辦公設備全生命周期管理系統(tǒng)聯(lián)系方式

   企業(yè)數(shù)字化轉型已然是企業(yè)生存發(fā)展的必然趨勢。不管是國家十四五規(guī)劃層面的倡導，還是企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)升級的需求，企業(yè)的數(shù)字化轉型勢在必行。企業(yè)數(shù)據(jù)化轉型比較好實踐路徑工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型需要根據(jù)企業(yè)自身特有需求，針對生產(chǎn)設備循序漸進的進行。從比較低層設備數(shù)據(jù)連接，設備數(shù)據(jù)可視化，設備數(shù)據(jù)分析，設備故障預測，設備自適應到引入AI人工智能分布實現(xiàn)。設備運維管理一體化平臺架構設備運維管理一體化平臺流程閉環(huán)實現(xiàn)設備運維管理一體化，必須先要做到業(yè)務流程的整體閉環(huán)。從而實現(xiàn)，設備看得見，設備找得到，狀態(tài)可控，從而達到效益提升。設備全壽命周期管理，涵蓋了資產(chǎn)管理和設備管理雙重概念，應該稱為設備資產(chǎn)全壽命周期管理更合適。辦公設備全生命周期管理系統(tǒng)聯(lián)系方式

   設備檔案管理：管理設備的使用手冊、技術文檔、維修手冊、操作規(guī)范、管理辦法等文檔，同時便于維修人員、管理人員的快速查詢。設備基礎信息：設備基礎信息經(jīng)過設備類別展現(xiàn)設備樹形結構，并進行設備檔案的具體屬性定義，比如規(guī)格、設備部件、型號、管理類別、設計能力、能力單位、設備參數(shù)、設備文檔、設備備品備件、設備變動記錄等數(shù)據(jù)的維護。設備點巡檢：制定巡檢標準，根據(jù)巡檢標準生成巡檢計劃，支持與手持設備（PDA、點檢儀、平板電腦）的現(xiàn)場巡檢應用，以及與RFID技術結合，可記錄巡檢的執(zhí)行情況，對于反饋的異常或隱患問題可報警或生成隱患(異常)記錄，提升設備巡檢工作的現(xiàn)場管控能力。濟南lot設備全生命周期管理平臺手機掃描設備二維碼， 即可解決設備檔案管理、巡檢、報修、保養(yǎng)、分析預警等問題。

   通過記錄設備購置費、備品備件及材料費、潤滑費、檢驗檢測費、更新改造費、委外維修費、使用費、事故損失費、處置殘值等生命周期相關費用，并進一步與生產(chǎn)能力和產(chǎn)值進行對比，進行合理分析。全周期在線監(jiān)控提示:主要包括對設備采購進度、隱患整改、設備驗收、設備抽查、檢驗檢測、設備潤滑、設備維護、設備維修、備件庫存等處理前、中、后各項工作的監(jiān)控提示。，確保相關責任人關注、跟進并及時完成各項工作。設備管理系統(tǒng)自動對可靠性、故障率、維修性、綜合效率、完全有效生產(chǎn)率、事故率、萬元產(chǎn)值維修成本率、綜合成本投入產(chǎn)出比等進行統(tǒng)計分析。通過多方面記錄設備的技術經(jīng)濟狀況，為資產(chǎn)置換、維修成本控制、維修策略調(diào)整等提供決策依據(jù)。

