物流的兩大主要活動是倉儲與運輸，這一節(jié)主要探討倉儲型物流企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。倉儲型物流企業(yè)，是指具有倉庫營業(yè)資質(zhì)且為貨主客戶提供動產(chǎn)保管服務及相關延伸的企業(yè)，其主營業(yè)務收入是動產(chǎn)保管費及其他延伸的服務費。倉儲企業(yè)要實現(xiàn)自身的互聯(lián)網(wǎng)化轉型，需要根據(jù)倉儲業(yè)的職能屬性特點，通過相關要素的透明連接，以終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。一、倉儲服務業(yè)的屬性特征分析目前專業(yè)的第三方倉儲物流企業(yè)比較少，而且規(guī)模都比較小，這是由行業(yè)的特性決定的。倉儲物流企業(yè)想要通過互聯(lián)網(wǎng)化進行轉型升級，實現(xiàn)做精、做強、做大，先要了解行業(yè)的屬性特征，才不至于在互聯(lián)化的過程中偏離行業(yè)軌道。可以從倉儲的功能、服務對象及服務內(nèi)容、服務能力等方面來分析倉儲服務業(yè)的屬性。1、兩大功能倉儲服務有存儲、集散兩大基本功能。所謂存儲，就是提供商品的存儲環(huán)境，提供儲藏商品的過程服務，提供入庫、出庫、護理、搬運、裝卸等服務。而集散，是指提供商品流通上的集中和分散處理服務。在實際的倉儲活動中，存儲與集散兩大功能是緊密地銜接，甚至融合在一起。至于存儲功能多一些，還是集散功能多一些，這取決于商品的庫存情況。商品的庫存周期越長則存儲功能越突出。電商倉庫管理的難點與解決方案。母嬰電商倉儲管理
通過信息化技術的加持，電商倉儲不僅是貨物的中轉站，它更像一個智能大后方，通過連接供應鏈上下游，分析需求、自動響應、科學預判，進而大力提升訂單響應速度，提高企業(yè)銷售額。電商倉儲對前置倉的需求更強烈前置倉，是指在企業(yè)內(nèi)部倉儲物流系統(tǒng)內(nèi)，離消費者近、前置的倉儲物流。傳統(tǒng)行業(yè)對前置倉需求不大，但隨著電商行業(yè)逐漸興起，各家電商企業(yè)在物流領域的競爭日益激烈，近幾年許多電商巨頭紛紛布局前置倉，前置倉成了“次日達物流”的有力武器。比如，早前京東就與沃爾瑪合作，沃爾瑪成為京東的“前置倉”，如果消費者在京東自營超市購買的商品同時在沃爾瑪有售，快遞人員可以從距離下單顧客近的沃爾瑪門店取貨；天貓與屈臣氏也展開了此類合作，目前屈臣氏在上海、廣州、深圳、杭州、東莞五大城市的200多家門店變身“前置倉”，可以給3公里內(nèi)的天貓超市網(wǎng)購消費者送貨。嘉定大型電商倉儲費用倉儲服務能力的要素分為硬件、軟件兩個方面。
關于傳統(tǒng)物流如何變革適應電商模式。但大多都聚焦于思維層面，或者規(guī)劃層面；即如何利用電商思維做決策、和客戶互動、品類設置等。作為物流：無論是傳統(tǒng)還是電商都是基于貨物的流動所發(fā)起；并且都旨在一定可控成本下實現(xiàn)物流目標，這個目標是正確的時間，用正確的方式將產(chǎn)品送達正確的地點正確的人。這是我們能找到為數(shù)不多的共同。而本文主要通過分析一些實實在在的作業(yè)實況，其差異性。電商壓縮了空間，加速了時間?？臻g指終端用戶和企業(yè)基本沒有傳統(tǒng)上的距離的概念，天南海北大致雷同，而時間的加速則意味著：空間其實是虛擬壓縮，但是需要用速度將虛擬空間壓縮轉化為實際意義的效果。用物流語言來講要渠道效率；傳統(tǒng)物流經(jīng)過多層轉運，到達門店，終端用戶上門自提；電商物流則表現(xiàn)為企業(yè)直達用戶，送貨上門！這樣一個改變讓物流的容錯能力降低，敏捷性、柔性要求提高，即傳統(tǒng)物流過程的每一個轉運點都是一個核查過程，可以檢驗錯誤的發(fā)生，這點電商的物流是不能也不容許存在；同時如果作為具有競爭力的電商企業(yè)，快速響應，客戶多變都要求電商能很好應付，這點在傳統(tǒng)物流并不多見（尤其地址啊，收貨人的變化）。
