靜安區(qū)餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)

餐飲供應(yīng)鏈：供應(yīng)商備援：供應(yīng)商備援是供應(yīng)鏈韌性的一個(gè)關(guān)鍵要素。也許有的食品企業(yè)已有自己的優(yōu)先供應(yīng)商，但**只靠一個(gè)合作伙伴來(lái)維持供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作是很危險(xiǎn)的。食品企業(yè)應(yīng)該將當(dāng)前所有合作伙伴的能力記錄存檔，并要求現(xiàn)有供應(yīng)商提供文件來(lái)證明其經(jīng)營(yíng)規(guī)模和轉(zhuǎn)產(chǎn)能力，包括轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點(diǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)其他材料的能力。然后與能生產(chǎn)與主要供應(yīng)商相同或相似的產(chǎn)品的其他多家供應(yīng)商建立關(guān)系，這些供應(yīng)商應(yīng)該分布在不同地區(qū)，因?yàn)槟承┲袛鄷?huì)影響到整個(gè)國(guó)家或地區(qū)。餐飲系統(tǒng)如何做-推薦咨詢上海博菜！靜安區(qū)餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)

餐飲云端管理** “膳易”為企業(yè)提供，便捷化的、SAAS可視化的（云化的），餐飲食品行業(yè)供應(yīng)鏈管理工具。移動(dòng)應(yīng)用APP簡(jiǎn)單易用、方便快捷、功能多方面，終身**升級(jí)服務(wù)，極大滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的需求。幫助企業(yè)解決百分之九十的問(wèn)題，節(jié)省人力維護(hù)成本，提升工作效率,與此同時(shí)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。 團(tuán)隊(duì)服務(wù) 【團(tuán)隊(duì)力量一】供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)---團(tuán)隊(duì)成員具有15年以上的餐飲單店+連鎖行業(yè)的 開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);具有5年以上云產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 【團(tuán)隊(duì)力量二】成本管理專(zhuān)業(yè)的支撐團(tuán)隊(duì)---團(tuán)隊(duì)成員具有15年以上的餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)參與 過(guò)多家大中型企業(yè)的管理咨詢。 【團(tuán)隊(duì)力量三】貼心專(zhuān)業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)---團(tuán)隊(duì)成員曾擔(dān)任餐飲行業(yè)的超過(guò)6年以上的項(xiàng) 目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。虹口區(qū)智能餐飲供應(yīng)鏈代理商餐飲訂貨系統(tǒng)-推薦上海博菜！

店面房租、人力、食材等各項(xiàng)成本越來(lái)越高，餐飲行業(yè)利潤(rùn)卻越來(lái)越薄，因此有人論斷：未來(lái)，餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能夠通過(guò)供應(yīng)鏈管理有效控制成本，誰(shuí)就能夠?qū)崿F(xiàn)品牌在全國(guó)范圍內(nèi)的快速?gòu)?fù)制。為了達(dá)到這一目的，我國(guó)稍具規(guī)模的中餐連鎖品牌都開(kāi)始嘗試供應(yīng)鏈方面的變化，自建中央廚房即為其中一種。遺憾的是，這種嘗試并不算成功，很多餐飲店的中央廚房都成了雞肋，“食之無(wú)味，棄之可惜”。與此同時(shí)，我國(guó)一些規(guī)模更小的中餐連鎖企業(yè)，由于規(guī)模和實(shí)力有限，沒(méi)有自建中央廚房的資本，于是選擇和品牌原料供應(yīng)商合作，走出了一條“小餐（小餐飲連鎖）+大食（大型食品生產(chǎn)加工企業(yè)）”的獨(dú)特路子。

