對于生產資料產品，可通過物資系統(tǒng)銷售渠道或采取產銷雙方訂貨合同自銷。對于生活資料產品，除少量自銷外要通過中間商固定銷售渠道。對于易腐爛、樣式易過時等同轉速快的產品，其中間環(huán)節(jié)越少越好。對于高新技術產品，一般要有專門的推銷人員直接向客戶詳盡介紹產品性能。3、從企業(yè)自身條件考慮。依據規(guī)模，大中企業(yè)可以逐步擴大銷售隊伍，開辟自己的銷售渠道為主；中小企業(yè)一般應依靠中間商為主，不宜以自銷渠道為主。依據企業(yè)聲譽、銷售人員素質和企業(yè)管理能力，其聲譽高、銷售力量強、管理水平高和經營豐富的企業(yè)，可選自銷渠道為主。否則，以通過中間商、代理商經銷為主。第三，策劃和選擇較佳的銷售渠道。較佳銷售渠道是指銷售費用少、銷售效率高、產品銷售快、經濟效益好的渠道。其策劃選擇要解決的主要問題如下：1、銷售渠道優(yōu)化。就是在各種銷售渠道中，選擇一條較佳渠道。渠道優(yōu)還要求根據具體情況，比較分析，選擇一條或幾條有利的銷售渠道。2、確定銷售范圍。就是在某一特定市場范圍內，確定中間商的數(shù)量，是選擇大量的中間商經銷，還是幾家或自己經銷，這是銷售對象確定多大范圍的問題。3、確定銷售網點。就是銷售范圍確定后。綜合市場經濟發(fā)展新形勢，企業(yè)做好營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新是非常有必要的。黃石企業(yè)營銷短信平臺
創(chuàng)始人是Moltedo家族，他們于1966年在意大利Vicenza設立總部，取名為「BOTTEGAVENETA」，意即「VENETA工坊」。Moltedo家族專屬的皮革梭織法，讓BOTTEGAVENETA在70年代發(fā)光發(fā)熱，成為聞名的xxx明星。BottegaVeneta之所以矜貴，在于縱橫交錯的皮革簡直就是耗時耗工的手藝指針，以Veneta為例，要先把一塊光澤顏色毫無瑕疵的皮革，用機器按照固定間隔打出一個個洞，取另一塊皮裁成條狀，師傅再一格格把這條狀皮革編到洞洞里頭;這些身價不凡的包，除小羊皮和鹿皮，也推出鱷魚皮，造價46萬9千元，奪下全店較貴單品寶座。自1966年起寶緹嘉為奢華創(chuàng)造了一套新定義。匯集意大利出色的傳統(tǒng)皮革工藝技師及歷史悠久的超卓皮革產品。品牌的格言“Whenyourowninitialsareenough”(當你的稱號已經足夠證明身份)，流露富個性及自信的哲學。時尚界有這樣一個說法廣為流傳：“當你不知道用什么來表達自己的時髦態(tài)度時，可以選擇LV，但當你不再需要用什么來表達自己的時髦態(tài)度時，可以選擇BV?！痹趯毦熂蔚臉酥拘詥纹稢abat包上，你找不到任何一處顯眼的品牌LOGO，愛它的人鐘情它的低調與矜貴，恨它的人往往想不通自己花了幾萬塊，背上街卻沒有幾個人能認出來。潛江企業(yè)營銷管理辦法精確找到你的潛在客戶，讓預測模型在企業(yè)信息數(shù)據池里面跑，分析和挖掘出潛在客戶；
將對整個營銷產生巨大的沖擊?！逼髽I(yè)全營銷“是時代的產物，是基于整個時代經濟科技發(fā)展水平而決定的，在當前網絡經濟高度發(fā)達的時代，企業(yè)營銷已經步入了全營銷的時代（也即MarketingBigBang時代）。三駕馬車理論三駕馬車理論是企業(yè)全營銷的精髓中視在線經過十年的企業(yè)營銷經驗總結：渠道和品牌歷來是傳統(tǒng)企業(yè)營銷的中心，而在當今數(shù)字化電商時代，電子商務異軍突起，單純依靠傳統(tǒng)營銷不再能滿足當今營銷的需要，只有通過電子商務進行線上渠道拓展、營銷宣傳才能在新的競爭環(huán)境中生存發(fā)展。所以中視在線認為：渠道、品牌和電子商務是阻礙傳統(tǒng)企業(yè)快速發(fā)展的三大瓶頸，是這個時代企業(yè)營銷的主旋律，堪稱當今企業(yè)營銷的三駕馬車。企業(yè)全營銷之三駕馬車駕馭企業(yè)營銷三駕馬車的原則?目標明確，方向一致；?均衡發(fā)展，用力協(xié)調；?綜合駕馭，策動企業(yè)。定義及中心價值【定義】企業(yè)全營銷就是企業(yè)體利用多元化的營銷渠道，選擇較適合自身的營銷手段，通過協(xié)調、推動企業(yè)營銷的三駕馬車——渠道、品牌和電子商務的快速發(fā)展，達到對目標市場系數(shù)、科學的覆蓋，實現(xiàn)企業(yè)自身營銷價值飛躍的系數(shù)營銷。企業(yè)全營銷之中心價值建設銷售渠道的作用：1、將產品服務送到用戶身邊。