重點推進以托盤循環(huán)共用為的商貿(mào)物流標準化試點工作，取得成效：試點企業(yè)裝卸貨效率提高50%以上、車輛周轉效率提高1倍以上、庫存周轉成本降低29%以上、供應鏈協(xié)同作業(yè)效率提高10%以上。2016年，商務部、國標委將繼續(xù)擴大試點地區(qū)范圍及試點品種，把物流配送包裝納入專項行動內(nèi)容，使托盤與包裝相銜接，促進物流配送包裝減量化、綠色化和循環(huán)利用。并于2016年2月在全國范圍內(nèi)選取第二批150家重點推進企業(yè)及協(xié)會，繼續(xù)以托盤標準化及其循環(huán)共用為切入點，促進相關配套設施設備標準化的升級改造和普及推廣，以點帶面，輻射帶動京津冀、長三角、珠三角地區(qū)乃至全國商貿(mào)物流標準化水平的提升。托盤循環(huán)共用是一個非常復雜的系統(tǒng)工程，也是一個長期的逐步推廣實施的過程。國家主管部門的試點工作只是一個行業(yè)導向，關鍵是供應鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)從自身效率與效益的角度達成共識、協(xié)調(diào)行動。中倉協(xié)已經(jīng)會同相關機構發(fā)起組建全國商貿(mào)物流標準化行動聯(lián)盟，未來將會有更多的企業(yè)加入商貿(mào)物流標準化行動計劃，既可依托專業(yè)的托盤運營公司組織封閉式的循環(huán)共用，也可由行業(yè)組織主導建立公共平臺，探索建立開放式循環(huán)共用的途徑與平臺。電商倉儲|電商倉庫使用的倉儲貨架類型有哪些?
對于電商企業(yè)而言，如果貨物入庫速度慢，會延遲商品上架速度，進而影響銷售速度；貨物出庫速度慢，則會導致客戶收貨慢，進而影響到客戶的購物體驗。所以，相較于傳統(tǒng)倉儲，電商倉儲對于貨物的出入庫效率，也就是貨物周轉效率要求會更高，從貨品入庫，到揀選、出庫，每一環(huán)節(jié)都要盡可能壓縮花費時間。電商倉儲對庫存管理信息化要求更高傳統(tǒng)企業(yè)的供應鏈物流往往是“少品種、大批量、少批次、低頻率”，而電商企業(yè)的供應鏈物流則是“多品種、小批量、多批次、高頻率”，特別是雙11、雙12大促期間訂單量劇增，對于貨物管理有著更復雜、更高標準的要求，也注定了電商倉儲比起傳統(tǒng)倉儲更離不開信息化管理。電商倉儲為電商商家提供倉庫服務與發(fā)貨服務的一個體系。抖音電商倉儲服務平臺
目前公司在上海嘉定曹聯(lián)路35號，設立物流產(chǎn)業(yè)中心。母嬰電商倉儲管理
正常訂單處理及流程前端：準備階段1.1預約：包括：PO信息核實、到貨及送貨時間、收貨月臺分配、預約產(chǎn)能提報及預警等。預約制度的執(zhí)行情況和電商倉儲業(yè)務量波動大小和業(yè)務復雜程度成正比，業(yè)務量波動較大、業(yè)務越復雜，其預約制度越嚴格和嚴謹。預約就是為了平衡倉儲上游工作量而設立的，預約的準確程度將對收貨和上架生產(chǎn)產(chǎn)生直接的因果關系，預約可以是供應商或者負責第三方物流公司，預約的憑證就是po信息。1.2收貨：包括：商品初檢、卸貨、數(shù)量清點及核實、收貨確認、異常處理等。收貨環(huán)節(jié)執(zhí)行個任務是商品初檢——主要是包裝箱的破損程度的檢查，核實的基本單位為箱；第二步驟是卸貨，為方便入庫環(huán)節(jié)操作，卸貨會以po為單位進行裝卸，并在相應托盤上表明收貨信息；第三步驟就是數(shù)量清單及收貨確認，核實po預約數(shù)量與實際到貨情況，并進行收貨確認，蓋章簽收；第四步驟既是收貨異常處理，對不符合收貨要求的商品進行拒收和退貨等操作。1.3入庫：準確來說包括IQC（IncomingQualityControl來料質(zhì)量控制）和WMS系統(tǒng)入庫掃描。電商倉儲WMS執(zhí)行一件一檢查，一件一掃描入庫等操作。母嬰電商倉儲管理
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