為了保障評標過程順利進行，招標人及其委托的招標代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)完成以下相關(guān)工作：向評標委員會提供評標所必須的信息。為有利于評標針對性、科學(xué)性，保證評標委員會順利完成評標，招標人應(yīng)根據(jù)招標項目實際情況，向評標委員會提供評標相關(guān)客觀、真實信息。這些信息包括：招標項目實施目標和背景情況，招標技術(shù)標準和商務(wù)條件解釋，評標標準和評標流程，開標記錄，投標文件等。招標人提供相關(guān)信息時，不得以明示或暗示方式傾向或排斥特定投標人。招標人應(yīng)當(dāng)合理確定評標所需時間。合理的評標時間是評標委員會成功、公正、客觀履行評標職責(zé)的重要保障。由于各招標項目情況不同，評標所需時間也各不相同。影響評標時間的因素包括：招標項目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度，投標人數(shù)量，評標標準，投標文件編制情況等。特殊情況下應(yīng)當(dāng)及時更換評標委員會成員。評標過程中，評標委員會成員因特殊原因不能繼續(xù)評標，招標人可以更換。評標委員會成員更換的具體情形包括：存在應(yīng)當(dāng)回避的情況，擅離職守，因健康原因不能繼續(xù)評標工作等。 貨物招標和工程招標的區(qū)別？西藏綠化工程招標項目
1.工程概況工程概況陳述的目的是幫助潛在投標人在編制項目建設(shè)招標文件時了解項目情況。主要內(nèi)容包括招標人名稱、工程名稱、地點、規(guī)模、地質(zhì)地貌特征、氣候條件、場地條件、工程條件(建筑結(jié)構(gòu)類型、形式及數(shù)量、層數(shù)、主要建筑內(nèi)容、周邊環(huán)境要求、設(shè)計標準)、施工前準備、地質(zhì)資料等。2.投標資格審查投標人的資格一般在招標公告和資格預(yù)審中規(guī)定，對不進行資格預(yù)審的招標項目，還應(yīng)在招標文件中注明對投標人投標資格的要求和資格審查的程序和方法。3.現(xiàn)場勘測和招標預(yù)備會投標文件應(yīng)注明“標前會議”和“現(xiàn)場勘察”的時間、聚集地點以及投標人是否自帶車輛等。3.分包合同從資格預(yù)審到招投標，要事先明確分包的內(nèi)容，劃分好范圍，在資審時事先明確分包商的資格要求。如果在審查過程中沒有確定分包合同，工程建設(shè)確實需要分包的，應(yīng)在編制的投標文件中明確寫明。4.工程款項支付及結(jié)算方式項目采用預(yù)支工程預(yù)付款的方式。要明確預(yù)支金額，按比例扣款的方法，按月進度形象計量付款。不采用預(yù)付工程備料款的方式(不推薦)?？筛鶕?jù)工程進度按月付款，按進度付款結(jié)算。即預(yù)支工程預(yù)付款，也按形象工程支付進度款。5.工期工期的確定應(yīng)根據(jù)工期和竣工需要，規(guī)定合理的工期。 西藏綠化工程招標項目EPC招標和工程總承包的區(qū)別。
“投標”的對稱。為某項工程建設(shè)或宗商品買賣，邀請愿意承包或交易的廠商出價以從中選擇承包者或交易者的行為。程序一般為：招標者刊登廣告或有選擇地邀請有關(guān)廠商，并發(fā)給招標文件，或附上圖紙和樣品；投標者按要求遞交投標文件；然后在公證人的主持下當(dāng)眾開標、評標，以 符合條件者為中標人； 雙方簽訂承包或交易合同。招標在一定范圍內(nèi)公開貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求，邀請眾多投標人參加投標，并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為。招標分為公開招標和邀請招標：1、公開招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。2、邀請招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。招標代理：招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu)，委托其辦理招標事宜。招標代理機構(gòu)是依法設(shè)立從事招標代理業(yè)務(wù)并提供服務(wù)的社會中介組織?！舅拇橅嵐こ添椖抗芾碛邢薰尽勘O(jiān)理綜合、造價甲級資質(zhì)；全國可加盟分公司，管家服務(wù)、管理費低，區(qū)域保護，包干制，單獨經(jīng)營，單獨賬戶。
