荊州企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)

來源: 發(fā)布時間:2022-05-17

    設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品,并在渠道、促銷和定價方面都加以相應(yīng)的改變,以適應(yīng)各個子市場的需要。有些企業(yè)曾實(shí)行了“超細(xì)分戰(zhàn)略”,即許多市場被過分地細(xì)化,而導(dǎo)致產(chǎn)品價格不斷增加,影響產(chǎn)銷數(shù)量和利潤。于是,一種叫做“反市場細(xì)分”的戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。反細(xì)分戰(zhàn)略并不反對市場細(xì)分,而是將許多過于狹小的子市場組合起來,以便能以較低的價格去滿足這一市場的需求。(3)集中市場營銷。集中市場營銷是指企業(yè)集中所有力量,以一個或少數(shù)幾個性質(zhì)相似的子市場作為目標(biāo)市場,試圖在較少的子市場上占較大的市場占有率。上述三種目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略各有利弊,企業(yè)在選擇時需要考慮五方面的主要因素,即企業(yè)資源、產(chǎn)品同質(zhì)性、市場同質(zhì)性、產(chǎn)品所處的生命周期階段、競爭對手的目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略等。(1)企業(yè)資源。如果企業(yè)資源雄厚,可以考慮實(shí)行差異市場營銷;否則,較好實(shí)行無差異市場營銷或集中市場營銷。(2)產(chǎn)品同質(zhì)性。對于同質(zhì)產(chǎn)品或需求上共性較大的產(chǎn)品,一般宜實(shí)行無差異市場營銷;對于異質(zhì)產(chǎn)品,則應(yīng)實(shí)行差異市場營銷或集中市場營銷。(3)市場同質(zhì)性。同質(zhì)市場,宜實(shí)行無差異市場營銷;異質(zhì)市場,宜采用差異市場營銷或集中市場營銷。(4)產(chǎn)品生命周期階段。處在介紹期或成長期的新產(chǎn)品。社交媒體中的曝光率在電商平臺實(shí)現(xiàn)強(qiáng)轉(zhuǎn)化,將成為產(chǎn)品銷量增長和提升品牌價值的關(guān)鍵指標(biāo)。荊州企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)

    它的中心價值究竟是哪一種為主?這主要應(yīng)按品牌中心值對目標(biāo)消費(fèi)群起到較大的浸染力并與競爭者形成鮮明的差異為原則。一個具有極高的品牌資產(chǎn)的品牌往往具有讓消費(fèi)者十分心動的情感性與自我表現(xiàn)型利益,特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)品牌是否具有觸動消費(fèi)者內(nèi)心世界的情感性與自我表現(xiàn)型利益已成為一個品牌能否立足市場的根本。品牌成為消費(fèi)者表達(dá)個人價值觀、財(cái)富、身份地位與審美品位的一種載體與媒介的時候,品牌就有了獨(dú)特的自我表現(xiàn)型利益。功能性價值也非常重要,只不過具體到許多產(chǎn)品與行業(yè),情感性利益與自我表達(dá)性利益成為消費(fèi)者認(rèn)同品牌的主要驅(qū)動力,品牌的中心價值自然會聚焦到情感性利益與自我表達(dá)性利益。但這都是以突出的功能性利益為強(qiáng)力支撐的,也有很多品牌的中心價值就是三種利益的和諧統(tǒng)一。沒有功能性利益,情感性利益與自我表達(dá)性利益就沒有根基,像隨波逐流的浮萍。品牌中心價值提煉規(guī)劃編輯播報(bào)品牌中心價值提煉的原則之一——高度的差異化開闊思路、發(fā)揮創(chuàng)造性思維,提煉個性化品牌中心價值。一個品牌的中心價值與競爭品牌沒有鮮明的差異,就很難引起公眾的關(guān)注,會石沉大海,更別談?wù)J同與接受了。缺乏個性的品牌中心價值是沒有銷售力量的。十堰企業(yè)營銷網(wǎng)漢嘉公司的市場推廣方案;

