威海智能化PLM系統(tǒng)哪家好

來源: 發(fā)布時間:2024-04-11

   MES系統(tǒng)實現(xiàn)質(zhì)量檢驗與零部件入庫及制造過程銜接,提升產(chǎn)品質(zhì)量。該系統(tǒng)覆蓋了企業(yè)內(nèi)的外購零部件檢驗過程及各車間生產(chǎn)制造過程檢驗,形成整車完整的質(zhì)量檔案,實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量追溯,對于質(zhì)量不合格產(chǎn)品召回,提供信息化支撐。同時該系統(tǒng)支持企業(yè)管理問題由傳統(tǒng)的部門管理向全員集體全過程的共同參與轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的協(xié)作與信息共享。使企業(yè)質(zhì)量檢驗的管理,由傳統(tǒng)記錄檢驗結(jié)果,向控制質(zhì)量過程轉(zhuǎn)變。4、提升管理能力與效益從工廠業(yè)務(wù)管控來說,MES系統(tǒng)幫助企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范,明晰了職責(zé)。同時,該系統(tǒng)可以大幅提升產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。從公司管理的角度來說,能準(zhǔn)確找到問題所在以及如何改進(jìn)。MES系統(tǒng)實現(xiàn)質(zhì)量檢驗與零部件入庫及制造過程銜接,提升產(chǎn)品質(zhì)量。該系統(tǒng)覆蓋了企業(yè)內(nèi)的外購零部件檢驗過程及各車間生產(chǎn)制造過程檢驗,形成整車完整的質(zhì)量檔案,實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量追溯,對于質(zhì)量不合格產(chǎn)品召回,提供信息化支撐。同時該系統(tǒng)支持企業(yè)管理問題由傳統(tǒng)的部門管理向全員集體全過程的共同參與轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的協(xié)作與信息共享。使企業(yè)質(zhì)量檢驗的管理,由傳統(tǒng)記錄檢驗結(jié)果,向控制質(zhì)量過程轉(zhuǎn)變。常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)降低成本與風(fēng)險、支持創(chuàng)新、加速產(chǎn)品開發(fā)以及提供決策支持等方面。威海智能化PLM系統(tǒng)哪家好

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    引入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段,是產(chǎn)品的市場壽命周期。而PLM是從制造企業(yè)角度理解一個具體產(chǎn)品的壽命,此時,產(chǎn)品生命周期是指一個產(chǎn)品從客戶需求、概念設(shè)計、工程設(shè)計、制造到使用和報廢的時間過程,是從搖籃到墳?zāi)沟娜^程。由于PLM面向產(chǎn)品全生命周期,因此具有廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域。產(chǎn)品生命周期大致分為需求、設(shè)計、采購、制造、銷售、服務(wù)等階段,形成一個循環(huán)。在產(chǎn)品生命周期早期階段對市場和客戶需求進(jìn)行調(diào)查分析,確定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,形成產(chǎn)品概念設(shè)計;通過討論確定產(chǎn)品定義及詳細(xì)設(shè)計,進(jìn)行產(chǎn)品工程設(shè)計,完成產(chǎn)品的設(shè)計定型;采購生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料、設(shè)備等,并根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計規(guī)格進(jìn)行生產(chǎn)制造;對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量以提高產(chǎn)品的客戶滿意度;進(jìn)行市場推廣將產(chǎn)品銷售給客戶并提供優(yōu)的售后服務(wù),對客戶意見進(jìn)行收集并反饋給市場需求分析人員,有助于新產(chǎn)品的概念設(shè)計。通過管理產(chǎn)品生命周期,使企業(yè)能夠有效地控制所有與產(chǎn)品有關(guān)的活動。根據(jù)業(yè)界的CIMDATA的定義,PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略,它實施一整套的業(yè)務(wù)解決方案,把人、過程和信息有效地集成在一起,作用于整個企業(yè),遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 棗莊專業(yè)PLM系統(tǒng)哪家好常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)它還可以記錄產(chǎn)品變更、審批和測試歷史,以滿足法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

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    由于生產(chǎn)前的驗證和準(zhǔn)備投入了大量的時間和成本,因此對零部件在生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的變更處理是不同的。在零部件投入生產(chǎn)之前,模具尚未開模,采購訂單尚未下發(fā),大量成本尚未發(fā)生。這時零部件處于設(shè)計或驗證階段,目標(biāo)之一就是盡可能地發(fā)現(xiàn)和消除零部件的缺陷,使零部件具備高質(zhì)量,因此這時發(fā)生的修改應(yīng)該是即時生效的。而零部件一旦投入生產(chǎn),則大量成本已經(jīng)發(fā)生,對修改的處理變得謹(jǐn)慎。并且投入生產(chǎn)的零部件一般是經(jīng)過驗證的,這時發(fā)現(xiàn)的問題往往是改進(jìn)性質(zhì)的,因此修改一般不會即時生效,而是有可能等到下一款產(chǎn)品才實現(xiàn),或等現(xiàn)有供貨耗完后才使用新設(shè)計。當(dāng)然,也不排除一些致命缺陷需要及時修復(fù),而這在投入生產(chǎn)后一般要少得多。因此,二者處理的主要問題一個是糾錯型,一個是改進(jìn)型。直接的不同就是修改是否要即時生效。在一般的PLM系統(tǒng)中,零部件在未歸檔之前的修改只增加版次,并且新的版次會即時生效,即部件會馬上自動引用新版次,而版本的增加一般不會即時生效。一般是當(dāng)部件未歸檔時,新版本的零件歸檔后部件會自動引用新版本零件。當(dāng)然,如果部件也已歸檔時,則新版本的零件歸檔后部件不會自動引用新版本零件,如果要引用,則需要將部件修訂一個版本。

