蘇州化工mes項目

現(xiàn)場作業(yè)管控:

實時數(shù)據(jù)全局共享，消除“信息孤島”，將孤島連成大陸，JIT庫存管理與現(xiàn)場看板管理，讓生產(chǎn)車間透明化，讓執(zhí)行力看得見;

產(chǎn)品信息追蹤追溯:

支持從客戶返修、到銷售發(fā)貨、到生產(chǎn)過程信息、到物料供應整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)的信息追溯，幫助企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量問題原因的快速定位。在系統(tǒng)內(nèi)錄入產(chǎn)品序列號，可查詢產(chǎn)品銷售去向，支持成品召回管理;

專業(yè)的條碼支持:

包括編碼方案的設計、條碼標簽打印支持和條碼數(shù)據(jù)采集支持組合客戶可根據(jù)自身企業(yè)需求，按需組合。

芯軟云MES精益智造平臺大幅減少現(xiàn)場手工作業(yè)，提高現(xiàn)場管理人員的生產(chǎn)力。蘇州化工mes項目

MES系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)包括：1、組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)工廠是制造型企業(yè)中，就組織結(jié)構(gòu)上來說較為完整的生產(chǎn)單位，MES系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集通常一個工廠就是一個完成的生產(chǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)體系。在工廠中，又根據(jù)不同的生產(chǎn)與管理內(nèi)容，細化為多個不同的部門，組織部門由負責不同的工作職能的業(yè)務實體構(gòu)成。MES系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)根據(jù)這些組織結(jié)構(gòu)的框架來分層、分類采集、統(tǒng)計、分析的。2、生產(chǎn)角色與員工數(shù)據(jù)員工是**基本，也是**重要的生產(chǎn)要素，不同的員工在生產(chǎn)制造過程中充當?shù)慕巧?，要完成的生產(chǎn)內(nèi)容也不同。MES系統(tǒng)就是根據(jù)不同角色、工種的劃分來去頂系統(tǒng)權(quán)限的，來制定完善的人員分配與調(diào)度計劃。宿遷口碑好mes開發(fā)芯軟云MES精益智造平臺使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場控制層與管理層之間的信息互聯(lián)互通。

WIP管理：

指導勞動者、機器、工具和物料如何協(xié)調(diào)的進行生產(chǎn)并追蹤其現(xiàn)在的工作狀態(tài)和剛剛完工情況。實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的可視化管理，管理者可以動態(tài)、實時從生產(chǎn)線別單元/生產(chǎn)任務單號等全視角得到生產(chǎn)進度，倉庫及前工序、中工序、后工序線上分別有多少產(chǎn)品等；供應商可實時、動態(tài)得到其原材料在倉庫及生產(chǎn)現(xiàn)場的消耗狀況，從而主動補料，實現(xiàn)材料的拉動式管理與管理；客戶隨時可以得到其訂單在工廠的實時生產(chǎn)進度與交貨情況，更好地安排運輸與市場。

    OrBit-MES為五金注塑行業(yè)提供了先進的制造執(zhí)行系統(tǒng)，它包含了ERP接口、設備、模具、質(zhì)量、量具、注塑流程、金工流程、電鍍流程、車間物聯(lián)網(wǎng)等幾大模塊。在傳統(tǒng)MES的管理基礎上，融入了新興的工業(yè)，為行業(yè)客戶提升管理水平、提高交付能力提供新的助力。計劃排程OrBit-MES需要管控注塑機、沖壓機等多種設備，它可以根據(jù)工單合理分配機臺資源，行業(yè)客戶面對的是注塑機集中供料，多臺注塑設備共用供料烘箱，而金工的沖壓機臺則是整卷金屬帶料在上料后被占用。物料的使用情況十分復雜。所以采取有限元排程，*工單和機臺參與運算，適當考慮某些成品定機生產(chǎn)，物料*根據(jù)排程結(jié)果列出需求清單，做拉動即可。由于物聯(lián)網(wǎng)的存在，各機臺的當前狀況、工單的完成進度，對于MES而言完全透明，對于每次修正運算助力極大，準確性及時性得到了保障。設備物聯(lián)網(wǎng)我們采用了先進的數(shù)據(jù)采集與通訊的硬件網(wǎng)絡，再配合強大的OrBit-SCADA+OrBit-MES組成實時通訊的軟件層應用，實現(xiàn)了針對注塑機，沖壓機，電鍍生間線的實時知能聯(lián)網(wǎng)，并配合以大屏LED電視為顯示器的PC為載體實現(xiàn)了車間各機臺的運行狀態(tài)監(jiān)控設備管理車間設備保養(yǎng)部門以作業(yè)看板為拉動。芯軟云MES系統(tǒng)發(fā)揮呈上啟下平臺角色，串接MDC、APS、PDM、DNC 等系統(tǒng)。