    競爭導(dǎo)向定價是以市場上相互競爭的同類產(chǎn)品或服務(wù)的價格為依據(jù)的產(chǎn)品定價思路。其目標(biāo)是促使企業(yè)在市場上獲得一定的優(yōu)勢地位或謀取一定的生存空間。主要包括隨行就市定價法、投標(biāo)定價法、高價競爭定價法和低價競爭定價法。由于是基于市場均衡價格的定價方法,因此不需要過多地估計(jì)消費(fèi)者的價值感知和企業(yè)的生產(chǎn)成本,是一種較易于操作的定價方法。[1]中文名競爭導(dǎo)向定價外文名Competition-basedPricing定義競爭導(dǎo)向定價:指企業(yè)可方法競爭導(dǎo)向定價法是企業(yè)通過方式在競爭十分激烈的市場上,目錄1方法2方式競爭導(dǎo)向定價方法編輯播報(bào)競爭導(dǎo)向定價法是企業(yè)通過研究競爭對手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價格水平等因素,依據(jù)自身的競爭實(shí)力,參考成本和供求狀況來確定商品價格。以市場上競爭者的類似產(chǎn)品的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品定價的參照系的一種定價方法這種定價方法主要有3方面特點(diǎn)。競爭導(dǎo)向定價主要包括隨行就市定價法、產(chǎn)品差別定價法和密封投標(biāo)定價法。競爭導(dǎo)向定價方式編輯播報(bào)在競爭十分激烈的市場上,企業(yè)通過研究競爭對手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價格水平等因素,依據(jù)自身的競爭實(shí)力,參考成本和供求狀況來確定商品價格。這種定價方法就是通常所說的競爭導(dǎo)向定價法。

    市場發(fā)展戰(zhàn)略又稱市場開發(fā)戰(zhàn)略,是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略,即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開辟新的市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略。它是發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客群,從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。通過這一戰(zhàn)略,它可以使企業(yè)得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道,對于企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的意義。市場發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)在原有市場的基礎(chǔ)上,選擇新的目標(biāo)市場,并研究和制定占領(lǐng)新的目標(biāo)市場的營銷規(guī)劃。在一般情況下,市場發(fā)展戰(zhàn)略是根據(jù)市場發(fā)展趨勢和產(chǎn)品革新方向兩個因素來制定的。這兩個因素的不同組合形成了3種不同的市場發(fā)展戰(zhàn)略。中文名市場發(fā)展戰(zhàn)略外文名StrategyofDevelopingMarket/Definedmarketingstrategy途徑發(fā)掘潛在顧客,進(jìn)入新的細(xì)分市場適用性新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量目錄1中文名稱2英文名稱3戰(zhàn)略途徑4適用性5實(shí)施措施6失誤舉例市場發(fā)展戰(zhàn)略中文名稱編輯播報(bào)市場開發(fā)戰(zhàn)略/市場發(fā)展戰(zhàn)略市場發(fā)展戰(zhàn)略英文名稱編輯播報(bào)StrategyofDevelopingMarket/Definedmarketingstrategy市場發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略途徑編輯播報(bào)市場開發(fā)戰(zhàn)略其途徑可以是:(1)發(fā)掘潛在顧客,進(jìn)入新的細(xì)分市場;(2)開辟新的營銷渠道,包括雇傭新類型的中間商和增加傳統(tǒng)類型中間商的數(shù)目;。銷售模式匹配性:應(yīng)關(guān)注營銷行為和銷售趨勢,對投入產(chǎn)出、資源局限及政策實(shí)施難度等方面進(jìn)行監(jiān)測;

