成都食品飲料全托管倉(cāng)庫(kù)經(jīng)驗(yàn)

全托管倉(cāng)庫(kù)物流包裝功能：全托管倉(cāng)庫(kù)物流公司表示，物品的包裝可大體劃分為工業(yè)包裝和商業(yè)包裝兩類。前者主要針對(duì)水泥、鋼材等大宗物件，又叫運(yùn)輸包裝；而后者又叫銷售包裝、小包裝。不管是何類包裝，第三方物流公司的初衷還是為了保護(hù)商品。全托管倉(cāng)庫(kù)物流公司的的裝卸搬運(yùn)功能。裝卸搬運(yùn)是運(yùn)輸、保管、包裝等物流作業(yè)得以順利實(shí)現(xiàn)的根本保證，是物流各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)連接成一體的接口。物流表示，裝卸經(jīng)常是與搬運(yùn)伴隨發(fā)生的，裝卸和搬運(yùn)質(zhì)量的好壞、效率的高低是整個(gè)物流過(guò)程的關(guān)鍵所在。全托管倉(cāng)庫(kù)做好供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分析，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等等。成都食品飲料全托管倉(cāng)庫(kù)經(jīng)驗(yàn)

全托管倉(cāng)庫(kù)在范圍內(nèi)“零庫(kù)存”概念越來(lái)越受到企業(yè)的重視并被復(fù)制利用，并且很快給企業(yè)管理帶來(lái)了諸多的變化，如效率提高、成本降低和流程逐漸完備。不過(guò)從企業(yè)物流現(xiàn)狀來(lái)看，在許多企業(yè)中，由于管理方式觀念落后，或者的意識(shí)不夠，零庫(kù)存在現(xiàn)階段還不可能成為現(xiàn)實(shí)。但是，有一點(diǎn)則可以做到，那就是通過(guò)不斷降低庫(kù)存，企業(yè)可以節(jié)省很多成本。許多公司的大量資產(chǎn)都被套在庫(kù)存上面。倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)信息管理：倉(cāng)庫(kù)并不是立的，它是作為物流各環(huán)節(jié)的中轉(zhuǎn)站，是各個(gè)鏈條的關(guān)鍵接洽點(diǎn)，它在物流鏈條中起的作用關(guān)重要。德陽(yáng)紅酒全托管倉(cāng)庫(kù)典型方案全托管倉(cāng)庫(kù)能隨時(shí)隨地了解各項(xiàng)工作的進(jìn)度和結(jié)果。

全托管倉(cāng)庫(kù)物流方案定制要投資回報(bào)率：投資額與投資效益也是影響企業(yè)物流方案的重要因素，在方案初步完成后，需要對(duì)其進(jìn)行效益分析。對(duì)于以儲(chǔ)存為主的倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，其效益主要體現(xiàn)在單位儲(chǔ)位的成本。將建筑投資、人力成本、設(shè)備投資總額相加，除以總儲(chǔ)位數(shù)，即可以得到每個(gè)儲(chǔ)位占用的資金額，以此來(lái)比較不同方案的優(yōu)劣。對(duì)于以配送為主的配送中心來(lái)說(shuō)，效益分析就相對(duì)復(fù)雜，需結(jié)合作業(yè)方式來(lái)考慮，除評(píng)估每個(gè)儲(chǔ)位的成本外，還要計(jì)算方案所能達(dá)到的單位時(shí)間處理能力。由一些輔助軟件可以幫助計(jì)算。

傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)定義是從物資儲(chǔ)備的角度給出的?，F(xiàn)代“倉(cāng)庫(kù)”不是傳統(tǒng)意義上的“倉(cāng)庫(kù)”、“倉(cāng)庫(kù)管理”，而是在經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉(cāng)庫(kù)，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉(cāng)庫(kù)。而電商全托管倉(cāng)庫(kù)物流就是專門為電商設(shè)計(jì)，貼合電商的需求而開(kāi)設(shè)的全托管倉(cāng)庫(kù)物流。下面總結(jié)了部分電商物流全托管倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)驗(yàn)。先是要了解電商物流4大成本分別是：倉(cāng)庫(kù)管理成本：包括卸貨費(fèi)、QC費(fèi)用、條碼費(fèi)、入庫(kù)檢核上架費(fèi)、儲(chǔ)位費(fèi)、批量退庫(kù)費(fèi)、盤點(diǎn)費(fèi)等；訂單處理成本：包括分揀、配單、打包、指派、交接、RMA費(fèi)，以及耗材費(fèi)用；配送成本：包括干線物流費(fèi)和分區(qū)配送費(fèi)；系統(tǒng)使用費(fèi)、固定資產(chǎn)和裝修費(fèi)的分?jǐn)?。全托管倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)算盤點(diǎn)法：盲盤：針對(duì)每次盤點(diǎn)，接單人員打印盤點(diǎn)表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點(diǎn)人員。

全托管倉(cāng)庫(kù)的線上倉(cāng)與線下倉(cāng)區(qū)別：訂單行數(shù)。通常線下倉(cāng)儲(chǔ)都有幾十、上百的訂單行，一般按訂單類別揀選或者按客戶類別合并訂單匯總揀選；全托管倉(cāng)庫(kù)則相反，一般只有較少的訂單行數(shù)，單個(gè)訂單所包含的sku相對(duì)較少，為了避免按單揀選的路徑浪費(fèi)，通常使用效率更高的匯總揀選，依據(jù)業(yè)務(wù)模式和商品形態(tài)等因素又分為邊揀邊分和匯總分播兩種，這個(gè)我們后面再詳述。平均客單量：是指平均一個(gè)訂單中的商品總數(shù)量，傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)的平均訂單批量相對(duì)較多，而全托管倉(cāng)庫(kù)通常較少。全托管倉(cāng)庫(kù)人員在盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)差異，需進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯(cuò)誤的，需及時(shí)聯(lián)系客戶。成都進(jìn)口食品全托管倉(cāng)庫(kù)省心

全托管倉(cāng)庫(kù)免去人員招聘、培訓(xùn)、管理等隱性成本，使企業(yè)可專注產(chǎn)品研發(fā)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。成都食品飲料全托管倉(cāng)庫(kù)經(jīng)驗(yàn)

全托管倉(cāng)庫(kù)保管要做到實(shí)進(jìn)實(shí)出，做事情的時(shí)候要講規(guī)矩，倉(cāng)庫(kù)保管的職責(zé)和會(huì)計(jì)是一樣的，不能因?yàn)楣ぷ髦械膶?shí)際情況需要調(diào)整就隨意的修改倉(cāng)庫(kù)保管的規(guī)則，寧可不收貨不發(fā)貨，也要流程的標(biāo)準(zhǔn)化。倉(cāng)庫(kù)保管要做到實(shí)時(shí)性，不能拖拉，進(jìn)貨入庫(kù)須要實(shí)到實(shí)記，出貨的時(shí)候也要做到實(shí)出實(shí)記，這樣才能幫助其他部門的同事，比如銷售和采購(gòu)部門掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，讓企業(yè)能夠好的運(yùn)轉(zhuǎn)。倉(cāng)庫(kù)保管要懂得電腦，可以幫助簡(jiǎn)化自己的工作內(nèi)容，對(duì)于手工記賬只能應(yīng)用在小規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)保管中，而賬目電子數(shù)據(jù)化才能夠幫助企業(yè)大的發(fā)展，適應(yīng)高的銷售需求。倉(cāng)庫(kù)保管還應(yīng)該學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識(shí)，對(duì)于不同的產(chǎn)品儲(chǔ)存的要求標(biāo)準(zhǔn)都不同，須依據(jù)物性來(lái)提高保存的條件，避免產(chǎn)品的耗損，如果有，還可以去考取各類證書來(lái)提高自己的含金量。成都食品飲料全托管倉(cāng)庫(kù)經(jīng)驗(yàn)