下游管理難的解決方案：醫(yī)鹿管家通過供應商管理和客戶管理模塊的完善，支持將供應鏈和銷售鏈進行管理，幫助企業(yè)優(yōu)化下游關(guān)系，管理供應商和信息，加強對訂單和發(fā)貨的管理控制。同時，醫(yī)鹿管家還支持對整個產(chǎn)業(yè)鏈的后期服務管理，幫助企業(yè)管理服務周期、效率以及服務質(zhì)量。
總之，醫(yī)鹿管家通過提供銷售管理數(shù)據(jù)、客戶管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、訂單管理等數(shù)字化管理工具，幫助醫(yī)療器械經(jīng)銷商實現(xiàn)運營指標分析智能化、進銷存大數(shù)據(jù)可視化、財務及質(zhì)量合規(guī)化、降本增效體系化，努力成為讓客戶放心、幫助醫(yī)療器械企業(yè)管理好生意的一站式解決方案提供商。 國產(chǎn)廠商多、進口替代率高等。醫(yī)療器械隨貨同行單
在醫(yī)療器械領(lǐng)域，我們認為平臺化多業(yè)務發(fā)展的行業(yè)巨頭將更好的對沖單一產(chǎn)品業(yè)務集采帶來的負面影響，且目前多數(shù)醫(yī)療器械均處于“進口>國產(chǎn)”的市場競爭現(xiàn)狀，集中采購將會很大程度幫助國產(chǎn)廠商迅速擴大市場份額，提高市占率。此外，器械的集采也一定會向藥品看齊，會變得更加常態(tài)化、頻繁化，因此我們認為可以在關(guān)注廠商主力產(chǎn)品的同時重點追蹤各家研發(fā)的管線以及計劃，是否有創(chuàng)新方向的布局和發(fā)展，器械創(chuàng)新化從長期來看也是必然趨勢。常規(guī)醫(yī)療器械品牌排行榜創(chuàng)新醫(yī)療器械的審查通過量一直處于逐年增加狀態(tài)。
2011年，上海對醫(yī)療器械追溯管理又開始了新的探索，將醫(yī)療器械第三方物流儲運行為納入監(jiān)管范疇。除上海外，北京市食品藥品監(jiān)管局建成了藥品器械物流信息在線監(jiān)控系統(tǒng)，重慶市藥交所建立了“兩票制”電子追溯和監(jiān)管系統(tǒng)，湖南、河北、遼寧等省市建立了器械物流電子監(jiān)管平臺，為加強醫(yī)療器械流通追溯環(huán)節(jié)監(jiān)管進行有益嘗試。事實上，目前我國已具備了統(tǒng)一實施“UDI標示”的市場環(huán)境，技術(shù)屏障并不足以限制指定器械標識的發(fā)展，真正制約其推行，阻礙電子監(jiān)管追溯系統(tǒng)建立的是醫(yī)療器械產(chǎn)品全生命周期中各環(huán)節(jié)的企業(yè)和管理機構(gòu)存在信息孤島，難以協(xié)調(diào)，多種信息記錄系統(tǒng)的不能統(tǒng)一。分享數(shù)據(jù)渠道的封閉性和常規(guī)物流信息系統(tǒng)不兼容兩大問題造成的。
雖然醫(yī)療器械行業(yè)的生意管理應用系統(tǒng)已經(jīng)得到推廣，但仍然存在一些問題。例如，一些中小型醫(yī)療器械企業(yè)對生意管理系統(tǒng)的認知不足，無法做出正確的選購和使用；部分企業(yè)雖然購買了生意管理系統(tǒng)，但由于實施不當、培訓不到位等原因，導致實際應用效果不佳；還有一些企業(yè)生意管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理未能得到足夠重視，未能保護好企業(yè)的重要數(shù)據(jù)。因此，醫(yī)療器械企業(yè)在使用生意管理系統(tǒng)時需要整體了解和評估自身需求和現(xiàn)狀，選擇適合自己的系統(tǒng)，并嚴格按照實施方案進行操作和管理。同時，加強數(shù)據(jù)管理和人員培訓工作，確保生意管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。仿制藥領(lǐng)域，我們認為具有“原料藥+制劑”一體化的平臺型企業(yè)會在集采的高壓下生存的更久。
在兩票制商業(yè)模式下，全新的“第三方物流服務商解決方案”，可以滿足商業(yè)伙伴之間的協(xié)作需求。通過我們的供應鏈管理平臺，第三方物流服務商可以與生產(chǎn)商、經(jīng)銷商進行高效的協(xié)同工作，實現(xiàn)訂單的快速配送和倉儲物流的優(yōu)化，提高整體供應鏈的效率和可靠性。此外，我們還開發(fā)了“醫(yī)鹿管家”，該工具根據(jù)醫(yī)療器械行業(yè)的實際需求進行了設計和開發(fā)。它具有豐富的功能，真正幫助醫(yī)械行業(yè)的生產(chǎn)廠商、銷售服務商和物流服務商等各方參與到供應鏈生態(tài)體系中。通過“醫(yī)鹿管家”，企業(yè)可以實現(xiàn)日常經(jīng)營業(yè)務的高效、精細和合規(guī)管理，同時降低管理人力成本，縮短協(xié)作中的服務費結(jié)算周期。通過以上解決方案和工具，原華供應鏈致力于幫助醫(yī)療器械行業(yè)的企業(yè)提升供應鏈管理水平，加強協(xié)作效率，降低成本，實現(xiàn)業(yè)務的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展醫(yī)療器械的采購量增加。除了極少數(shù)的剛需的產(chǎn)品之外，大部分產(chǎn)品都是價格下降。江蘇提供醫(yī)療器械包括什么
家用醫(yī)療器械、康復醫(yī)療器械、院端設備受防疫影響業(yè)績表現(xiàn)稍差。醫(yī)療器械隨貨同行單
省際聯(lián)盟組織的血液透析類和遼寧省組織的輸液器和預充式導管沖洗器三類醫(yī)用耗材帶量采購中選結(jié)果落地大連，大連市所有公立醫(yī)院全部參與了集中帶量采購，預計年度至少可為大連市患者節(jié)省醫(yī)療費用1.03億元。 心臟電生理市場，是為數(shù)不多的進口替代尚未攻破的器械堡壘之一。 根據(jù)弗若斯特沙利文報告，2020年中國電生理器械市場的主要三名均為進口廠商，國內(nèi)選手中占比較高的是惠泰醫(yī)療，但市場份額只有3.1%；微創(chuàng)電生理等選手，位置則更加邊緣。醫(yī)療器械隨貨同行單
杭州原華供應鏈管理有限公司致力于商務服務，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)高質(zhì)量管理的追求。杭州原華供應鏈作為商務服務的企業(yè)之一，為客戶提供良好的醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺。杭州原華供應鏈致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。杭州原華供應鏈始終關(guān)注商務服務行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。