奉賢第三方電商倉儲問題

來源: 發(fā)布時間:2023-05-06

電商需做一步就得務必保證正確,怎么做?那就是幾乎每一個步驟都要傻瓜驗證。傳統(tǒng)揀貨相對明朗,在筆者從事經(jīng)歷中,很多熟練的揀貨人員(傳統(tǒng)物流)基本能清楚記得一些常見貨物的庫位,此時IT系統(tǒng)的作用可見一斑。一句話,還是電商的動態(tài)性和作業(yè)規(guī)模(數(shù)據(jù)規(guī)模)超過傳統(tǒng)物流。出庫復核,傳統(tǒng)出庫的復核程序重要,但基本上基于數(shù)量清點,以及零頭箱,以及品種校驗,也多為人工單獨可以完成,而電商的復核幾乎是重新清點,通過電子設備終端一一完成校驗。信息元素傳統(tǒng)物流貨物上的信息元素要求不高,因為貨物本身外表或物理屬性可以區(qū)分,例如可以不貼標簽也行,也不需要有票據(jù)一一對應,即發(fā)票可以和貨物異步流通;然而電商物流卻嚴格要求標簽信息規(guī)范性和完整性,在同一時間的訂單內(nèi)容如果沒有標簽、條碼信息就如石沉大海,發(fā)票也必須和貨物同步流動,如果分開不僅是費用的問題更是對“顧客體驗”的傷害。倉儲服務能力的要素分為硬件、軟件兩個方面。奉賢第三方電商倉儲問題

關于傳統(tǒng)物流如何變革適應電商模式。但大多都聚焦于思維層面,或者規(guī)劃層面;即如何利用電商思維做決策、和客戶互動、品類設置等。作為物流:無論是傳統(tǒng)還是電商都是基于貨物的流動所發(fā)起;并且都旨在一定可控成本下實現(xiàn)物流目標,這個目標是正確的時間,用正確的方式將產(chǎn)品送達正確的地點正確的人。這是我們能找到為數(shù)不多的共同。而本文主要通過分析一些實實在在的作業(yè)實況,其差異性。電商壓縮了空間,加速了時間。空間指終端用戶和企業(yè)基本沒有傳統(tǒng)上的距離的概念,天南海北大致雷同,而時間的加速則意味著:空間其實是虛擬壓縮,但是需要用速度將虛擬空間壓縮轉化為實際意義的效果。用物流語言來講要渠道效率;傳統(tǒng)物流經(jīng)過多層轉運,到達門店,終端用戶上門自提;電商物流則表現(xiàn)為企業(yè)直達用戶,送貨上門!這樣一個改變讓物流的容錯能力降低,敏捷性、柔性要求提高,即傳統(tǒng)物流過程的每一個轉運點都是一個核查過程,可以檢驗錯誤的發(fā)生,這點電商的物流是不能也不容許存在;同時如果作為具有競爭力的電商企業(yè),快速響應,客戶多變都要求電商能很好應付,這點在傳統(tǒng)物流并不多見(尤其地址啊,收貨人的變化)。奉賢醫(yī)藥電商倉儲代發(fā)兩大功能倉儲服務有存儲、集散兩大基本功能。

2016年倉儲業(yè)信息化有望取得重大進展:1、以“中倉網(wǎng)”、“城市共同配送互聯(lián)互通平臺”為主的行業(yè)綜合平臺將覆蓋越來越多的節(jié)點城市的標準化倉庫資源,形成網(wǎng)上訂倉、網(wǎng)上支付及其質(zhì)量認證、風險保障的倉儲互聯(lián)網(wǎng)運營平臺,以“擔保存貨管理公共信息平臺”、“中藥材物流信息公共管理系統(tǒng)”為主的專業(yè)倉儲平臺,將吸引越來越多專業(yè)監(jiān)管企業(yè)使用統(tǒng)一的WMS,防范存貨融資風險,保障中藥材物流信息的全程追溯。物流自動化在中國的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢2、隨著《電子商務物流服務規(guī)范》行業(yè)標準的實施,浙江省地方標準《電子商務倉儲管理與服務規(guī)范》的示范帶動,電商倉儲將會取得新進展。電商平臺、品牌電商以及實體零售企業(yè)與專業(yè)電商倉儲企業(yè),圍繞電商倉庫建設、庫內(nèi)智能設備技術的應用、倉儲管理與服務水平提升等方面,都會加大投資、整合資源、優(yōu)化網(wǎng)絡與流程,圍繞跨境電商發(fā)展,海外倉的布局、保稅倉的商業(yè)模式創(chuàng)新,都會出現(xiàn)新的亮點。圖片中國智能物流市場規(guī)模及增速統(tǒng)計(單位:億元,%)圖片2007-2015年中國智能物流輸送系統(tǒng)市場規(guī)模走勢圖3、移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)等技術的應用,必將促進倉儲信息化與電商倉儲的融合發(fā)展。

