連云港國際國內企業(yè)差旅服務好

企業(yè)差旅，無論是搜索、預訂、變更預訂、取消（和退款）還是升級服務的流程，都必須讓旅客能夠自行完成。開具發(fā)票、出具退貨憑證、開具對賬單、結算和余額查詢等業(yè)務也應如此。這些都必須有自助服務選項。資料管理、政策配置（價格、服務和可持續(xù)性）、供應商優(yōu)化（即在Excel表格內操作）和費用報銷等企業(yè)差旅特制的功能，顯然也必須有自助服務選項，且要高度自動化。后面，支付流程也必須簡化和優(yōu)化，才能讓我們徹底告別費用報銷這個環(huán)節(jié)。若你熟悉企業(yè)差旅界的技術基礎設施，則很可能會認為“這是不可能實現(xiàn)的”。某種意義上你是正確的，因為采用舊有的、已運行了10到15年甚至數(shù)十年的解決方案，是不可能達成這一目標的。但是，下一代服務和解決方案在當下這個比較好時機進入了市場，讓這一切成為了可能。畢竟目前的旅游業(yè)正好擁有了充足的時間，能夠與舊有世界脫鉤，進入一個開放互連的技術架構。

企業(yè)差旅，優(yōu)勢在于相比人工預定效率高，更加便捷；缺點是差旅標準執(zhí)行不到位，費用管理靈活性差。連云港國際國內企業(yè)差旅服務好

上海申燕企業(yè)差旅機票代理公司，憑借其經(jīng)驗、技術和資源優(yōu)勢為公司提供定制化差旅管理方案，協(xié)助企業(yè)基于事實的差旅行為分析，制訂合理的差旅政策、差旅流程、差旅預算，并進行貫徹落實，為公司的差旅行為提供有效的支持的同時達到為公司降低差旅成本目的。產(chǎn)品豐富：提供機票、酒店、火車票、用車、簽證、旅游等一站式服務，多平臺比價，價格一目了然。便捷預訂：APP、PC、微信小程序、電話，多渠道預訂快捷方便。靈活支付：現(xiàn)付、預存、月結。員工出差再也不用自己墊錢。行程查詢：行程在線查詢，航班動態(tài)實時提醒，再也不怕出行延誤。VP增值服務：圍繞差旅人安全、出行等領域推出豐富、高質量的的增值服務，為您提供快速安檢通道、VIP貴賓廳、全球預警、 SOS救援 、差旅保險等增值服務，讓您每個等待的時刻都變得有意義。連云港國際國內企業(yè)差旅服務好移動技術尚未改變商務企業(yè)差旅市場的局面，但他說某些領域已出現(xiàn)了積極的趨勢。

企業(yè)差旅管理趨勢：采購合規(guī)化，管理智能化 面對當前企業(yè)快節(jié)奏、實時多變的業(yè)務發(fā)展需求，差旅管理仍有較大提升空間。采購合規(guī)性

大中型企業(yè)出差頻率高，對差旅產(chǎn)品需求量大，為了節(jié)約時間和物質成本，企業(yè)一般會與第三方差旅產(chǎn)品代理商合作以拿到折扣。然而，機票、酒店等差旅產(chǎn)品價格信息對企業(yè)方來說并不透明，采購成本未必實惠。 也有企業(yè)會選擇與航司、酒店直接簽訂合作協(xié)議，但受制于各部門之間的需求、細則設置復雜多樣等因素，很難形成需求與供給的高效統(tǒng)一；協(xié)議航司、酒店的覆蓋率亦未必能恰好覆蓋企業(yè)業(yè)務所需的航線和地點，供應商資源的分散反而給企業(yè)造成了不必要的人力和物質成本浪費。 無論規(guī)模大小，費用管控始終是企業(yè)在當下與未來為關注的痛點。目前企業(yè)在差旅支出管控方面難以有效執(zhí)行，價格透明和預訂高效的多供應商聚合、高資源覆蓋率集采平臺或將逐步成為企業(yè)打造其差旅管理生態(tài)體系下一階段的主要方向。目前，差旅管理公司也正往這個方向發(fā)力，如在途商旅引入“多供應商直連競價”模式，讓選擇權回到企業(yè)手中。

