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    倉儲活動、或者說倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個方面，其中，物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲的基本的活動，也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能，只不過管理手段與管理水平得到了提升；物品的分揀與包裝，過去也是有的，只不過現(xiàn)在更普遍、更深入、更精細，甚至已經(jīng)與物品的出入庫及在庫管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉儲的基本功能；之所以將“配送”作為倉儲活動、作為倉儲的基本功能之一，是因為配送不是一般意義上的運輸，而是倉儲的自然延伸，是倉庫發(fā)展為配送中心的內(nèi)存要求，如果沒有配送，倉儲也就仍然是孤立的倉庫；至于信息處理，已經(jīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟活動的普遍現(xiàn)象，當(dāng)然也應(yīng)是倉儲活動的內(nèi)容之一，離開了信息處理，也就不成其為現(xiàn)代倉儲了。“自動化孤島”需要集成化，于是便形成了“集成系統(tǒng)”的概念。茂名倉儲服務(wù)托管

    倉儲作為供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，發(fā)揮著重要的作用。在現(xiàn)代商業(yè)中，實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，倉儲是一個不可或缺的環(huán)節(jié)。倉儲既是商品流通和交易的場所，也是商品按需供應(yīng)的依托。1.供求平衡:倉儲通過提前儲存和儲備商品，通過調(diào)配商品數(shù)量和時機，使得供應(yīng)與需求能夠平衡。在供應(yīng)鏈中，倉儲能夠適應(yīng)市場需求的波動，穩(wěn)定市場供給，避免供需失衡的局面。2.舒緩供應(yīng)鏈壓力:倉儲在供應(yīng)鏈中起到了調(diào)節(jié)和緩沖的作用。由于供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的時間差、生產(chǎn)周期、運輸周期等，都會對供應(yīng)鏈帶來壓力。倉儲能夠通過適當(dāng)儲備商品，緩解供應(yīng)鏈的壓力和沖擊。3.提升現(xiàn)金流動效率:倉儲作為貨幣流動的重要環(huán)節(jié)，通過儲存和管理物流貨物，實現(xiàn)了貨幣的流動同時，通過倉儲，商家可以將貨幣盡量用于經(jīng)營，減少存貨占用的貨幣成本，提升貨幣的周轉(zhuǎn)效率。 清遠倉儲服務(wù)哪家好采用貨架儲存結(jié)合計算機管理，可容易實現(xiàn)先入先出、發(fā)陳儲新的出入庫原則防止貨物自然老化等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

    分類和交叉站臺除了不對產(chǎn)品進行儲存外，分類和交叉站臺的倉庫作業(yè)與整合倉庫作業(yè)相類似。分類作業(yè)接收來自制造商的顧客組合訂貨，并把它們裝運到個別的顧客處去。分類倉庫或分類站把組合訂貨分類或分割成個別的訂貨、并安排當(dāng)?shù)氐倪\輸部門負責(zé)遞送。由于長距離運輸轉(zhuǎn)移的是大批量裝運，所以運輸成本相對比較低，進行跟進也不太困難。除涉及到多個制造商外、交叉站臺設(shè)施具有類似的功能。零售連鎖店多的采用交叉站臺作4k來補充轉(zhuǎn)移的商店存貨。在這種情況下，交叉站臺先從多個制造商處運來整車的貨物；收到產(chǎn)品后，如果有標簽的，就按顧客進行分類，如果沒有標簽的，則按地點進行分配；穿過“站臺”裝上分配去適當(dāng)顧客處的拖車；一旦該拖車裝滿了來自多個制造商的組合產(chǎn)品后，它就被放行運往零售店去。于是，交叉站臺的經(jīng)濟利益中包括從制造商到倉庫的拖車的滿載運輸，以及從倉庫到顧客的滿載運輸。由于產(chǎn)品不需要儲存．降低了在交叉站臺設(shè)施處的搬運成本。此外，由于所有的車輛都進行了充分裝載，合理地利用了站臺設(shè)施，使站臺裝載利用率達到很大程度。