通過信息化技術的加持,電商倉儲不僅是貨物的中轉站,它更像一個智能大后方,通過連接供應鏈上下游,分析需求、自動響應、科學預判,進而大力提升訂單響應速度,提高企業(yè)銷售額。電商倉儲對前置倉的需求更強烈前置倉,是指在企業(yè)內(nèi)部倉儲物流系統(tǒng)內(nèi),離消費者近、前置的倉儲物流。傳統(tǒng)行業(yè)對前置倉需求不大,但隨著電商行業(yè)逐漸興起,各家電商企業(yè)在物流領域的競爭日益激烈,近幾年許多電商巨頭紛紛布局前置倉,前置倉成了“次日達物流”的有力武器。比如,早前京東就與沃爾瑪合作,沃爾瑪成為京東的“前置倉”,如果消費者在京東自營超市購買的商品同時在沃爾瑪有售,快遞人員可以從距離下單顧客近的沃爾瑪門店取貨;天貓與屈臣氏也展開了此類合作,目前屈臣氏在上海、廣州、深圳、杭州、東莞五大城市的200多家門店變身“前置倉”,可以給3公里內(nèi)的天貓超市網(wǎng)購消費者送貨。電商倉儲對于大促期間,發(fā)貨及時。

收貨環(huán)節(jié)的檢查標準和操作準確性對電商企業(yè)與供應商結算起到一定影響,供應商與電商企業(yè)的送貨數(shù)量一般是以收貨IQC掃描數(shù)量為準,同時掃描的檢查標準也客戶滿意度有一定影響,如果一家企業(yè)的收貨核實SKU正確與否,那么在售賣過程中會有很多因為商品來貨不準確導致的客戶訂單投訴。完成收貨掃描后的商品會和固定容器(周轉箱)進行綁定。上架:將商品與售賣庫位進行綁定的過程。電商的售賣庫位一般是根據(jù)售賣庫位的庫存進行售賣,也就是說如果電商在平臺上線之前售賣庫位沒有對應的庫存,那么售賣將無法進行,電商平臺的售賣數(shù)量是根據(jù)庫位庫存而定,也就是說上架的多少將決定會產(chǎn)生的比較大銷售訂單,上架的質(zhì)量將直接決定商品售賣情況,再往下說:上架入庫的準備率直接影響大庫存準備率。在這里有個邏輯:如果上架數(shù)量大于入庫掃描數(shù)量,WMS會提供報警信息,進行再次確認后才可以操作,這類情況屬于(超po數(shù)量上架),由此可見上架對庫存準備率及售賣數(shù)據(jù)會帶來巨大影響。電商倉儲為電商商家提供倉庫服務與發(fā)貨服務的一個體系。上海熊貓小倉電商倉儲系統(tǒng)

電商倉儲主要是干線運輸輔+分級配送主的模式,也就是以快遞為主。奉賢第三方電商倉儲問題

包裝(OQC):包括:訂單復核、商品打包、張貼面單等。OQC(OutgoingQualityControl)是IQC的反向操作。第一步:訂單復核,包括訂單信息復核、商品復核,商品及訂單信息核實無誤后,進行商品打包作業(yè),從而形成包裹。在這個過程中WMS需要分別輸入訂單號和掃描商品SKU條碼,從上架開始后,所有設備的識別指標就是商品的SKU條碼。包裝的環(huán)節(jié)完全要在監(jiān)控下進行,當遇到客戶投訴查驗是,的依據(jù)就是通過監(jiān)控查看包裹包裝過程;第二部:商品打包:打包需要專業(yè)的包裝耗材,為達到企業(yè)宣傳和商品在配送環(huán)節(jié)的安全性,耗材的標準和使用也有明確的規(guī)定,針對特定商品會執(zhí)行分類的操作標準,一般自有配送業(yè)務的包裝標準規(guī)定上會低于由第三方配送的包裝標準,根本卻別是:一個是自己家的東西,一個是別人家的東西,性質(zhì)不一樣。奉賢第三方電商倉儲問題

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