   固定資產(chǎn)管理的條碼管理系統(tǒng)，改變了固定資產(chǎn)盤點數(shù)據(jù)的采集方式，解決了固定資產(chǎn)實物盤點的瓶頸問題，提高了盤點效率，同時加大了固定資產(chǎn)的管理力度，有效解決了企業(yè)資產(chǎn)的管理難題，使企業(yè)更加輕松有效地管理固定資產(chǎn)。如果能在公司內(nèi)部建立固定資產(chǎn)的管理，相關管理人員和各級領導可以快速查詢和統(tǒng)計固定資產(chǎn)的情況，實現(xiàn)資源的合理配置，為決策提供依據(jù)，提高工作效率。固定資產(chǎn)的條形碼管理通過跟蹤條形碼來幫助管理資產(chǎn)的整個生命周期。每一筆新購資產(chǎn)的相關數(shù)據(jù)輸入電腦后，電腦會自動打印生成不干膠條形碼。條形碼的內(nèi)容可以由用戶自行設置，包括固定資產(chǎn)的名稱、購買日期、存放(使用部門)等內(nèi)容。在固定資產(chǎn)上貼條形碼，不僅明確區(qū)分了使用固定資產(chǎn)的部門，也給盤點帶來了極大的便利。盤點人員不需要記錄資產(chǎn)代碼和核對賬冊進行盤點，只需要通過特用的條碼識別器讀取固定資產(chǎn)上的條碼，條碼信息自動存儲在條碼識別器中。條形碼識別器和超市用的很像，但又很不一樣。這種條形碼識別器由電池供電，所以不需要用電線連接。盤點人員可以方便地攜帶到任何地方進行相互驗證，讀取的信息存儲在條形碼識別器中。與釘釘、企業(yè)微信審批流集成；集成釘釘、企業(yè)微信帳號體系；

   目前在設備管理中就產(chǎn)生d的問題：1)設備種類繁多，總數(shù)上萬，電子表格管理效率低下，出錯率頻繁。2)設備成本越來越高，缺乏有效的維修保養(yǎng)方法。通過電話服務和紙質維護文檔很難管理。3)每臺設備運行、維護次數(shù)、維護周期和頻率、巡視頻率的真實性需要調(diào)查，無法對數(shù)據(jù)進行科學分析。4)歷史數(shù)據(jù)的記錄和存儲無法追溯和跟蹤。越來越多的企業(yè)開始了企業(yè)管理的數(shù)字化轉型，在設備管理上實現(xiàn)了無紙化管理，讓原本繁雜凌亂的設備管理規(guī)范化、科學化、高效化。員工工作效率大幅提高，設備管理效率提升，設備維護成本不斷降低，各類設備運行數(shù)據(jù)一目了然。管理人員可以實時控制設備的運行狀態(tài)。華睿源資產(chǎn)管理系統(tǒng)一物對一碼：支持電腦端及移動端查看：支持手機、平板/電腦查看設備分析報表。網(wǎng)絡設備全生命周期管理報價表

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   在設備采購階段，主要包括三個方面。一、購買申請。在企業(yè)規(guī)模擴大的過程中，需要不斷更新設備以滿足業(yè)務需求。有了新的業(yè)務和工作內(nèi)容后，需要對現(xiàn)有設備的適用性進行評估，對生產(chǎn)經(jīng)營所需的設備進行考察，對其名稱和技術參數(shù)有一定的了解。設備采購應符合國家規(guī)范和行業(yè)標準。對設備采購信息有一定了解后，通過完善相應的技術資料和數(shù)據(jù)，提交采購申請。二、設備供應商的選擇。一般來說，在選擇設備供應商時，生產(chǎn)廠家的數(shù)量不宜過多或過少，通?？刂圃?至5家左右。通過收集供應商的基本信息，如品牌、質量、價格、使用壽命、規(guī)模、地址、聯(lián)系方式等。，我們可以進行合理的分析比較，綜合考慮供應商的基本信息。聯(lián)系供應商，實地考察設備，演示實際操作，Z終選擇合適的供應商。三、合同起草和采購。供應商選定后，應根據(jù)企業(yè)規(guī)范擬定相應的采購合同。合同內(nèi)容包括型號、硬件配置、備件、精度、價格、維修方法、售后服務等。合同的簽訂遵循公開、公平、公正的基本原則，確認無誤后方可進行正式購買。辦公設備全生命周期管理系統(tǒng)聯(lián)系方式

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