    倉庫說好管也好管，說難管也難管，首先應(yīng)理清思路，弄清楚幾個基本問題。1、"物料"是什么？"倉庫"是什么？"物料"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。錢放在家里不能增值，錢要通過使用或貨物流動起來，才能產(chǎn)生價值。同樣，物料為生產(chǎn)及銷售地流動起來才能創(chuàng)造效益。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及失竊。任何浪費、破壞和損壞物料的行為，都是對公司、股東、對全體員工利益的侵犯！2、物料管理管什么？任何一項管理活動，都會涉及時間（T）、質(zhì)量（Q）、成本（C），這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能外。3、物料管理如何管？管理一定有原理。筆者總結(jié)了物料管理的原則，對離散型制造業(yè)具有普遍的指導(dǎo)意義和參考價值。 倉儲越來越受到廠商和社會的關(guān)注，促進了人們對倉儲理論的研究，使其逐步發(fā)展完善，成為一門學(xué)科。

    倉儲活動作為一種管理活動，既與生產(chǎn)力發(fā)展相聯(lián)系，又與生產(chǎn)關(guān)系密切相聯(lián)。因此倉儲活動具有兩重性，即自然屬性和社會屬性。馬克思在《資本論》中指出：“凡是直接生產(chǎn)過程具有社會結(jié)合過程的形態(tài)，而不是表現(xiàn)為階級生產(chǎn)者的孤立勞動的地方，都必然會產(chǎn)生監(jiān)督勞動和指揮勞動。不過它具有兩重性。一方面，凡是有許多人進行協(xié)作的勞動，過程的聯(lián)系和統(tǒng)一必然要表現(xiàn)在一個指揮的意志上，表現(xiàn)在各種與局部勞動無關(guān)而與工場全部活動有關(guān)的職能上，就像一個樂隊要有一個指揮一樣。另一方面，凡是建立在作為直接生產(chǎn)者的勞動者和生產(chǎn)資料所有者之間的對立上的生產(chǎn)方式中，都必然會產(chǎn)生這種監(jiān)督勞動。”[1]由此可以看出，馬克思指出的管理兩重性是由“指揮勞動”和“監(jiān)督勞動”來體現(xiàn)的。一方面，在倉儲活動中，不僅要消耗活勞動和物化勞動，而且將一些科學(xué)的方法和原則運用到其中，更好地完成倉儲管理任務(wù)。在倉儲活動中形成的方法和原則適用于任何社會。因此，具有自然屬性；另一方面，倉儲活動作為管理的組成部分，在不同的社會制度中，體現(xiàn)不同的生產(chǎn)關(guān)系，因此，具有社會屬性。良好的 WMS 將有助于簡化流程并大限度地減少錯誤。云浮第三方倉儲服務(wù)配送

倉庫通常有保險，這可以保護企業(yè)在發(fā)生火災(zāi)、洪水或其他災(zāi)難時免受損失。茂名倉儲服務(wù)托管

    創(chuàng)新倉庫架構(gòu)。成立倉庫三人管理小組，成員應(yīng)有生產(chǎn)副總、物料部部長、倉庫主管組成。三人小組現(xiàn)是公司物料管理的比較高權(quán)力機構(gòu)，通過參加倉庫每周例會、每天固定時間到倉庫現(xiàn)場解決問題，做到"每天進步1%"、各種規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的審定，以及倉管員、錄單員績效考評等工作改善倉庫的管理。合理規(guī)劃倉庫。倉庫在地理位置上，應(yīng)盡可能與生產(chǎn)現(xiàn)場相連接，減少物料的迂回運輸。盡可能將倉庫進出門與電梯相連，并規(guī)劃出相應(yīng)的運輸通道，充分考慮運輸路線的合理性。倉庫內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。另外要特別考慮安全因素，注意通道、照明、防水、防火、防盜等措施。倉庫的辦公室盡可能設(shè)置在倉庫附近，縮短單據(jù)傳遞到錄單員的時間。 茂名倉儲服務(wù)托管

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