未來的總趨勢是不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，整合生產(chǎn)、批發(fā)、倉儲與零售四個環(huán)節(jié)的庫存，由四變?nèi)?、變二，減少全社會的商品庫存，加快商品流通。倉儲企業(yè)在縱向整合中具有天然優(yōu)勢，關(guān)鍵是分析商貿(mào)流通企業(yè)供應(yīng)鏈的物流需求，提供與實施供應(yīng)鏈一體化物流解決方案。橫向疊加庫存：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與人們消費都有季節(jié)性，市場銷售也有周期，目前各類產(chǎn)品、各類企業(yè)大多分別建庫、分別管理庫存，造成倉庫與人力成本浪費嚴重?，F(xiàn)代物流的總趨勢是社會化，從供應(yīng)鏈的橫向維度進行整合，共同規(guī)劃倉庫布局、疊加商品庫存、實現(xiàn)集中倉儲與共同配送，從而提高倉庫利用率、提高規(guī)模效益、節(jié)省物流成本。六、以托盤循環(huán)共用為的商貿(mào)物流標(biāo)準化托盤是單元化立體儲存的基礎(chǔ)工具，托盤的標(biāo)準化及其循環(huán)共用是商貿(mào)物流標(biāo)準化的內(nèi)容，也是減少物流成本、提高物流效率的根本措施，是發(fā)達國家的通行做法。自中倉協(xié)2013年向商務(wù)部提出托盤循環(huán)共用體系建設(shè)建議方案以來，商務(wù)部于2014年正式開展托盤循環(huán)共用試點，與國家標(biāo)準委印發(fā)了《關(guān)于加快推進商貿(mào)物流標(biāo)準化工作的意見》，并印發(fā)了中倉協(xié)等單位參與編制的《托盤循環(huán)共用系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展指引》。在“北上廣”等地選取30家企業(yè)。倉儲服務(wù)能力要素分析是哪些要素決定倉儲企業(yè)的服務(wù)能力。綜合電商倉儲服務(wù)平臺
收貨環(huán)節(jié)的檢查標(biāo)準和操作準確性對電商企業(yè)與供應(yīng)商結(jié)算起到一定影響，供應(yīng)商與電商企業(yè)的送貨數(shù)量一般是以收貨IQC掃描數(shù)量為準，同時掃描的檢查標(biāo)準也客戶滿意度有一定影響，如果一家企業(yè)的收貨核實SKU正確與否，那么在售賣過程中會有很多因為商品來貨不準確導(dǎo)致的客戶訂單投訴。完成收貨掃描后的商品會和固定容器（周轉(zhuǎn)箱）進行綁定。上架：將商品與售賣庫位進行綁定的過程。電商的售賣庫位一般是根據(jù)售賣庫位的庫存進行售賣，也就是說如果電商在平臺上線之前售賣庫位沒有對應(yīng)的庫存，那么售賣將無法進行，電商平臺的售賣數(shù)量是根據(jù)庫位庫存而定，也就是說上架的多少將決定會產(chǎn)生的比較大銷售訂單，上架的質(zhì)量將直接決定商品售賣情況，再往下說：上架入庫的準備率直接影響大庫存準備率。在這里有個邏輯：如果上架數(shù)量大于入庫掃描數(shù)量，WMS會提供報警信息，進行再次確認后才可以操作，這類情況屬于（超po數(shù)量上架），由此可見上架對庫存準備率及售賣數(shù)據(jù)會帶來巨大影響。嘉定跨境電商倉儲系統(tǒng)專業(yè)的倉儲物流企業(yè)做不大，除了上述提到。
電商與傳統(tǒng)物流的區(qū)別點“少品種、大批量、少批次、長周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多批次、短周期”；這樣的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致其物流行為就大不一樣，如庫存管理、入庫、揀選、車輛安排等都有很大差別。電商與傳統(tǒng)物流IT的區(qū)別物流環(huán)節(jié)的IT技術(shù)因素，在電商物流里舉足輕重，在傳統(tǒng)行業(yè)此因素的角色只能是一個有效的補充，擁有雄厚IT技術(shù)的物流體系是許多傳統(tǒng)物流所不具備的，這就是很多大型電商自建物流的重要原因，如1號店、京東。有了這樣的總體概念，我們將容易理解并可能深入物流的每個環(huán)節(jié)，剖析其差異及背后成因。按習(xí)慣，我們分為倉儲和配送兩大部分。
