對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的不斷檢驗(yàn)后，可以通過(guò)相關(guān)的機(jī)制被其他標(biāo)準(zhǔn)組織采納，并有機(jī)會(huì)升級(jí)為地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，甚至是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，從而在更大的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)比較好秩序，有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力。為貫徹落實(shí)《工業(yè)節(jié)能與綠色標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)計(jì)劃》（工信部節(jié)〔2017〕 110號(hào)），進(jìn)一步完善節(jié)能與綜合利用和綠色制造標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范作用，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)能效提升與綠色發(fā)展，現(xiàn)開(kāi)展2020 年度“動(dòng)力鋰離子電池行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理規(guī)范”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，共九項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。什么是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)呢?對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)是什么？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是由團(tuán)體來(lái)制定的一套規(guī)定，并進(jìn)行了發(fā)布，供團(tuán)體的成員或者是社會(huì)資源采用的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。那么團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)有什么作用呢？早在15年的時(shí)候，《關(guān)于印發(fā)深化標(biāo)準(zhǔn)化工作方案的通知》就明確的提出了“培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)”的要求，大肆鼓勵(lì)企業(yè)或者協(xié)會(huì)置頂團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，增加產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)：主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)分為：強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)分為：團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)是由市場(chǎng)自主制定的，具有比較強(qiáng)的靈活性，另外國(guó)家也是鼓勵(lì)企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)的。上海長(zhǎng)寧區(qū)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)代理機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)需要考慮產(chǎn)品自身標(biāo)準(zhǔn)化的要求，也需要充分兼顧產(chǎn)業(yè)鏈上下游生產(chǎn)制造的實(shí)際情況。。

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)定制靠譜嗎？我們的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)定制不是說(shuō)你簡(jiǎn)單的依照規(guī)則寫(xiě)完就可以了，還需要**進(jìn)行針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建議修改等等。我們的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)置頂是需要經(jīng)過(guò)協(xié)會(huì)通過(guò)的，因此還是比較靠譜的。1、產(chǎn)品的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)需要考慮產(chǎn)品自身標(biāo)準(zhǔn)化的要求，也需要充分兼顧產(chǎn)業(yè)鏈上下游生產(chǎn)制造的實(shí)際情況。2、邀請(qǐng)團(tuán)體成員中不同國(guó)家的**審定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容有利于標(biāo)準(zhǔn)吸取國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，多語(yǔ)言交流可檢查標(biāo)準(zhǔn)中易被誤解的內(nèi)容，也為標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化打好基礎(chǔ)。由此來(lái)看我們選擇的時(shí)候也需要注意協(xié)會(huì)的口碑如何3、在團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定中，**們?yōu)楸M可能地保護(hù)使用者的安全和保證標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性，反復(fù)討論標(biāo)準(zhǔn)中所涉及的“依據(jù)”和“條件”。

目前我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)分為：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也是分為強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)的，因此在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)更新之后也是需要看是什么類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn)，之后在根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定去執(zhí)行即可。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家根據(jù)行業(yè)的調(diào)研制定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，可以說(shuō)是產(chǎn)品的一個(gè)安全底線，后面的產(chǎn)品規(guī)范是不能低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)都是根據(jù)行業(yè)或者是地方特色設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)化管理。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，是有企業(yè)進(jìn)行申請(qǐng)的。不過(guò)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)是需要協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行立項(xiàng)的。 昆山開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)代辦機(jī)構(gòu).

沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但是有團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，能作為起訴依據(jù)嗎，團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，那個(gè)更？其實(shí)我們的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)是推薦性標(biāo)準(zhǔn)的，因此我們的企業(yè)是資源采用的，不是強(qiáng)制性執(zhí)行的。不過(guò)還是要看什么情況。當(dāng)我們的推薦性標(biāo)準(zhǔn)在幾種情況下，法律地位也是會(huì)發(fā)生改變的。，如果我們的推薦性標(biāo)準(zhǔn)被法律法規(guī)或者規(guī)章文件引用，那么這一項(xiàng)推薦性標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)成為規(guī)范性文件的一部分，那么自然而然也有擁有相應(yīng)的強(qiáng)制約束力，具有相應(yīng)的法律效力。第二，推薦性標(biāo)準(zhǔn)被企業(yè)在產(chǎn)品包裝或者是說(shuō)明上或者標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)或以其他方式進(jìn)行了自我聲明公開(kāi)的，企業(yè)必須執(zhí)行該推薦性標(biāo)準(zhǔn)，否則企業(yè)將依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第三，推薦性標(biāo)準(zhǔn)被納入了協(xié)作產(chǎn)品或者是服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)當(dāng)中，那么該標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)針對(duì)合同的當(dāng)事人具有法律約束力。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)屬于推薦性標(biāo)準(zhǔn)。上海徐匯區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布有何意義？對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)

對(duì)標(biāo)管理的本質(zhì)于企業(yè)而言，對(duì)標(biāo)是一種科學(xué)的管理方法，其概念起源于美國(guó)的復(fù)印機(jī)制造公司——美國(guó)施樂(lè)。施樂(lè)CEO大衛(wèi)·柯恩斯曾提出他對(duì)于對(duì)標(biāo)管理的理解，即“持續(xù)不斷地將自己的產(chǎn)品、服務(wù)及管理實(shí)踐活動(dòng)與強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或那些被公認(rèn)為是行業(yè)的組織進(jìn)行對(duì)比分析的過(guò)程”。筆者將對(duì)標(biāo)管理的本質(zhì)歸結(jié)為如下幾個(gè)關(guān)鍵方面。一，明確企業(yè)的目標(biāo)是什么，對(duì)標(biāo)要支撐企業(yè)某目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不能為了對(duì)而對(duì)；第二，“對(duì)什么”，圍繞對(duì)標(biāo)的目標(biāo)，明確哪些是弱項(xiàng)，針對(duì)弱項(xiàng)開(kāi)展對(duì)標(biāo)；第三，“和誰(shuí)對(duì)”，被動(dòng)對(duì)標(biāo)的施樂(lè)選擇對(duì)自己造成強(qiáng)大沖擊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——佳能對(duì)標(biāo)，以解燃眉之急，若為主動(dòng)對(duì)標(biāo)則可拓寬視野，與同行業(yè)甚至跨行業(yè)的企業(yè)對(duì)標(biāo)；第四，“怎么對(duì)”，企業(yè)始終處于動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，因此要持續(xù)對(duì)標(biāo)，同時(shí)企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，對(duì)標(biāo)要系統(tǒng)策劃，以免顧此失彼。第五，結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)管理終要能夠提升企業(yè)整體績(jī)效。對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)