    資金條件：實施MES需要在應用軟件、系統(tǒng)軟件、硬件平臺、培訓、實施費用上投資。所以企業(yè)必須有充分的預算，這是實施ERP系統(tǒng)的必要條件。人員素質(zhì)：良好的員工素質(zhì)是企業(yè)實施MES的必備條件，可以從以下方面進行評估：領導素質(zhì)、員工素質(zhì)、企業(yè)員工凝聚力?；A數(shù)據(jù)：包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料（包括編碼規(guī)則、零件、毛坯、在制品、刀具、工裝、工具、量檢具等）、工藝路線、工時、物料庫存、設備與人員、各種例外代碼等信息。網(wǎng)絡建設：除了一般局域網(wǎng)外，還涉及車間現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集與控制網(wǎng)絡。車間現(xiàn)場網(wǎng)絡可采用多種形式，如工業(yè)以太網(wǎng)、現(xiàn)場總線、RS-485網(wǎng)絡或RS-232網(wǎng)絡等。2、合適的軟件選型：軟件功能滿足程度好；軟件技術(shù)水平高（具通用性、適應性、開放性、可擴展性），具有二次開發(fā)功能；軟件可集成性好，便于與計劃層和控制層的集成；軟件界面友好、簡單易用；服務質(zhì)量好（供應商技術(shù)開發(fā)能力強、信譽好、產(chǎn)品升級有保障、價格體系明晰、合作態(tài)度積極）；軟件性價比高，投入產(chǎn)出效益大；與現(xiàn)有MRPII/ERP系統(tǒng)的配套性。3、有效的系統(tǒng)實施：MES實施要點：上層的決心與推動：車間信息化過程中，沒有領導的關心和鼎力推進，MES系統(tǒng)是不可能實施成功的。芯軟云MES精益智造平臺為企業(yè)的產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、原材料等質(zhì)量檢驗提供有效、規(guī)范的管理支持。浙江化工mes模塊

芯軟云mes系統(tǒng)能夠及時預估和提醒物料和半成品供應。蘇州化工mes項目

航天航空MES系統(tǒng)需求：1、車間計劃人員對設備能力估計不足，造成設備、人員閑忙不均。另外缺乏較好的**機制，物料在加工傳遞過程中出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，影響生產(chǎn)正常進行。計劃可執(zhí)行性差，執(zhí)行過程中可調(diào)整性不強。2、質(zhì)量管理采取事后檢驗為主的管理方式，廢品率得不到有效控制。3、生產(chǎn)準備周期長，由于制造資源優(yōu)化調(diào)度手段落后，導致生產(chǎn)準備周期相對過長，在單件小批量的生產(chǎn)模式下，生產(chǎn)準備時間時常大于切削加工時間，造成設備的極大浪費。4、信息通過人工方式收集，通過報表、會議等形式傳遞，導致信息收集和傳遞時間長，信息無法及時傳遞給相關人員，而企業(yè)內(nèi)的信息又是隨企業(yè)的日常經(jīng)營活動時刻變化著的，信息的滯后導致很多有價值的信息失去價值。蘇州化工mes項目

無錫芯軟智控系統(tǒng)有限公司位于江蘇省無錫市國家軟件園和風路19號協(xié)信中心6棟8樓，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務型企業(yè)。是一家有限責任公司企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎上經(jīng)過不斷改進，追求新型，在強化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務，在業(yè)界受到寬泛好評。公司業(yè)務涵蓋ERP軟件定制，MES智能制造，WMS智能倉庫，IOT設備聯(lián)網(wǎng)，價格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。無錫芯軟智控系統(tǒng)自成立以來，一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。