dá)交互,而通信渠道和媒體平臺(tái)貫穿全程。神農(nóng)架林區(qū)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)道德

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    但由于中間商同時(shí)經(jīng)銷(xiāo)眾多廠家的產(chǎn)品,生產(chǎn)廠家難以控制渠道,一般要自己擔(dān)負(fù)廣告促銷(xiāo)費(fèi)用。2、專(zhuān)營(yíng)性策略。這是指生產(chǎn)廠家選擇有限數(shù)量的中間商分銷(xiāo)產(chǎn)品,包括自己經(jīng)銷(xiāo)。此種策略通常用于銷(xiāo)售較前的特殊商品或技術(shù)服務(wù)性強(qiáng)的商品。廠家在銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn)、促銷(xiāo)和服務(wù)等方面能提供優(yōu)良的經(jīng)銷(xiāo)條件,使中間商有大力可圖;經(jīng)銷(xiāo)商也能全力為廠家推銷(xiāo)商品,促進(jìn)銷(xiāo)售,順利實(shí)現(xiàn)廠家的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。但此策略由于具有排他性,產(chǎn)銷(xiāo)雙方依賴性太強(qiáng),一旦中間商經(jīng)營(yíng)失誤,廠家的損失較大,甚至使廠家失去某一目標(biāo)市場(chǎng)。3、選擇性策略。這是指生產(chǎn)廠家從愿意和作的眾多中間商中選擇條件好的批發(fā)商和零售商經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品。它介于普遍性策略與專(zhuān)營(yíng)性策略之間,適用于各種產(chǎn)品,但相對(duì)高等選購(gòu)品或精選特殊品更為適宜。采用此種策略,廠家能取得比普通性策略更好的效益,其風(fēng)險(xiǎn)則小于專(zhuān)營(yíng)性策略。第二,策劃和選擇銷(xiāo)售渠道要考慮的因素。1、從目標(biāo)市場(chǎng)考慮。目標(biāo)市場(chǎng)作為企業(yè)的重點(diǎn)市場(chǎng),它包含潛在用戶數(shù)量、市場(chǎng)地區(qū)分布和市場(chǎng)容量等因素。潛在用戶多,企業(yè)可以考慮通過(guò)中間商經(jīng)銷(xiāo)。市場(chǎng)地區(qū)分布較集中,企業(yè)可以在密集區(qū)設(shè)點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)。市場(chǎng)容量大,企業(yè)可以采用訂貨會(huì)形式經(jīng)銷(xiāo)。2、從產(chǎn)品特點(diǎn)考慮。宜昌企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

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