商旅業(yè)界的企業(yè)所創(chuàng)建的生態(tài)系統(tǒng)，都為其帶來了競爭優(yōu)勢。一個企業(yè)要么屬于這個生態(tài)系統(tǒng)，要么就屬于另外一個，幾乎不存在跨界。不過，一旦旅游業(yè)有了正確的保障措施和合規(guī)性流程，并且要共享更多信息，那么所有相關方都會從中獲益，消費者希望進一步掌控自身數(shù)據(jù)的情況下尤其如此。若各企業(yè)無法提供企業(yè)差旅人員想要的個性化體驗，則區(qū)塊鏈等科技將賦予差旅人員掌控自身行程的能力。我們已看到機器學習和區(qū)塊鏈科技在大量行業(yè)中的應用，以及它們?yōu)檎麄€行業(yè)帶來福利。例如：近音樂產(chǎn)業(yè)內就有一項區(qū)塊鏈技術項目收官。該項目解決了行業(yè)內忠誠度積分分配這個由來已久的難題。將其應用于旅游業(yè)，就能夠真正地顛覆格局。之前我提到人們本身就可以在自己和希望與之互動的企業(yè)之間擔當數(shù)據(jù)交換器。而這也能夠成為新興支付模式和身份識別技術的基礎。機器學習和預測分析技術也能夠有助于保障員工安全。可能性很多，但我們需要更多的創(chuàng)新。旅游生態(tài)系統(tǒng)內所有企業(yè)都有定義行業(yè)未來的潛力。而終能否抓住機會，也要由這些企業(yè)自身來決定。傳統(tǒng)企業(yè)差旅票務代理協(xié)助企業(yè)完成差旅管理，通過月結的方式按照單張票收取服務費。

Maslen：所有這些企業(yè)差旅的需求都要有數(shù)據(jù)的支撐。沒有實時、準確的數(shù)據(jù)，報告中描繪的美好愿景只能是畫餅充饑。因此，需要投資的就是數(shù)據(jù)。近期各企業(yè)都對自己的數(shù)據(jù)處理技術、數(shù)據(jù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管控進行了投資，目的是符合GDPR的要求。因此，企業(yè)應將此類投資視為一個跳板，通過這個跳板推動數(shù)據(jù)成為帶來新產(chǎn)品和服務的機器。得到了客戶的同意和信任，旅游企業(yè)就能夠設法實現(xiàn)個性化體驗、跨多個渠道提供信息，并成為引導差旅人員至其行程不同站點的樞紐。業(yè)財融合，高效智能，為企業(yè)數(shù)字化轉型打下堅實的基礎。機票預訂是企業(yè)是否具有決定性的競爭優(yōu)勢。連云港國際國內企業(yè)差旅服務好

2021年人大會如約而至。在今年的人大會中，工作報告?zhèn)鬟f出了哪些旅游業(yè)的利好消息？連云港國際國內企業(yè)差旅服務好

無論是對員工還是對財務管理者，花費在企業(yè)差旅報銷方面的精力越少，就意味著有更多可支配的時間應用到影響企業(yè)運營的主要業(yè)務中。調研中，84%的財務人員、91%的行政人員認為，差旅管理的主要目標是節(jié)省費用開支和提升內部管理效率。79%的企業(yè)普通員工認為，企業(yè)差旅管理可以幫助他們提高整體差旅體驗，節(jié)約工作中不必要的時間成本。

鋪天蓋地就是多：企業(yè)規(guī)模越大財務部門單月審核報銷單的數(shù)量越大

超1000人的企業(yè)單月審核報銷單數(shù)量為14280張；500~1000人的企業(yè)單月審核報銷單數(shù)量為2680張；300~500人的企業(yè)單月審核報銷單數(shù)量為748張；100~300人的企業(yè)單月審核報銷單數(shù)量為595張。60%以上的企業(yè)財務反饋每月審核報銷票務繁瑣，影響工作效率。

遙遙無期漫長等待：從差旅審批到報銷打款需要30.5天

傳統(tǒng)報銷時間花費，主要集中在員工整理發(fā)票/貼票、財務審核發(fā)票、打款的過程。近一半以上的企業(yè)員工認為找發(fā)票、貼票繁瑣，希望告別報銷。大部分企業(yè)財務管理者正在尋找使用第三方差旅管理工具，希望借此能更快地發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動審批流程更加簡化，提高合規(guī)性和工作效率。

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