    使消費(fèi)者某種不明確的需求變成具體的購買欲望,企業(yè)從中挖掘出潛在的市場。市場營銷決策目標(biāo)市場二、目標(biāo)市場的選擇和策劃從銷售觀點(diǎn)看,市場是用戶的組合,也是各種需要的組合。一個企業(yè)不可能滿足所有用戶各式各樣的需求,總是在一定的市場范圍內(nèi),滿足一部分用戶的需求。這就需要在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上選擇目標(biāo)市場及其策略。企業(yè)根據(jù)總體市場中不同消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、購買行為和購買習(xí)慣等不同特征,把總體市場劃分為若干相類似的消費(fèi)者群,其中每一個消費(fèi)者群就是一個細(xì)分市場。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)自身的資源和能力,策劃選擇產(chǎn)品投放到目標(biāo)細(xì)分市場,這一過程就是確定目標(biāo)市場。目標(biāo)市場策劃選擇的適當(dāng)和準(zhǔn)確,對企業(yè)完成目標(biāo)銷售和目標(biāo)銷售額,穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,減少銷售支出,提高經(jīng)濟(jì)效益具有很大作用。細(xì)分出來的市場作為目標(biāo)市場,應(yīng)當(dāng)具備:(1)有適當(dāng)?shù)囊?guī)模和需求;(2)有相當(dāng)?shù)馁徺I能力和可觀的銷售收入;(3)市場未被競爭對手完全控制或未被競爭對手涉足;(4)企業(yè)有市場的經(jīng)營和營銷能力。策劃選擇目標(biāo)市場,除了具備上述四條要求以外,還要近期和遠(yuǎn)期兼顧。從當(dāng)前考慮,目標(biāo)市場的策劃選擇,要具有實(shí)現(xiàn)近期銷售目標(biāo)的條件和把握。如無把握。企業(yè)營銷創(chuàng)新:管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、手段創(chuàng)新。荊州企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)

企業(yè)的營銷手段創(chuàng)新包括兩方面:一是科技創(chuàng)新;二是服務(wù)創(chuàng)新。荊州企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)

    品牌的大部分信息已被消費(fèi)者所了解,必須要靠較有價值以及與競爭者較具區(qū)隔的內(nèi)容才能打動目標(biāo)顧客。因此,以中心價值管轄企業(yè)的一切價值活動在這一階段顯得較為突出。(4)在品牌衰退期,需要啟動再生品牌,通過新聞公關(guān)活躍等低成本傳播手段傳遞出品牌的創(chuàng)新能力和成長性識別是協(xié)助品牌脫胎換骨、順利渡過難關(guān)的法寶。品牌中心價值塑造策略編輯播報(bào)針對在塑造品牌中心價值中存在的問題,中國企業(yè)應(yīng)從以下兩個方面下功夫:一是中心價值的定位;二是品牌中心價值的推廣。位居前端中心價值的定位品牌的中心價值既可以是產(chǎn)品的功能性利益,也可以是情感性利益和自我表現(xiàn)型利益,一般而言,每一個行業(yè),其中心價值的歸屬都會有所側(cè)重。例如食品產(chǎn)業(yè),會側(cè)重于生態(tài)、環(huán)保等價值;信息產(chǎn)業(yè),會側(cè)重于科技、創(chuàng)新等價值;醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),會側(cè)重于關(guān)懷、健康等價值。提煉某一個具體品牌的中心價值,應(yīng)結(jié)合目標(biāo)群心理,對競爭者品牌和本品牌的優(yōu)勢進(jìn)行深入研究,突出“鮮明”的特點(diǎn),可以分以下幾步進(jìn)行:1、分析同類品牌中心價值尋找差異點(diǎn)品牌的中心價值應(yīng)是舉世無雙的,具有可識別的明顯特征,并與競爭品牌形成鮮明的區(qū)別。塑造差異化的品牌中心價值是企業(yè)避開正面競爭。荊州企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)

    湖北漢嘉潤嘉信息科技有限公司,珍島SaaS襄陽中心,致力于打造全球智能營銷云平臺,也是國內(nèi)初創(chuàng)的營銷力平臺,專注于人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在數(shù)字營銷及企業(yè)數(shù)字化智能化領(lǐng)域的創(chuàng)新與實(shí)踐,面向全球企業(yè)提供營銷力軟件及服務(wù),現(xiàn)已形成IaaS(云計(jì)算)、PaaS(開放中臺)、All-in-oneAISaaS智能營銷云平臺(含營銷云、銷售云、商業(yè)云、企服云、服務(wù)云等一站式智能營銷云平臺),以及數(shù)字威客服務(wù)平臺、云應(yīng)用市場、數(shù)字媒體自助等一站式企業(yè)服務(wù)生態(tài)平臺。智能營銷云平臺SaaS服務(wù)已覆蓋、快消品、制造業(yè)、電子商務(wù)及生活服務(wù)、金融服務(wù)、健康醫(yī)療、教育培訓(xùn)、汽車、娛樂、軟件、央企集團(tuán)、科技園區(qū)、廚衛(wèi)家電、房產(chǎn)置業(yè)等諸多行業(yè)。