東麗區(qū)買金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就選商天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-09

U8、鼎捷易飛系統(tǒng)已不能滿足中密控股發(fā)展的需要,經(jīng)過(guò)多輪反復(fù)選型論證,中密控股在綜合評(píng)估了國(guó)內(nèi)外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,被強(qiáng)大的金蝶云平臺(tái)打動(dòng),選定金蝶云·星空,期望通過(guò)金蝶云·星空的實(shí)施,打造以中密控股“主體流程信息化平臺(tái)、企業(yè)智能管控平臺(tái)、生態(tài)協(xié)同平臺(tái)”三大平臺(tái)為**的一體化管理系統(tǒng),支撐中密控股未來(lái)5-10年的發(fā)展。集團(tuán)化運(yùn)作,強(qiáng)化集團(tuán)管控借助金蝶云·星空,中密控股建立起統(tǒng)一的集團(tuán)數(shù)據(jù)中心,對(duì)集團(tuán)的基礎(chǔ)資料控制策略進(jìn)行規(guī)范,對(duì)物料、客戶、供應(yīng)商、組織架構(gòu)、BOM、工藝路線等數(shù)據(jù),實(shí)行統(tǒng)一建立、依需分配;對(duì)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)核算體系、資產(chǎn)政策、成本政策、報(bào)表樣式等財(cái)務(wù)政策,實(shí)行統(tǒng)一設(shè)定、集團(tuán)共享,為集團(tuán)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、集團(tuán)數(shù)據(jù)分析奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化和統(tǒng)一,降低部門間溝通成本及工作交流信息失真機(jī)率,避免了很多因基礎(chǔ)資料不規(guī)范和錯(cuò)誤導(dǎo)致的問(wèn)題。南開區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件服務(wù)很滿意。東麗區(qū)買金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就選商天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好

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在經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表呈現(xiàn)上金蝶云·星空可以實(shí)現(xiàn)圖表結(jié)合,移動(dòng)端查閱,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化,數(shù)據(jù)圖表化,讓數(shù)據(jù)呈現(xiàn)價(jià)值,助力企業(yè)經(jīng)營(yíng),提升財(cái)務(wù)價(jià)值。數(shù)字時(shí)代,價(jià)值共生。在新技術(shù)的革新下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),只有增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制,選擇合適的平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)建設(shè),做好財(cái)務(wù)管理,提升業(yè)務(wù)價(jià)值,才能夠增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,構(gòu)建**競(jìng)爭(zhēng)力。金蝶憑借27年對(duì)中國(guó)企業(yè)管理模式的深刻洞察和實(shí)踐,基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)研發(fā)的新一代戰(zhàn)略性企業(yè)管理軟件平臺(tái)。金蝶云·星空聚焦多組織、多利潤(rùn)中心的大中型企業(yè),以“開放、標(biāo)準(zhǔn)、社交”三大特性為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)提供開放的ERP云平臺(tái)。服務(wù)涵蓋:財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、智能制造、PLM、阿米巴管理、全渠道營(yíng)銷、電商、HR、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷新生態(tài)及管理重構(gòu)等,提升企業(yè)數(shù)字化能力。東麗區(qū)買金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就選商天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件使用很好。

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詢單和普通訂單的交期評(píng)審,可以根據(jù)場(chǎng)景的不同來(lái)設(shè)置不同的計(jì)劃方案:如客戶的緊急訂單基本上都是要求快速安排生產(chǎn)并出貨,在計(jì)劃方案設(shè)計(jì)上,可以不考慮在途采購(gòu)訂單,*針對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存、在制品、生產(chǎn)提前期等因素來(lái)考量;如果是普通訂單,交期相對(duì)寬松,則在計(jì)劃方案設(shè)計(jì)上可以考慮在途采購(gòu)訂單作為供應(yīng)。設(shè)置好計(jì)劃方案后,新增計(jì)劃模擬單據(jù)來(lái)進(jìn)行計(jì)劃模擬,模擬對(duì)象有兩種來(lái)源:一種是選單(銷售訂單、預(yù)測(cè)單),一種是直接手工錄入銷售訂單或預(yù)測(cè)單,前一種主要針對(duì)交期承諾,特別是正式的銷售訂單;而后一種主要針對(duì)的是客戶詢單的緊急訂單,一般是沒(méi)有現(xiàn)成的訂單或預(yù)測(cè)的。企業(yè)根據(jù)模擬對(duì)象的特點(diǎn)選擇相應(yīng)的模擬方案,系統(tǒng)調(diào)用MRP運(yùn)算邏輯自動(dòng)進(jìn)行運(yùn)算,在運(yùn)算的過(guò)程中,對(duì)于已有其他單據(jù)的預(yù)留關(guān)系不會(huì)釋放(即不會(huì)影響其他單據(jù)的計(jì)劃),*針對(duì)模擬對(duì)象的需求數(shù)量、原材料現(xiàn)有庫(kù)存及預(yù)計(jì)量、生產(chǎn)提前期等(不考慮實(shí)際產(chǎn)能約束)按正排的方式計(jì)算模擬對(duì)象**早可交貨日期,企業(yè)再?zèng)Q定是否能接單。評(píng)估**早交貨日期可行后,企業(yè)可再查看計(jì)劃模擬產(chǎn)生的模擬計(jì)劃訂單(生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃)、預(yù)留明細(xì)以及物料供需匯總信息,若認(rèn)為模擬計(jì)劃沒(méi)問(wèn)題。

