荊門企業(yè)營銷案例分析

來源: 發(fā)布時間:2022-08-18

    希望借助網(wǎng)絡營銷在互聯(lián)網(wǎng)上擴大他們的業(yè)務和銷售,但往往因為沒有做好詳細的網(wǎng)絡營銷計劃而匆忙實行網(wǎng)絡營銷,結果令企業(yè)損失不必要的投資資金。網(wǎng)絡營銷好比是一個系統(tǒng)工程,涉及到很多方面,需要結合企業(yè)自身的實際情況,對市場進行需求分析,細致分析做好網(wǎng)絡營銷計劃,較終才能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡營銷對企業(yè)宣傳推廣的作用。計劃包括企業(yè)網(wǎng)站的建設、發(fā)布企業(yè)信息,營銷預算,選擇網(wǎng)絡營銷方式和推廣產(chǎn)品,安排網(wǎng)絡營銷專業(yè)銷售人員、客戶服務等等,計劃要把所有的工作安排到位,周密的計劃能夠使企業(yè)在網(wǎng)絡營銷過程平穩(wěn)地進行,從而達到理想的網(wǎng)絡營銷效果。構建企業(yè)網(wǎng)站是在網(wǎng)絡營銷過程中非常重要的一環(huán)。但事實上,大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站并沒有發(fā)揮出宣傳推廣的作用,起不到網(wǎng)絡營銷較初設定的效果。這是因為企業(yè)在建設網(wǎng)站時忽略了企業(yè)網(wǎng)站的實用性,而是一味地著重于網(wǎng)絡的外觀設計。企業(yè)認為網(wǎng)站是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的形象,因此希望網(wǎng)站做得更好更漂亮,創(chuàng)意設計,F(xiàn)lash動畫,成為企業(yè)關注的重點,至于網(wǎng)站是否符合網(wǎng)絡營銷的需要,是否有利于未來宣傳推廣都不考慮。首先企業(yè)要明白建設網(wǎng)站主要是為了配合網(wǎng)絡營銷的進行,網(wǎng)站設計主要以方便用戶,滿足用戶需求為原則。營銷負責人也期待著通過廣告能夠帶來預期的市場營銷效果;荊門企業(yè)營銷案例分析

    但是對于沒有實用性、滿足不了他們需求的網(wǎng)站,用戶只會在“欣賞”完網(wǎng)站之后便匆匆離去。在網(wǎng)站設計時除了要清晰地顯示企業(yè)圖像外,還應完善網(wǎng)站營銷服務功能,注重產(chǎn)品和客戶服務功能、用戶交流、信息檢索、客戶體驗等功能的顯示,使網(wǎng)站更實用,能夠滿足用戶的需求。網(wǎng)絡營銷就是為了借助互聯(lián)網(wǎng)使得企業(yè)品牌在網(wǎng)絡中迅速有效地傳播,提高企業(yè)聞名度,提升企業(yè)品牌效應。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,越來越多的企業(yè)將發(fā)展伸向了網(wǎng)絡,覺得只要產(chǎn)品能在網(wǎng)絡上展示,就一定會被消費者認可和購買,我們不能否認網(wǎng)絡的作用,但并不是所有的產(chǎn)品在網(wǎng)絡上都是暢通無阻的,網(wǎng)絡只是一個渠道,10年前——渠道為王,現(xiàn)今的市場已經(jīng)過了“渠道為王”的時代,如果要想打開市場局面,占據(jù)市場的前沿陣地,沒有精心的策劃、縝密的規(guī)劃依然是行不通的。還有對于產(chǎn)品較重要的一點,企業(yè)必須注意,那就是——產(chǎn)品質(zhì)量。南陽大數(shù)據(jù)對企業(yè)營銷企業(yè)營銷的誤區(qū)有哪些?

    采用這種策略的優(yōu)點是,可以借助于已經(jīng)成功的品牌和商標推出新產(chǎn)品,使新產(chǎn)品順利進入市場,節(jié)省品牌和商標設計費用及廣告促銷費用等。但采用這一策略,必須對系列產(chǎn)品實行嚴格的質(zhì)量管理制度。2、不同品牌和商標策略。就是企業(yè)的產(chǎn)品分別使用不同的品牌和商標。這一策略適用于不同品質(zhì)的產(chǎn)品,能嚴格區(qū)分產(chǎn)品品質(zhì)的高、中、低檔次,便于滿足不同消費者的需要。出現(xiàn)質(zhì)量問題不影響其他品牌的信譽和形象。3、更換品牌和商標策略。就是產(chǎn)品品牌及商標影響和制約企業(yè)發(fā)展時舍棄原品牌和商標,采用全新設計的品牌和商標,以便顯示企業(yè)的特色,塑造企業(yè)新形象。譬如國際較為前端的美孚石油公司(即現(xiàn)今的??松凸荆?年時間耗資3000萬美元將自己的品牌和商標由埃索改為??松?。采用這種策略投入較大,要周密策劃并進行多種策劃方案的比較和論證之后再慎重決策。4、改進品牌及商標策略。就是在原有品牌和商標的基礎上進行某些局部改變,改進后的品牌和商標同企業(yè)原有的品牌和商標的造型相接近。采用這種策略,要從新舊品牌和商標及商標造型并軌使用,逐漸過渡到使用改進的新品牌和商標,風險較小,但也難以徹底創(chuàng)新。