揀貨方式概括來講：傳統(tǒng)物流出庫批量大，可以用叉車直接揀貨，在衡量揀貨效率時多以箱數(shù)（原包裝箱）為主要單位。很少使用RF輔助，因為數(shù)量大，但品種少，可重復(fù)清點；揀貨過程直接摘果，或者摘果后播種；一個訂單批量已經(jīng)足夠大，不需要考慮訂單如何組建波次。相反，電商需要以規(guī)模制勝，品種繁多，但數(shù)量多為個位數(shù)，甚至多為一件兩件，揀貨時一個訂單顯然不足以摘果，需要統(tǒng)籌考慮以波次為單位，邊摘果邊播種，這種精細是無法駕駛叉車類似的粗糙工具完成的，所以常見的電商揀貨多是RF，揀貨小車，周轉(zhuǎn)箱。RF代替了人眼做到完成一個動作的校驗，周轉(zhuǎn)箱則代替了移動包裝單位（托盤）。這里想特殊強調(diào)一下，筆者認為大型電商倉庫作業(yè)相當(dāng)有提升潛力的就是揀貨，幾乎沒有之一。①數(shù)量級大，小小改變但收獲或許頗豐②電商的揀貨在目前看來，短期無法機械化，執(zhí)行上存在很大變數(shù)。如何建立科學(xué)的流程，保證效率仍然有很多工作要做。③其復(fù)雜性更高，比起傳統(tǒng)倉儲作業(yè)，這里更要強調(diào)其系統(tǒng)性優(yōu)化思想。電商倉儲：簡單來說就是第三方的外包倉庫，為電商商家提供倉庫服務(wù)與發(fā)貨服務(wù)的一個體系。
電商倉儲WSM業(yè)務(wù)分類進階版補貨及流程：補貨任務(wù)（主動/被動）---->補貨作業(yè)---->補貨完成；2、調(diào)撥及流程：系統(tǒng)調(diào)撥單（調(diào)撥PO）---->揀選/下架---->調(diào)撥操作---->包裝---->出庫---->配送；3、效期預(yù)警及流程：系統(tǒng)效期預(yù)警---->導(dǎo)出庫位及商品明細---->效期核實---->系統(tǒng)及商品處理11、異常業(yè)務(wù)及流程：異常商品及訂單處理， 上述流程為電商WMS系統(tǒng)下倉儲基本業(yè)務(wù)及基本流程，如電商倉儲已升級到自動化程度，其復(fù)雜性將增加。倉儲主管看過來:教你打造前列電商倉庫的關(guān)鍵。上海母嬰電商倉儲
降低成本·提高效率·專注體驗。綜合電商倉儲服務(wù)平臺
國際上通稱擔(dān)保存貨管理。近幾年，為了走出“上?！薄扒鄭u”兩案的陰霾，中倉協(xié)推動我國擔(dān)保存貨管理規(guī)范發(fā)展取得一定成果：起草并推動《擔(dān)保存貨第三方管理規(guī)范》、《倉單要素與格式規(guī)范》兩項國家標(biāo)準的頒布實施;依據(jù)國家標(biāo)準對擔(dān)保存貨管理企業(yè)進行資質(zhì)等級評價，建立擔(dān)保存貨管理公共信息平臺，公示擔(dān)保存貨管理企業(yè)的資質(zhì)等級信息與不良信用記錄，已有30多家企業(yè)取得相應(yīng)資質(zhì)并使用公共平臺管理擔(dān)保存貨;推動建立專業(yè)責(zé)任保險，支持組建保險公估公司，召開擔(dān)保存貨管理國際研討會及專業(yè)培訓(xùn)活動，促進行業(yè)交流?？傮w看，規(guī)范基本建立、陰霾正在散去，但仍然沒有恢復(fù)到2012年之前的盛況。隨著我國經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展，為解決中小企業(yè)融資難問題，國家又出臺了相關(guān)政策，人民銀行已建立了基于互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代擔(dān)保物權(quán)登記公示系統(tǒng)，高法院《倉儲合同司法解釋》也有望于今年出臺，存貨擔(dān)保融資與擔(dān)保存貨管理仍具有巨大發(fā)展?jié)摿Α?016年，中倉協(xié)組織起草的擔(dān)保存貨監(jiān)管與監(jiān)控協(xié)議示范文本即將發(fā)布，擔(dān)保存貨管理公共信息平臺將實現(xiàn)與擔(dān)保物權(quán)公示系統(tǒng)對接，并探索建立電子倉單系統(tǒng)，中倉協(xié)將與各類銀行金融機構(gòu)直接合作，按國標(biāo)要求對現(xiàn)有金融倉儲企業(yè)進行梳理、排查、評估。綜合電商倉儲服務(wù)平臺
微安供應(yīng)鏈科技（上海）有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋電商倉儲，倉庫租賃，倉儲物流，價格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。熊貓小倉將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！