多工廠協(xié)同,效率致勝中密控股各個(gè)工廠/車間存在大量需內(nèi)部協(xié)同的工作,因此,各個(gè)工廠/車間有內(nèi)部核算體系下的“多工廠”協(xié)同生產(chǎn)需求,目前通過(guò)金蝶云·星空多組織生產(chǎn),很好的解決了內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)同存在的問(wèn)題。金蝶云·星空通過(guò)簡(jiǎn)約、多維度的組織間業(yè)務(wù)關(guān)系定義與隸屬關(guān)系定義,支持中密控股內(nèi)部各公司之間的協(xié)同作業(yè),尤其是上下級(jí)組織間的戰(zhàn)略協(xié)同及業(yè)務(wù)匯總,支持多工廠、多組織的一體化集成應(yīng)用。通過(guò)組織角色授權(quán)方式,靈活處理企業(yè)內(nèi)部多組織下的用戶權(quán)限體系,***提升中密控股內(nèi)部協(xié)同體系效率。紅橋區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂服務(wù)周到。

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同樣,得益于此股“智”及“數(shù)字”的制造新發(fā)展東風(fēng),鉚足了力的傳統(tǒng)的ERP企業(yè)紛紛吹起了“云”“智”的號(hào)角;制造企業(yè)變身“數(shù)字新貴”,依托于制造地位或者工控自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì),早已不甘于彈丸之地,紛紛扯起“服務(wù)輸出”的大旗,救難其他企業(yè)于水火;而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則依賴于大數(shù)據(jù)能力以及夾雜在數(shù)字能力中的“霸權(quán)”思維,普世著一切皆“數(shù)字”的未來(lái)存活邏輯。勢(shì)已然形成,但廣大的中小制造企業(yè)如何抉擇?技術(shù)、***、經(jīng)濟(jì)等外部環(huán)境的加速變化,結(jié)構(gòu)產(chǎn)能困局下依舊的制造業(yè),相對(duì)于各類型的“智”服務(wù),在選擇的時(shí)間及選擇成本的考量下,其實(shí)選擇并不多,甚至一個(gè)選擇決定未來(lái)。而線下應(yīng)用(計(jì)劃與執(zhí)行)到云端;設(shè)備互聯(lián)及自控“智”升級(jí);諸多工互平臺(tái)的“集市本質(zhì)”,能否解決中小制造企業(yè)的**問(wèn)題?問(wèn)題的解決對(duì)應(yīng)價(jià)值,答案先不做評(píng)論,但我想基于價(jià)值創(chuàng)造的本質(zhì),以未來(lái)定義現(xiàn)在的話,則或許可辨高下,這也是本文金蝶制造野心的判斷出發(fā)點(diǎn),融通生態(tài),基于企業(yè)構(gòu)建制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也罷、智能制造也罷,成就客戶價(jià)值成就自己。天津金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件使用很滿意。東麗區(qū)買金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就選商天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好

河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂服務(wù)很滿意。東麗區(qū)買金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就選商天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好

拋棄所謂的重啟,**是分水嶺,動(dòng)蕩的外部環(huán)境是分水嶺,在這樣的環(huán)境下,內(nèi)循環(huán)是新時(shí)代的開篇曲,重啟是回歸過(guò)去,習(xí)慣了連接智能的世界,未來(lái)只有可能是重構(gòu);也請(qǐng)拋棄名詞黑話化,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造,不是標(biāo)榜先進(jìn)的口號(hào),用來(lái)背一遍吼一嗓子。金蝶基于中小企業(yè)實(shí)際***地構(gòu)建各類能力,不同于也不止于這些熱詞下的邊界,讓制造的升級(jí)走入尋常企業(yè),制造的升級(jí)是國(guó)之基本,不是某些頂部企業(yè)的玩物私寵,也不僅*是服務(wù)企業(yè)的商機(jī)金礦,與制造共呼吸。深耕于斯28年,獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù),領(lǐng)航多載,初心不悔,初心不改。東麗區(qū)買金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就選商天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好