    若是在沿海大城市還好的,但要在內(nèi)地中小城市,他們就會成為當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)英雄。各種機關單位都會開出誘人的條件,鼓勵他們擴大規(guī)模、爭取再上產(chǎn)業(yè)新臺階,加上自己的擴張夢的促使,一些企業(yè)不顧一切地患上了“大頭癥”:規(guī)模大了,成本降低了,影響了變大了,公司利潤就會更大。這種只看正面、不顧負面的狂熱式擴張,已經(jīng)不是能用多元化戰(zhàn)略能夠涵蓋了,產(chǎn)業(yè)范圍隨機應變、產(chǎn)品線五花八門、各類分公司遍地開花,一片繁榮似錦的場面***了老板自己以及跟隨著。當擴張耗盡了多年積攢的利潤,而新產(chǎn)業(yè)尚處于戰(zhàn)略性虧損狀態(tài)的時候,公司就已經(jīng)陷入到極大的風險之中。由于資源的限制和新產(chǎn)業(yè)的拖累,當初的戰(zhàn)略靈活性和打擊兇狠度,都大打折扣,遇到強力競爭只能采取忍讓策略。戰(zhàn)略忍讓,導致了營銷策略的保守性和**的瘋狂性。只要能賣的出去,價格一讓再讓,承諾一輪比一輪高,而花代價得到的現(xiàn)金卻很快被消耗殆盡。營銷被**了,所謂的戰(zhàn)略部署和策略應對,都必須讓位于廉價銷售,而新產(chǎn)業(yè)的夢想就此擱淺。營銷強迫癥,是戰(zhàn)略失效的典型癥狀。企業(yè)關注的是流量的轉(zhuǎn)化,在消費者面前有多少曝光,怎么樣能夠持續(xù)的有頻次的觸達,從而產(chǎn)生購買的欲望。

    4、及時準確的獲得市場前線信息,相當于市場調(diào)研;5、每個渠道商都是您的銷售經(jīng)理,節(jié)約成本,簡約管理。塑造品牌形象的作用:1、便于消費者認知,提高消費的忠誠度;2、品牌產(chǎn)品更可靠、優(yōu)服務,降低購買和使用風險,保證消費權益,培養(yǎng)了消費偏好和習慣;3、助于產(chǎn)品銷售,占領市場更大份額;4、穩(wěn)定價格減少經(jīng)營風險,甚至具有行業(yè)定價權;5、利于新品上市,降低新品門檻和成本;6、利于細分市場、精細定位,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢。發(fā)展電子商務的作用:1、電子流代替實物流,降低企業(yè)的人力、物力等經(jīng)營成本并提高了營銷效率;2、數(shù)字化高科技內(nèi)涵,提升企業(yè)實力和長遠發(fā)展戰(zhàn)略;3、開放性和全球性特點等同開辟線上渠道藍海,為企業(yè)創(chuàng)造等多的商業(yè)貿(mào)易機會;4、獲得更悉數(shù)的一手信息資源,提高企業(yè)競爭實力;5、減少中間環(huán)節(jié),獲利更豐厚;6、符合時代發(fā)展的整體要求。案例:中視在線企業(yè)全營銷服務以企業(yè)全營銷構建的業(yè)務框架優(yōu)勢:渠道建設:1、擁有自主政威的多個網(wǎng)絡渠道建設平臺;2、九年業(yè)內(nèi)渠道xxx專業(yè)服務經(jīng)驗;3、嚴格誠信的認證保障體系;4、強大的產(chǎn)品技術創(chuàng)新;5、精細化的營銷推廣服務;6、強勢的線上線下媒體資源;7、質(zhì)量xxx項目持有量行業(yè)xxx。一些企業(yè)結合市場推廣等名義,沒有出現(xiàn)低價格戰(zhàn)的字眼。但本質(zhì)上,還是打產(chǎn)品價格的主意。天門企業(yè)營銷方式

監(jiān)測結果可驗證模式與產(chǎn)品特點、競爭目標、策略的一致性和匹配性。荊門企業(yè)營銷案例分析

    要先行試探,然后確定重點目標市場。這樣,寧可目標市場選擇的少一些,集中力量開辟重點市場,開發(fā)重點市場。從遠期考慮,目標市場的策劃選擇,是為企業(yè)長遠布局和今后發(fā)展著想,包括開辟新市場和培育發(fā)展未來用戶等舉措。策劃選擇目標市場,還要國內(nèi)市場和國際市場、本地市場和外地市場統(tǒng)籌兼顧。相對來說,企業(yè)應以國內(nèi)市場為基礎,適時打入并占領國際市場。如果只闖國際市場,缺少國內(nèi)市場的根基,一旦國際風云突然變化,難以排除風險,就無法回旋運轉(zhuǎn)了。一般說來本地市場容易占領,而且當外地市場打開之后,又可以刺激本地市場。總的說來,都有一個立足本地(國)向外發(fā)展問題,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標和經(jīng)營狀況,策劃和選擇一個恰當?shù)谋壤J袌鰻I銷決策銷售渠道三、銷售渠道的選擇和策劃企業(yè)要在市場營銷上取得成功,就要在把握市場環(huán)境變化的基礎上,正確選擇產(chǎn)品的銷售渠道。首端、策劃和選擇銷售渠道的策略。所謂銷售渠道的選擇是指生產(chǎn)廠家對所需中間商的數(shù)目和種類的決策??晒┻x擇的策略主要有三種。1、普遍性策略。這是指生產(chǎn)廠家較為空間化利用中間商經(jīng)營自己的產(chǎn)品。此種策略能使該品牌較為在市場上顯露,迅速占領市場。荊門企業(yè)營銷案例分析

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