電商倉儲WSM業(yè)務(wù)分類進(jìn)階版補貨及流程：補貨任務(wù)（主動/被動）---->補貨作業(yè)---->補貨完成；2、調(diào)撥及流程：系統(tǒng)調(diào)撥單（調(diào)撥PO）---->揀選/下架---->調(diào)撥操作---->包裝---->出庫---->配送；3、效期預(yù)警及流程：系統(tǒng)效期預(yù)警---->導(dǎo)出庫位及商品明細(xì)---->效期核實---->系統(tǒng)及商品處理11、異常業(yè)務(wù)及流程：異常商品及訂單處理， 上述流程為電商WMS系統(tǒng)下倉儲基本業(yè)務(wù)及基本流程，如電商倉儲已升級到自動化程度，其復(fù)雜性將增加。專注于倉儲物流一體化服務(wù)。奉賢綜合電商倉儲特點
出庫：包括：包裹分類、出庫掃描、運單交接等。商品包裝完畢后，商品將更加具體的目的進(jìn)行分類和出庫掃描（系統(tǒng)上完成WMS向TMS傳遞），和運輸公司運單交接確認(rèn)。如果電商運配業(yè)務(wù)由第三方進(jìn)行負(fù)責(zé)，那么出庫環(huán)節(jié)相對簡單些，現(xiàn)在的電商企業(yè)多數(shù)由第三方運配向自有配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，當(dāng)然這種轉(zhuǎn)變需要龐大的運輸快遞團(tuán)隊，物力及財力。但是可以從根本上解決“一公里”問題，配送業(yè)務(wù)向自有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變會反推倉儲出庫環(huán)節(jié)更多的要求，在這里不做過多陳述。嘉定電商倉儲代發(fā)電商倉儲代發(fā)，是比較普遍流行的，特別是大型電商選擇第三方倉儲代發(fā)是比較好的選擇。
分揀打包的人員操作費用，傳統(tǒng)商家自行管理的模式，需要自己請人完成分揀和打包發(fā)貨的工作，很多時候會因為管理不善、人員問題、分揀錯漏、包裝不專業(yè)等等因素，導(dǎo)致經(jīng)常受到客戶投訴，大影響了店鋪綜合評分，而且在處理客訴上要投入成本，還要承擔(dān)損失，而上海電商倉庫擁有專業(yè)的wms系統(tǒng)和專業(yè)的庫內(nèi)操作人員，在商品入庫時進(jìn)行碼管理，分揀時手持PDA掃碼，確保商品沒有錯漏，等于幫商家節(jié)約了這部分人工成本之外，可以用更高的揀貨發(fā)貨準(zhǔn)確率去降低這個環(huán)節(jié)的損失，價格自然是更優(yōu)惠了。
正常訂單處理及流程前端：準(zhǔn)備階段1.1預(yù)約：包括：PO信息核實、到貨及送貨時間、收貨月臺分配、預(yù)約產(chǎn)能提報及預(yù)警等。預(yù)約制度的執(zhí)行情況和電商倉儲業(yè)務(wù)量波動大小和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度成正比，業(yè)務(wù)量波動較大、業(yè)務(wù)越復(fù)雜，其預(yù)約制度越嚴(yán)格和嚴(yán)謹(jǐn)。預(yù)約就是為了平衡倉儲上游工作量而設(shè)立的，預(yù)約的準(zhǔn)確程度將對收貨和上架生產(chǎn)產(chǎn)生直接的因果關(guān)系，預(yù)約可以是供應(yīng)商或者負(fù)責(zé)第三方物流公司，預(yù)約的憑證就是po信息。1.2收貨：包括：商品初檢、卸貨、數(shù)量清點及核實、收貨確認(rèn)、異常處理等。收貨環(huán)節(jié)執(zhí)行個任務(wù)是商品初檢——主要是包裝箱的破損程度的檢查，核實的基本單位為箱；第二步驟是卸貨，為方便入庫環(huán)節(jié)操作，卸貨會以po為單位進(jìn)行裝卸，并在相應(yīng)托盤上表明收貨信息；第三步驟就是數(shù)量清單及收貨確認(rèn)，核實po預(yù)約數(shù)量與實際到貨情況，并進(jìn)行收貨確認(rèn)，蓋章簽收；第四步驟既是收貨異常處理，對不符合收貨要求的商品進(jìn)行拒收和退貨等操作。1.3入庫：準(zhǔn)確來說包括IQC（IncomingQualityControl來料質(zhì)量控制）和WMS系統(tǒng)入庫掃描。電商倉儲WMS執(zhí)行一件一檢查，一件一掃描入庫等操作。電商倉儲的優(yōu)勢特點有哪些？