企業(yè)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷管理思想的綜合體現(xiàn)，又是企業(yè)市場營銷決策的基礎。認為制定正確的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略，是研究和制定正確市場營銷決策的出發(fā)點。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的選擇又取決于各個公司的規(guī)模和在行業(yè)中的地位。在邁克爾.波特的《競爭戰(zhàn)略》中根據各公司在行業(yè)中的份額，將其分為***、挑戰(zhàn)者、追隨者或利基者。中文名企業(yè)營銷戰(zhàn)略性質綜合體現(xiàn)對象企業(yè)類型市場營銷管理思想目錄1基本介紹2策劃公司3領導戰(zhàn)略4挑戰(zhàn)戰(zhàn)略5追隨戰(zhàn)略6利基戰(zhàn)略7誤區(qū)企業(yè)營銷戰(zhàn)略基本介紹編輯播報市場***掌握了40%的市場份額，該公司擁有整個市場中較大的市場份額，另外的30%市場份額掌握在市場挑戰(zhàn)者手中，而且正在為獲得更多的市場份額而努力。還有20%掌握在市場追隨者手中，他們是在試圖維持現(xiàn)有的市場份額，并不希望擾亂市場的局面。剩余的10%被市場利基者控制，這些公司存在于那些大公司所不感興趣的小細分市場。正是因為此企業(yè)根據自己在市場中的定位有了企業(yè)營銷戰(zhàn)略。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的三條主線為1、規(guī)劃以**價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，并以品牌中心價值企業(yè)的營銷傳播活動；2、推薦品牌化戰(zhàn)略與品牌架構；3、進行理性的品牌延伸擴張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤。結果在缺乏其他營銷執(zhí)行的配合之下，使廣告的作用大打折扣，整個營銷預期也就難以達到。
但由于中間商同時經銷眾多廠家的產品，生產廠家難以控制渠道，一般要自己擔負廣告促銷費用。2、專營性策略。這是指生產廠家選擇有限數(shù)量的中間商分銷產品，包括自己經銷。此種策略通常用于銷售較前的特殊商品或技術服務性強的商品。廠家在銷售、儲運、促銷和服務等方面能提供優(yōu)良的經銷條件，使中間商有大力可圖；經銷商也能全力為廠家推銷商品，促進銷售，順利實現(xiàn)廠家的營銷目標。但此策略由于具有排他性，產銷雙方依賴性太強，一旦中間商經營失誤，廠家的損失較大，甚至使廠家失去某一目標市場。3、選擇性策略。這是指生產廠家從愿意和作的眾多中間商中選擇條件好的批發(fā)商和零售商經銷產品。它介于普遍性策略與專營性策略之間，適用于各種產品，但相對高等選購品或精選特殊品更為適宜。采用此種策略，廠家能取得比普通性策略更好的效益，其風險則小于專營性策略。第二，策劃和選擇銷售渠道要考慮的因素。1、從目標市場考慮。目標市場作為企業(yè)的重點市場，它包含潛在用戶數(shù)量、市場地區(qū)分布和市場容量等因素。潛在用戶多，企業(yè)可以考慮通過中間商經銷。市場地區(qū)分布較集中，企業(yè)可以在密集區(qū)設點經銷。市場容量大，企業(yè)可以采用訂貨會形式經銷。2、從產品特點考慮。營銷服務割裂化，既指營銷、服務在不同渠道中的割裂，也指營銷、服務兩個環(huán)節(jié)之間的割裂。咸寧物流企業(yè)營銷計劃
一些負責人缺乏對于營銷方案的整體認識，把營銷方案等同廣告方案，只關注廣告發(fā)布而忽略了其他方案的執(zhí)行。黃石企業(yè)營銷短信平臺
恨它的人往往想不通自己花了幾萬塊，背上街卻沒有幾個人能認出來，如果能像LV、PRADA一樣LOGO爬滿身該多好!但無數(shù)人還是愿意排隊等上個兩三年，所追求的正是它流入出的一種低調奢華的血統(tǒng)，本日你買德國汽車是因為它的嚴謹，你買瑞士手表是因為它的工藝，所以品牌營銷的是品牌故事、品牌文化。營銷界一直都存在多種營銷方式，差異化營銷、情感營銷、服務營銷、體驗營銷…，但不管哪種營銷手段其實都是對人性的營銷，饑餓營銷玩的是對個性化的追求、對稀缺物質的占有欲的體現(xiàn)，品牌營銷玩的就是身份的彰顯、地位的替代，本日一些天下的品牌之所有能如此成功，正是因為抓住了人性的特點，并把它做到完美，要么愛我、要么恨我，我們不需要中立的人。企業(yè)網絡營銷網絡營銷注意事項編輯企業(yè)在做網絡營銷的過程中，有哪些需要注意的呢?網絡營銷對企業(yè)又有何影響呢?本日，國際品牌網()將為您解析企業(yè)在網絡營銷中的主要注意事項，避免出現(xiàn)這些問題，影響網絡營銷的宣傳推廣作用。許多企業(yè)在剛開始進行網絡營銷宣傳推廣活動時，對網絡營銷沒有清晰的概念和深刻的理解。大多數(shù)企業(yè)管理者通過報紙、電視和其他媒體宣傳就沖動地實行了網絡營銷計劃。黃石企業(yè)營銷短信平臺
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