    任務(wù)與BOM的關(guān)聯(lián)、項目任務(wù)的其它屬性定義與任務(wù)樹的可視化顯示;③項目執(zhí)行與控制,項目評審點和里程碑的設(shè)定、項目成熟管理、執(zhí)行過程的甘特圖動態(tài)顯示與監(jiān)控、關(guān)鍵路徑計算、項目任務(wù)列表、人員負(fù)荷與狀態(tài)列表、各種項目資源信息的查詢與顯示;④通過任務(wù)樹和任務(wù)箱實現(xiàn)項目管理與BOM管理、文檔管理、變更管理、人員角色與權(quán)限分配管理的關(guān)聯(lián)與數(shù)據(jù)交換。(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理①基于編碼規(guī)則和單層BOM結(jié)構(gòu)的基本零部件管理與屬性信息庫建立,標(biāo)準(zhǔn)件庫和材料庫管理;②基于多層BOM結(jié)構(gòu)的設(shè)計BOM配置管理,通過增加子節(jié)點、復(fù)制、拷貝、粘貼、刪除等操作,可方便快捷地從客戶訂單、基本零部件庫、已有產(chǎn)品設(shè)計BOM或CAD系統(tǒng)獲取所需的零部件,快速配置成新產(chǎn)品所需的設(shè)計BOM;③按大批量生產(chǎn)或單件小批量生產(chǎn)的工藝要求,建立裝配工藝路線和自制件工藝路線模板,通過工藝模板的實例化,將設(shè)計BOM配置為裝配工藝BOM和自制件工藝BOM;④支持大批量客戶化定制的售前銷售BOM配置管理,支持基于生產(chǎn)過程條碼追蹤的售后銷售BOM配置管理,支持產(chǎn)品的售后技術(shù)服務(wù)、維修和零備件更換管理;⑤支持設(shè)計和生產(chǎn)過程中的供應(yīng)商管理、協(xié)同設(shè)計管理。 PLM系統(tǒng)降低產(chǎn)品開發(fā)和運營成本,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場適應(yīng)能力。

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    整個過程都發(fā)生在研發(fā)部門內(nèi)部,工藝和制造部門則不參與。當(dāng)零部件被發(fā)布后,工藝和制造部門才在此基礎(chǔ)上展開工作。如果工藝或制造部門在后面發(fā)現(xiàn)了問題,他們會通知研發(fā)部門,于是研發(fā)工程師將零部件修訂一個新版本(申請變更或申請取消歸檔),然后根據(jù)下游或現(xiàn)場反饋的情況在新版本上進(jìn)行修改,修改完成后再次進(jìn)行上述的審批流程,然后發(fā)放一個新版本,完成變更。按照這個模式,零部件的一個生命周期實際上指的是零部件在研發(fā)部門的一段生命期,如果零部件通過了研發(fā)部門的審核,即表示生命周期走到了終點。當(dāng)下游部門提出零部件有缺陷時,零部件需要“重生”一次(修訂一個新版本),然后經(jīng)歷一個新的生命周期。我們來看一下一個零部件的一般開發(fā)過程。一個零部件從概念階段到批量生產(chǎn),一般要經(jīng)歷如下階段:零部件設(shè)計階段只占全部生命周期的一半,后面還有大量的驗證工作需要進(jìn)行。而研究表明,產(chǎn)品80%的修改是在制造階段以后完成的。從這個角度看,設(shè)計階段的完成實際連整個生命期的一半都不到。這個時候宣布零部件“發(fā)布”實際上不合適,就如同一個大學(xué)生剛完成本科學(xué)業(yè)就宣布他已經(jīng)成才一樣。這種情況的發(fā)生并非偶然。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 高效協(xié)同研發(fā),PLM系統(tǒng)助力企業(yè)快速響應(yīng)市場。威海智能制造PLM系統(tǒng)

精細(xì)化管理,PLM系統(tǒng)讓企業(yè)運營更高效。威海智能化PLM系統(tǒng)哪家好

通過中立格式的文件,PLM系統(tǒng)可以在各方之間高效率的傳遞文件和信息。前期投資戰(zhàn)略(Front-loading)前期投資戰(zhàn)略是PLM系統(tǒng)的基石。前期投資的目標(biāo)是在產(chǎn)品的早期研發(fā)過程中,盡可能早的獲取多的數(shù)據(jù)和信息,將必要的創(chuàng)新和研發(fā)工作提前,為后期的生產(chǎn)和銷售做充足的準(zhǔn)備。實踐檢驗,使用前期投資戰(zhàn)略的企業(yè)可以更早的掌握的信息和資源,節(jié)省整個項目的經(jīng)費與時間,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)自身IT系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的過度裝備(Over-equipment)在PLM項目實施的過程中會發(fā)現(xiàn)很多大企業(yè)不是沒有進(jìn)行數(shù)字化,反而是過度數(shù)字化。數(shù)字化系統(tǒng)多如牛毛:PDM,CRM,SCM,ERP,PPM,MES,CAP,CAM,CAD,CAE,CAQ,MES…他們分別管理著不同方面的數(shù)據(jù)。過度的數(shù)字化反而會影響效率:例如數(shù)據(jù)重復(fù)存儲和冗余存儲等等。使用PLM的集成解決方案,可以將企業(yè)所有的數(shù)據(jù)流程整合起來,提升使用效率。綜上所述,PLM系統(tǒng)作為一個管理工具,是一個集成的軟件平臺,更表示著一種先進(jìn)的管理和運營理念,適合工程和制造行業(yè)使用進(jìn)行流程的優(yōu)化,進(jìn)而合理利用資源,降低生產(chǎn)成本和內(nèi)部消耗。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。威海智能化PLM系統(tǒng)哪家好

標(biāo)簽: MOM erp WMS MES PLM