每項費用都需要說清楚，客戶的費用支付時間、支付方式、是否對賬等。比如按單結(jié)算的訂單處理費，是訂單產(chǎn)生且配送成功后每單扣款，先扣款后對賬。比如倉儲費先扣款后對賬，每月X號扣款。定義費用的支付方式?；诟郊摹斗?wù)報價表》，是否向客戶賬戶直接扣款，向客戶的哪個賬號扣款。對客戶賬戶資金影響的大致說明。比如有時候，客戶賬戶里的錢是留著營銷費用的，但是突然扣了一大筆倉儲物流費用，導(dǎo)致客戶沒錢做營銷了。定義對賬流程。不管是線下還是線上對賬，可以對所有細(xì)項的費用進(jìn)行分類。先對賬后扣款、先扣款后對賬、實時扣款還是按周期扣款。對分類后的費用定義對賬流程。倉庫何時發(fā)出對賬通知、客戶何時確認(rèn)、超時未確認(rèn)是否直接扣款等?？梢曰仡欀暗奈恼隆稊?shù)字供應(yīng)鏈：物流成本管理線上化》的第4部分，有關(guān)于對賬流程的說明。定義變更服務(wù)收費的通知說明。因為無法一次窮舉所有費用，或者由于國際形勢、政策等變化等導(dǎo)致成本大幅度上升或下降，需要調(diào)整費用。所以在合同中需要說明費用變更時的通知方式。主要是系統(tǒng)通知、郵件等書面形式，通知的語言（是否中英文等），有物流公司就發(fā)生過費用變化因為客戶不懂中文但是沒有英文通知，而收到客戶投訴的事件。安馮為致尚服飾提供倉儲一體化、B2C、B2B等服務(wù)，B2C日發(fā)貨量300單，B2B日發(fā)貨量達(dá)500立方。嘉定長期電商倉儲公司
目前公司在上海嘉定曹聯(lián)路35號，設(shè)立物流產(chǎn)業(yè)中心。奉賢綜合電商倉儲特點
關(guān)于傳統(tǒng)物流如何變革適應(yīng)電商模式。但大多都聚焦于思維層面，或者規(guī)劃層面；即如何利用電商思維做決策、和客戶互動、品類設(shè)置等。作為物流：無論是傳統(tǒng)還是電商都是基于貨物的流動所發(fā)起；并且都旨在一定可控成本下實現(xiàn)物流目標(biāo)，這個目標(biāo)是正確的時間，用正確的方式將產(chǎn)品送達(dá)正確的地點正確的人。這是我們能找到為數(shù)不多的共同。而本文主要通過分析一些實實在在的作業(yè)實況，其差異性。電商壓縮了空間，加速了時間?？臻g指終端用戶和企業(yè)基本沒有傳統(tǒng)上的距離的概念，天南海北大致雷同，而時間的加速則意味著：空間其實是虛擬壓縮，但是需要用速度將虛擬空間壓縮轉(zhuǎn)化為實際意義的效果。用物流語言來講要渠道效率；傳統(tǒng)物流經(jīng)過多層轉(zhuǎn)運，到達(dá)門店，終端用戶上門自提；電商物流則表現(xiàn)為企業(yè)直達(dá)用戶，送貨上門！這樣一個改變讓物流的容錯能力降低，敏捷性、柔性要求提高，即傳統(tǒng)物流過程的每一個轉(zhuǎn)運點都是一個核查過程，可以檢驗錯誤的發(fā)生，這點電商的物流是不能也不容許存在；同時如果作為具有競爭力的電商企業(yè)，快速響應(yīng)，客戶多變都要求電商能很好應(yīng)付，這點在傳統(tǒng)物流并不多見（尤其地址啊，收貨人的變化）。奉賢綜合電商倉儲特點
微安供應(yīng)鏈科技（上海）有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2018-08-09，多年來在電商倉儲，倉庫租賃，倉儲物流行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。公司主要經(jīng)營電商倉儲，倉庫租賃，倉儲物流等產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，均通過交通運輸行業(yè)檢測，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用與全國30多個省、市、自治區(qū)。我們以客戶的需求為基礎(chǔ)，在產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了熊貓小倉產(chǎn)品。我們從用戶角度，對每一款產(chǎn)品進(jìn)行多方面分析，對每一款產(chǎn)品都精心設(shè)計、精心制作和嚴(yán)格檢驗。微安供應(yīng)鏈科技（上海）有限公司嚴(yán)格規(guī)范電商倉儲，倉庫租賃，倉儲物流產(chǎn)品管理流程，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務(wù)團(tuán)隊，分工明細(xì)，服務(wù)貼心，為廣大用戶提供滿意的服務(wù)。