流標的原因是什么？導(dǎo)致流標的原因有以下六種：1、資質(zhì)條件要求過高一些標的額并不大、技術(shù)要求并不復(fù)雜的采購項目，往往對供應(yīng)商提出了較高的要求，致使經(jīng)營規(guī)模不大的供應(yīng)商因資質(zhì)不夠而無法參與競爭，經(jīng)營規(guī)模稍大的供應(yīng)商又由于項目的標的額不大而對投標不感興趣。2、采購內(nèi)容要求不合理往往指定品牌或限定一個品牌范圍，在一定程度上也就排斥了其他品牌供應(yīng)商的投標，由于在一個地區(qū)同一品牌的代理商本來就不多，同樣會導(dǎo)致有效投標人不足三家而出現(xiàn)流標現(xiàn)象。3、預(yù)算價過低有的管理部門總是把項目預(yù)算價格壓到比較低點，甚至必要的費用（比如差旅費等）都沒有考慮進去，使得外地供應(yīng)商望而卻步，不敢同本地的供應(yīng)商競爭。4、付款方式過于苛刻供應(yīng)商如期履約后，一時不能收回或在很長時間才能收回全部合同價款，這種情況極大地挫傷了供應(yīng)商特別是外地供應(yīng)商的投標積極性。5、要求不切實際比如說要求投標人提供制造廠商針對某項目的授權(quán)證書原件等，銷售規(guī)模小的地區(qū)一家都沒有，有些制造廠商給某一家關(guān)系較好的經(jīng)銷商授權(quán)，而其他供應(yīng)商由于無法獲得授權(quán)而被定為廢標，使得招標活動無果而終。6、招標文件中的廢標條款過多過濫投標若有疏漏即為廢標。 《招標投標管理標準》出臺！
☆重要事項：全部使用國有資金投資或國有資金投資為主(以下二者簡稱“國有資金投資”)的工程建設(shè)項目，必須采用工程量清單計價。采用工程量清單方式招標，工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責(zé)?！踞屃x】1.工程量清單必須作為招標文件的組成部分，招標人應(yīng)將工程量清單連同招標文件的其他內(nèi)容一并發(fā)給投標人。2.招標人對其編制的工程量清單的準確性和完整性負責(zé)。投標人對工程量清單不負有核實的義務(wù)，更不具有修改和調(diào)整的權(quán)力。如招標人委托工程造價咨詢?nèi)司幹?，?zé)任仍應(yīng)由招標人承擔(dān)(而工程造價咨詢?nèi)素?zé)任則由招標人與工程造價咨詢?nèi)艘罁?jù)咨詢合同約定處理)。入圍招標和招標有什么聯(lián)系?西藏綠化工程招標項目
招標文件怎么做標書？西藏綠化工程招標項目
我國?四川順韻工程項目管理有限公司成立于 2004 年 2 月，注冊資金 6000 萬元，是一家集工程監(jiān)理、工程造價咨詢、招標代理、工程咨詢、項目管理、BIM 咨詢等于一體的全過程工程管理咨詢綜合服務(wù)商。 至今仍處于一個產(chǎn)業(yè)集中度低、市場競爭不規(guī)范的不成熟階段，屬于“大行業(yè)、小企業(yè)”的格局。但隨著經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，建筑、建材的迅速崛起，對相關(guān)材料的要求也進一步提升，相信相關(guān)材料工業(yè)也會得到迅速發(fā)展。無論是外部環(huán)境的擠壓，還是內(nèi)部競爭的加劇，都將進一步促進傳統(tǒng)賣場的整合與分化。從經(jīng)營挖潛到結(jié)構(gòu)改良再到產(chǎn)業(yè)重組，產(chǎn)業(yè)集中、行業(yè)升級是大勢所趨。只有明確認清形勢、積極應(yīng)對變化者，有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)方能贏得未來。通過創(chuàng)新升級，形成自己的重點優(yōu)勢；全力引進科技力量，打造智慧市場，給廣大消費者帶來全新的消費體驗，輕松購物、快樂裝修；完善工程監(jiān)理，工程造價，工程招標，工程項目體系，提高服務(wù)能力與服務(wù)素養(yǎng)，用心做市場，全心全意為商戶、為消費者服務(wù)。目前，貿(mào)易驗收必須有當(dāng)?shù)夭块T到場驗收，而且必須出具圍護結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)現(xiàn)場檢測報告。各地監(jiān)督部門為當(dāng)?shù)刈》亢统青l(xiāng)建設(shè)部，也稱建委，設(shè)立的節(jié)能辦公室監(jiān)督完成。如果是住宅工程，還必須進行工程節(jié)能系數(shù)的設(shè)計值在制確認置進行公示。西藏綠化工程招標項目
四川順韻工程項目管理有限公司位于中國(四川)自由貿(mào)易試驗區(qū)成都天府大道北段1288號1棟1單元21層2106號。公司業(yè)務(wù)涵蓋工程監(jiān)理，工程造價，工程招標，工程項目等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在建筑、建材深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造建筑、建材良好品牌。順韻工程秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。