供應(yīng)鏈水平嚴(yán)重跟不上企業(yè)發(fā)展造成的惡果，長(zhǎng)此以往，還會(huì)引發(fā)食品安全問(wèn)題。造成這種狀況的原因有幾個(gè)：一是很多餐飲企業(yè)都是小企業(yè)，缺少現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的知識(shí)和相關(guān)人才；二是餐飲供應(yīng)鏈本來(lái)就很長(zhǎng)，有農(nóng)場(chǎng)、牧場(chǎng)、中央廚房、食品加工廠，分別屬于***、第二產(chǎn)業(yè)，整合難度很大，如果企業(yè)產(chǎn)品多、單品多、原材料多，供應(yīng)鏈管理會(huì)更加復(fù)雜；三是餐飲供應(yīng)鏈不透明，浪費(fèi)很多，食品安全問(wèn)題多發(fā)，這是由于不同環(huán)節(jié)由不同人執(zhí)行，產(chǎn)品吃到嘴里的時(shí)候，大家不知道其中的食材來(lái)自哪里，制作流程是怎樣的。那么，在這其中，您的餐飲品牌又處于哪個(gè)位置？

隨著時(shí)代的發(fā)展，很多中國(guó)的餐飲企業(yè)也開(kāi)始摸索新的模式、新的承諾、新的路線等，在2018年的時(shí)候我們所熟知的眾多餐飲品牌業(yè)開(kāi)始尋求改變，而2019年的市場(chǎng)要比去年更苛刻嚴(yán)厲，不管是大型餐飲企業(yè)還是小型的餐飲企業(yè)，都不敢止步不前，而想成功就必須得順應(yīng)著時(shí)代去改變。其實(shí)在過(guò)去的幾年，餐飲的供應(yīng)鏈也還是一直發(fā)生改變，有的自作主張以爆品為王，有些就打品類(lèi)的戰(zhàn)略，有些就以體驗(yàn)為“噱頭”吸引消費(fèi)者。其實(shí)事實(shí)就是這樣，海底撈旗下的蜀海供應(yīng)鏈就是其中之一，在3月21日，在2019年的中國(guó)餐飲供應(yīng)鏈峰會(huì)上，蜀海的總經(jīng)理龔力在會(huì)上講述了餐飲供應(yīng)鏈的探索之路，其實(shí)在過(guò)去的幾年的餐飲供應(yīng)鏈中，一直在不斷的變化，其實(shí)在龔力看來(lái)，供應(yīng)鏈企業(yè)所做的事情一定是可以幫助到企業(yè)的，在連鎖餐飲企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中，提供更多的幫助。博菜膳易餐飲自助點(diǎn)餐系統(tǒng)價(jià)格。寶山區(qū)一站式餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)

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庫(kù)存成本：一般來(lái)說(shuō)，餐企都有一定數(shù)量的庫(kù)存及自身或大或小的庫(kù)房，就算沒(méi)有專(zhuān)職的庫(kù)管人員，也會(huì)派兼職人員管理庫(kù)房。而使用了餐飲供應(yīng)鏈之后基本上對(duì)菜品、肉類(lèi)可以做到當(dāng)天下單，次日送貨等標(biāo)準(zhǔn)流程，而需要庫(kù)存的只有一些調(diào)味品之類(lèi)的貨品，所以可以節(jié)省出一定的庫(kù)房空間及一定數(shù)量的庫(kù)存。當(dāng)然也不再需要人去管理庫(kù)房了，這對(duì)餐企來(lái)說(shuō)，也是節(jié)省了不小的成本。隱形成本：做餐飲的人應(yīng)該都知道，浪費(fèi)也是隱形的成本支出。采購(gòu)從數(shù)量、質(zhì)量等方面都需要嚴(yán)格的把關(guān)，庫(kù)存不當(dāng)會(huì)造成食材的浪費(fèi)現(xiàn)象。這些成本很多餐企老板知道，但是并沒(méi)有找到合理的解決方法，而科學(xué)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以幫助老板們解決這一大難題，例如，客如云的供應(yīng)鏈系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn)庫(kù)存預(yù)警，幫助老板實(shí)時(shí)了解庫(kù)存情況。靜安區(qū)餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)

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